|
随着西部大开发的不断深入,西天取经一路景点陆续成了旅游胜地,这使西天取经局的工作量也越来越大。因此,天庭玉帝
. ~; r. g m- W有旨,要加强西天取经局领导班子建设,增配一名副局长,并责令该局局长唐僧推荐人选。唐僧接旨后,一则高兴,一则犯难。添个副手
% X4 h2 D7 B' r) z! H7 B- f6 Y是好事,自然高兴,可推荐谁呢?不能不费一番苦心。想手下那几位, 都是陪护自己取经的功臣,用谁不用谁,不好摆平,所以必须站在领
' F' D5 ^5 X1 k A8 o$ F, S导的角度,全面深入地考虑。尤其是选自己的副手,关键的关键,要 能和自己搞好配合的才行。 " V9 @6 ^0 Z, P* Q
悟空行不行?要论功,这猴头当属头功。但他有两个致命弱点: . K; @% _8 d3 p- M) H
一是,目无权威,他见了玉帝还挺身而立,既不“朝礼”,又不“谢恩”;更出格的,他还骂观音菩萨说“该她一世无夫”;我在他眼里 , l. L& b- M4 u8 D, B& `8 \- q
就更不算老几了。二是,方法简单,办事草率莽撞。捉妖拿怪不加分 0 k2 F g, h6 X q$ R
析,对天上领导身边人员多有得罪,既伤了僧面,也伤了佛面,弄得我这当师傅的,都不好向各位领导交代了。他这号人,当工具可以, 当不得领导的。
- c3 t* J, t! p, q+ t$ x. O: \: a; U- _9 \# a
沙僧怎么样?当然更不行。他倒是勤勤恳恳,有功劳,更有疲劳,人缘也不错。可他毕竟是搞后勤工作的,工作面窄了些,而且缺乏创
# S. ^ ^. X1 W" Q, }9 L新意识,满足于碌碌无为,又太老实,没点灵活性。 , _. t& W1 {- Z% q0 ~
, K/ s* Y( i7 E/ ]7 t
看来,只有八戒是个理想人选。他虽说贪吃、贪睡又好色,有时还说说谎,耍耍小聪明,名声不怎么好,但他有他的优势。首先,他善于和领导保持一致。我说什么是什么,他都能坚决贯彻执行;还能
7 \0 j& }, A/ K; Q, I* J和我说上悄悄话,及时反映同事们的情况;更能体贴领导,多次邀我 到高老庄度假,包吃、包住、包玩不说,还送点高档礼品什么的。我
! ^' j8 N5 I- Y- c( e7 {! K从内心觉得,他才是“自己人”呢。第二,他能说会道。黑的能说成 白的,假的能说成真的,错的能说成对的,常使人心旷神怡,简直可
1 W$ g. Y: W& R7 v8 D" ^, v3 m与和珅媲美。这一点很重要,尤其在当今,如此公关人才不可少。 第三,他能吃能喝。别看他在他丈人家早间点心也得百十个烧饼,有
4 E* R1 p+ h9 v( I点养不起,可随我公吃公喝,不存在养不起问题,在场面上,还会替 我抵挡一阵子呢。第四,他粗鲁憨直,猪头猪脑,没多大能耐。悟能 $ O8 N. M4 x7 Y9 i: b9 X
者无能也。但辩证看,这正是长处,因他对我不会构成威胁,不必担 心副职杀正职的悲剧发生。等等等等。好,就他了。我是八戒的顶头上司,只要我推荐,十有八九也就成了。 " z: a2 q6 d5 b" G! z2 k! {
+ L: Q/ X! r0 S& @7 \- i
果然没几天,上边派人来考核八戒。尽管局里多数人对八戒摇头不迭,但唐僧的意见受到格外重视。又没几天,玉帝办公会议讨论八戒任职问题,虽有“少数服从多数”原则在,但由于多数与会领导不了解情况,只得点头赞同了考核者的意见。于是,玉帝集中拍板:任命八戒为西天取经局副局长职务。
! ]; t% V5 p# x* b( v
- ?( t, h# R7 J/ B/ o9 r) G 八戒上任不久,唐僧想故地重游———到天竺国观光。八戒为感知遇之恩,说为了师傅行路方便,要提前在通天河上建一座彩虹大桥,并主动请缨,亲自负责组织施工。工程进度神速,偌大一座桥,不到十几天就已竣工。唐僧自是喜出望外,便和徒儿们启程西进。不料,
@8 q9 Z& ]+ r恰到通天河边,正待上桥,只听“轰隆”一声巨响,整个大桥垮塌下来。唐僧倒吸了口凉气,直念“阿弥陀佛”!事故惊动了天庭,很快派人来调查,现已查明:此系典型豆腐渣工程,造成死30人,伤40人,直接经济损失1500万元。事故原因有二:一是八戒为讨好领导,不顾质量赶进度;二是八戒接受了施工单位250万元贿赂,外加八位三陪
' U) Y. h7 u) r. E' K: D% ?& V, i: c小姐日夜伺候,致使偷工减料,以次充好。至于如何惩处,责任追究到哪一级,那是后话,据说悟空、沙僧们正在拭目以待。 |
|