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一语道破天机 胜过千言万语

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发表于 2024-1-7 11:04:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
01为人处世的五种人的五种方式:
# K) U$ D- p4 x1 V" f第一种人:天真做人,天真做事;可做朋友,不可共事;与之共事,你会失去这个朋友; ( X# D% U" ^# D0 F
第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共事;与之做朋友,你会把事情做砸;
" p/ X. J9 N+ _5 F7 p8 K- j( ~第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共事;与之不要做朋友,也不要共事! r8 Y+ i) T- S5 G1 P% ~  u

+ r' s- y+ o2 x' @8 v8 x第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上;
( \' k! {2 l# p% @2 Z1 e第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要么是成大业者.与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。
" F1 v$ V0 E0 y% |. |02 看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的
( \- T1 H+ R7 `5 Z1 {  k" a& L0 a03 人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。
- U: ~+ k: s( a( n7 t* e04 像文人那样思考;像商人那样行动。
, i& |0 j$ @) W; v7 C$ E7 L2 {05 世上只有四种人
* H# N4 T, g6 u' q: i第一种人知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明的;0 ?+ `2 ]' Q( N- K% G) X: I! h
第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么,是明智的;
1 y$ S9 Z% Q8 M7 u8 A2 V第三种人不知道你知道的;不明白自己能做什么,是糊涂的;
8 X4 g6 w  q& b3 Z* F- ^: {. v第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什么,是疯狂的 ) B4 R; m: T* U3 T. `- V1 @$ i
有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了自己; 3 F9 O, d( ~: _. W/ a
有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。
1 g: z$ h6 m9 ^- r4 g/ J2 E06 什么叫天真做人?做人用童心;什么叫世故做事?做事用心机。
4 W! M8 y  e1 P  R2 g07 要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演; . x. D& f3 O1 y4 \1 f) U
要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶; $ s2 R6 {- i: d! b" z9 Y
要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域;
% Y2 p/ `% M( M) ?要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。 , K& i5 U1 j7 \6 S
无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。
, L: S/ i$ i# P" x为人处世,不可不察。  C- }1 A2 v- S5 `* V4 R
08 对有些人说话要全部说出; ; j: `3 i; O1 L2 x2 w
对有些人说话要部分说出。 $ E$ y8 F! p& M
对有些人说话要只说前面的一半; " m. E: x" l- [9 o+ I6 ^- q2 h; J
对有些人说话要只讲后面的一半。
7 [( x7 Z8 e3 g4 o& M' v7 y对有些人说话要通过自己的朋友说;
1 R( H1 k5 n0 N" r. O' x对有些人说话要通过自己的对手说。 4 _4 x! H4 T; B, o/ |+ A2 A
对有些人说话要让他的朋友说;
9 _1 }$ G& Z: c; U) \6 m  @# v9 ~) a对有些人说话要让他的对手说。
* c5 T0 N8 i" {& `5 y对有些人说话要果断干脆; 4 N1 V$ F1 N. A3 \% N7 {
对有些人说话要模棱两可。
" M7 k! L7 `1 Y; F对有些人说话要只讲原因; 8 x3 \$ J, m4 w2 `6 \+ F% S3 W
对有些人说话要只讲结果。 ' G, X& \0 f) d
对有些人说话要正话反说; " z2 t1 X  U* H/ W% T
对有些人说话要反话正说。
* Q. U9 E; x" ^' q4 k/ _) }( V, M) X09 在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。 - A' _+ d+ f4 T1 \4 F( K3 i7 ]
10 不看人待我, 只看人待人。 ' H) S1 C5 A" [
11 小人物要小气; 大人物要大气。 $ V. j: H( z& ?, [3 n
手低眼要低;
% ]9 ?7 R1 x$ K5 W; ?7 g0 B% @手高眼要高。
+ M8 K3 }) R$ a2 n4 J0 U& @  H! w小人物大气,是手低眼高; 大人物小气,是手高眼低。
