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他家的料子其实都来自瑞士的一家皮革场 好过LV的包包多的是 只是LV拼了老命的要嚣张过别家.
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1 b3 d: B7 ^1 X l. m/ h/ M% { kLV,商业成绩有目共睹,巴黎经常卖到无货可贷。可是对他的评价也就到此为止了。还能说什么呢?比他昂贵的有的是,比他质量好的也有的是。只能说,它不是最好的,但他是最嚣张的。 9 P$ h& _; h0 W- L8 b3 z
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为什么要这么嚣张?那要说说LV销售的是什么。是包吗?不是。 ; `% d' Y8 O* l+ d0 x; B
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LV贩卖的是一个梦想和情境。我们看到一个背着lV的人,第一想到的是——哇,好漂亮?还是——哇,有钱人?扪心自问,我估计答案都是后者。LV代表的梦想和情境,就是82年的红酒,顶级的鱼子酱,高级跑车和为你开门的绅士,以及很多关于上流社会的表述。他家那破包仅仅是载体。 3 X* c! x6 ~( G& @8 q s1 z, \6 M
' \* Q. y" W6 d; A, z所以他必须嚣张,他卖的不是使用价值,常规手法不足以表达。6 E7 v1 x9 |0 I* C& Y6 \& L6 c
. X4 y# e! X1 r2 f/ h6 d, e说到设计,不提也罢。说到质量,LV的五金件很容易退色,皮料也会变形,包括大家都知道LV的皮料会变红色,这本来是氧化造成,并没有任何正面价值,在他成功的炒作下,这种变色就成了vintage的表现,成了一件值得期待的事情。这很恶。
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2 ~) S# E# Q; b1 C: K1 l我的专业让我很看重价格对于原创和理念的反映,所以我看不上LV。对于另外一部分学营销策划的,那LV就是他们心里的圣经。
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$ z! K7 a. W0 e l关于LVMH跟Dior之间恩怨,我到不是很在意,Dior也不过是我喜欢的,不至于崇拜。况且,大众多说LV收购Dior,而实情是Dior控了LV20%的股。 ' K& S- u7 J: K( z' E5 A% }8 I
& r* U! K0 u* ^# w' U4 S( {3 {# d2 k在世上界里你可以发现再大的天也大不过营销。营销是个真正的世界,能见到真金白银。不承认不行,尽管我不甘心。 : G% I- O& f5 B( |/ n! J/ K; |. {4 D
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全球最强大富有的时尚领域里的集团,第一是LV,第二是ZARA。第一个靠的奢侈品策略,第二个靠的fashion copy和quick response。都是经营之道,没有一个靠的是设计艺术。, u* R0 X* v7 w6 [* I
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LVMH确实可能因为要削尖了头挤进全球500强而不管世人的唾骂了(词可能不准确),但作为一个在商言商的企业来讲,它还是成功的,对于别人如何评价它,它也不知道到底是不是有口难言了。
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毕竟它还是个时尚品集团,太为金钱所束缚确实不太令人称道了,也不知它旗下的那些大牌会不会因为这些而以后和它分道扬镳。。 |