他家的料子其实都来自瑞士的一家皮革场 好过LV的包包多的是 只是LV拼了老命的要嚣张过别家.+ w: d/ R5 K& D" @' i
- K& J$ f3 `! m1 z3 F5 c5 PLV,商业成绩有目共睹,巴黎经常卖到无货可贷。可是对他的评价也就到此为止了。还能说什么呢?比他昂贵的有的是,比他质量好的也有的是。只能说,它不是最好的,但他是最嚣张的。
0 K7 ^4 ?' O+ B8 A
1 K2 o. V. j! t8 l: e! ^为什么要这么嚣张?那要说说LV销售的是什么。是包吗?不是。
9 E4 r# a9 b) j+ r$ D, M& t, c
, | ~$ L: q# X# DLV贩卖的是一个梦想和情境。我们看到一个背着lV的人,第一想到的是——哇,好漂亮?还是——哇,有钱人?扪心自问,我估计答案都是后者。LV代表的梦想和情境,就是82年的红酒,顶级的鱼子酱,高级跑车和为你开门的绅士,以及很多关于上流社会的表述。他家那破包仅仅是载体。
% i/ J! d O. E6 s, I4 O9 m( E2 } C8 e$ X/ e
所以他必须嚣张,他卖的不是使用价值,常规手法不足以表达。
3 y: r/ D. P1 q7 F
. g# b3 M; R+ G( E说到设计,不提也罢。说到质量,LV的五金件很容易退色,皮料也会变形,包括大家都知道LV的皮料会变红色,这本来是氧化造成,并没有任何正面价值,在他成功的炒作下,这种变色就成了vintage的表现,成了一件值得期待的事情。这很恶。 / O: L" ?; v! Y7 D) g7 c& |
& `( [8 m9 G$ \: z, G7 `1 \5 T: A
我的专业让我很看重价格对于原创和理念的反映,所以我看不上LV。对于另外一部分学营销策划的,那LV就是他们心里的圣经。 z* Q+ f; u; X$ |. e1 J) ]
- ?3 n3 O' c% ? h1 v关于LVMH跟Dior之间恩怨,我到不是很在意,Dior也不过是我喜欢的,不至于崇拜。况且,大众多说LV收购Dior,而实情是Dior控了LV20%的股。 $ `' _, b6 _: ?! w$ h$ {
' {5 K0 s0 |5 S/ r6 U" c7 C% r在世上界里你可以发现再大的天也大不过营销。营销是个真正的世界,能见到真金白银。不承认不行,尽管我不甘心。
3 [' D: _) h( T
+ C9 b" Z- Y2 l8 j* Z4 `全球最强大富有的时尚领域里的集团,第一是LV,第二是ZARA。第一个靠的奢侈品策略,第二个靠的fashion copy和quick response。都是经营之道,没有一个靠的是设计艺术。1 P3 w/ u. ~9 s9 R
) `: i% k) _+ g% a, z' r
LVMH确实可能因为要削尖了头挤进全球500强而不管世人的唾骂了(词可能不准确),但作为一个在商言商的企业来讲,它还是成功的,对于别人如何评价它,它也不知道到底是不是有口难言了。 - ?3 l7 z, [ u0 h2 |% ~( u
% w9 u4 @& H, d R2 i, d1 F
毕竟它还是个时尚品集团,太为金钱所束缚确实不太令人称道了,也不知它旗下的那些大牌会不会因为这些而以后和它分道扬镳。。 |