0 |0 s: l4 B+ a" l% l% ^" r对于两者,这都是一种悲哀和不幸。
( `# R" i! r" @5 \9 u/ Y& {7 A& k12 向你讨厌的人学习; 与讨厌你的人做朋友。
0 I, C$ x5 C+ @6 Z: \13 有能力的人也有脾气; 没能力的人也没脾气;
) @) I( d* _2 V3 o4 O, C最怕是没能力却有脾气; 最好是有能力却没脾气。
. R: j2 V9 K/ [0 C: p& ~" \2 d9 F前两种是自然的常态; 第三种是怪;
: N% p9 y. k% e- X后一种是圣。
3 n! k3 m1 n8 ^4 k9 k14 关于大事和小事—— - A* {/ ~. U# B4 D
看透大事:超脱; 看透小事:豁达。 * u4 J  {' i" {; l, i; D) s  y
看不透大事:执著; 看不透小事:计较。 9 c$ x1 S- n9 X% W: \) e
有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄;
5 P) w# k5 L) X; M有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。
/ F6 p2 z8 g: D8 z) u5 w# a有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。   V2 C( N/ @3 G2 n$ x
15 生活中有几种人: / [0 c( o( Q& `" A
第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。
8 d; v& i! L; d# }+ r# l第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。
/ ^. G" t! X* M: i) ^第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人,前者是疯子,后者是呆子。
" q$ t' I( Q$ d8 g% h16 大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。 * i8 ]% @# Q( Y9 l) [/ t1 Q
17 对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。 前者孤芳自赏,容不得别人; + @: z2 q' k  x# x5 N# [' J
后者谦虚谨慎,装得下大海。
6 g* w8 O9 O6 [0 Q6 C6 c. q1 c/ {前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。
; [5 A: g" ^3 D( I18 会管人的只管几个人; 不会管人的管许多人。
1 s- g% [. H5 V. v# P) w, u会管人的将将; 不会管人的将兵。
9 ~4 r* a! I$ |& t5 @5 L) ]* q将将,十个足矣; 将兵,多多益善。 % t' l( Y6 w, r! r9 d
19 宁可不办事; 不可办傻事。
3 P* E* E+ S' S" A6 c( ]; g. D6 T不办事,不是最好的状况; 办傻事,却是最坏的状况。) A3 [5 N$ Q% e8 x* M
20 世上没有绝对的真理。 所以,
) L5 U+ o5 R: W' W! x) G- S没有一种意见是不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。 0 Y! d# D) S4 P% W1 v2 ~( H
真正刚性的是利益。 但即便是利益,也可以补偿,可以替代。 , \, I6 f* B9 L$ e* e8 Z" O
高明的谈判者, 1 e' n( K% }" p9 Q; q
使对立意见相对化; 使对立利益替代化。 1 _# S/ U. \4 q, o+ J+ d
前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。
( W3 h6 r) w2 d( h& u21 过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。
3 x5 d1 ~) g+ n) ?2 G但这种人永不绝迹。
: L. p: {& r+ W. Z, v: b5 X他们的逻辑是: 中国人有十亿, 每个人为我搭一次桥就够了。 可能吗? ! i9 o1 K9 m. h& \8 M( K9 s( U
22 做人做事的功夫不到位, 为人处事的时候会串味。 ( ^" i0 K% Q# r! s+ d4 J% F# e
作诗像写论文; 做生意像做官; 交友像做生意。 / d/ B  Y. c8 {* Z$ K8 M( _
23 如果某件事处理不好, 关键是处理事; 如果一批事处理不好,关键是处理人。 ; G5 X2 K) O- H$ s% |( \8 v5 C
24 察人不难;难在察己。 明见不难; 难在厉行。
* o8 E8 ]; b0 \9 q0 R! Q2 Z25 解决问题要果断; 解决问题的方法要委婉。 9 @  W, e7 v1 I- L* _
我们常犯的错误是: 解决问题很优柔; 解决问题的方法很果断。 8 \/ n3 R) }0 g! `9 ]
26 朋友之间最好不要做生意; ' ^* K# G5 ?. {
但为了做生意,最好先做朋友。 7 N8 f8 A" ~: {# F2 x3 X' U! J* Q% P
27 圆,是所有存在物的最高形式。 至大至小的东西都是圆的。
1 j3 M1 u9 w/ P28 若不能彻底击倒对手, 那么你就要笼络对手。 要么击倒他; 要么笼络他。这是对付对手的一般准则。 / K. `' \( r/ m1 H1 X1 e
29 永远不要害人; 永远不要害曾伤害过你的人。害过你的人,
& N% M% _$ B  Y/ t2 P因内心愧疚以后可能会帮你。这,既是做人的问题,又是胸怀的问题更是智慧的问题  i( e* W0 m+ ?$ I
30 夹着尾巴做人; 戴着面具做事;把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。
+ Y9 j; d& m: ?% z5 D2 r这是初生牛犊入世处事的基本准则。 : e6 d2 @4 I3 Z) Q+ e5 c! X% g% o
31 朋友之间, 只讲内容; 不讲形式。 包装精美, 友谊稀释。
4 \: O. |7 F  j2 Z6 ~1 S32 强调,突出,放大。 这是诗人和政客的特殊本领。 诗人是放大欢乐或悲伤的人;
; J, r8 t6 G' g政客是放大他想要放大的东西的人一个高明的政客就是一个诗人。 9 g6 ]4 x; ^( H& k
33 女人的关键问题,是她在关键时刻,怎样处理关键问题这只是在说女人吗? $ t" w9 U4 ?; A  Y( o2 k% U" n
34 要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年酿造友谊的持久性。 0 ^) v8 ]" G4 W# C8 d
这样, 才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。
4 V9 J$ X" ~! S! b35 错误有三种: 一是因经验不足犯的错误; 二是因能力不足犯的错误;
6 b. z- D- V3 s4 v- f三是因道德缺陷犯的错误。   t: g) _' k! G
同样的错误, / s; n/ X# O; |1 c: ?. {% t
犯一次是经验问题; 犯两次是能力问题; ! y9 |  ?/ i, n9 e& C3 R) M1 {- A
犯错误是为了损人利己,是道德问题。
2 X* b" |2 B% P% g( k# L犯经验不足错误的人,要给他改正的机会;
+ H8 o" w4 g  c" p5 I5 b犯能力不足错误的人,应马上调换工作;
; ?6 l2 Q% R( H7 b& _: O% u犯有道德缺陷方面错误,应果断处理,不留后患。 8 K, o' G4 C  W- g; w: m
36 人, 既要有激情; 又要有理性。 开创一件事需要激情; 成就一件事需要理性。 , w! c5 y( k3 ?. h7 o
37 艺术家要相信自己的直觉; 生意人要迎合别人的口味。 所以,文化商人很难做。 他要把麻辣川味和甜淡粤菜,烹调成一盘菜。
6 A9 \0 Q  }7 L: ~- r1 S4 x只有当这盘菜既是自己又是别人喜欢的口味, 才是雅俗共赏的美味佳肴。
. \0 b- q3 s0 T38 水,最柔弱; 水,最坚硬; 水,最低就;
% W. E3 j- l1 m1 R3 e水,最包容。 水,与天地同形。 谁修炼成了水的秉性,就几近得道。 成大事伟业者,非其莫属。
% g+ S. O% B" S% h& j- R& E) u39 如今, 大气很容易被当成傻气;
3 f- ~% ^. x' @大度很容易被视为糊涂; 你的客气很容易变成别人的福气。 因此, 大气要有大智相伴; 大度要有力度相随; 客气要有克制相继。
6 v* |% ?5 ?! z40 找人办事, 与其找十个小人物; 不如花十倍的精力找一个大人物。
* J9 ^$ l' D# A这仅是在说办事?
' v" e3 I, s2 D+ x" u& c+ y/ z41 朋友是自己的重要资本; 交朋友就是最大的投资。 有人交朋友只做短线; 有人交朋友能做长线。 9 Z2 r# P7 L8 V  O% e7 @
有人专买绩优股,即时捞一把是一把; 有人能买潜力股,当下花小钱将来赚大钱。 这, 不仅是一个利益问题; 而且是一个智慧问题。
' h9 x3 A* a- {+ O9 d42 正确地做不正确的事,这是勤奋的失败者;
* V% v! c3 P# c+ Q- `& l不正确地做正确的事,这是徒劳的失败者;
- h8 f5 a7 q/ X" q. ?" w* z不正确地做不正确的事,这是彻底的失败者;
' V( E4 k- U" P! F/ @) U正确地作正确的事,这是真正的成功者。 * w* @5 t, x' R# X7 e6 c
43 你若一次不能把人打倒, 就先射倒他骑着的马;你若一次不能直接到位就先分几步间接到位。这是对较难办的事的基本原则。
6 L( Z! B+ W# P$ c3 X! r44 开创一件事情, 你征求十个人的意见, 一人赞成做,你应该马上去做; 7 y6 _+ ]3 t6 B& `( q
五人赞成做,你应该谨慎地做;
2 f* f5 U* o1 S: B十人赞成做,你最好不要做了。 + p& O) t6 ?$ P- \4 a  W
45 世无大事; 只有小人。 大人能把小事做大;
, ], j5 t/ O6 X; F: W$ R. @8 d小人可将大事做小。汉堡包虽小,但能做到几百亿美元的产值;造飞机虽大,却沦到造低档面包车的绝境。前者有麦当劳; 后者有哈尔滨飞机制造厂。 3 f: P$ O$ w5 g. G, e. h
46 什么叫做学会听话? 就是在自己面前听别人说话;不是在别人面前听自己说话。 5 x4 Q& \+ a( M# {' H/ J
47 敌人变成朋友,比朋友更可靠; 朋友变成敌人,比敌人更危险。 5 ?# f- n/ G  ^% T4 c
48 有些话说出来更有味,谓之口味; 有些话猜出来更有味,谓之趣味; 5 D2 j) K% e5 l  ?/ b) _
有些话写出来更有味,谓之回味; % j, c1 H! j1 j! |! g- u$ z
有些话悟出来更有味,谓之品味; $ `3 _. \5 x: y( f, G; G- T* B
有些话不说出来更有味,谓之深味。 , x  e1 R1 `) O5 T7 f! U9 ]
49 有些人只可与其做朋友; 有些人只可与其做生意。
$ m/ l( d. m% ?糊涂人把朋友当生意做; 聪明人在生意中交朋友。 * |/ ]) Z: }) n" o$ I/ @6 w- R
交朋友看重的是友谊; 做生意讲求的是利益。
) O8 w* [% v0 T) W只有当友谊和利益高度和谐一致,
& F. l: U) v+ x2 o' ^) ]# m( G才既做好了朋友,又做好了生意。 2 {& O4 m  h9 R7 }0 x
50 俞敏洪说:做人像水;做事像山。
6 a# ~7 x; ]. v王强也说:做人要浅;做事要深。
. N% O* Y# y; I  l8 Q$ X, ]+ ]张远冰说:做人用心;做事用谋。
. H5 Z( Z/ t' x& B0 ^51 要把一件事做好,关键是做; 要把一件事做大,关键是不做。
( _$ W4 K# E/ V52 麻雀对大象说,我比你会飞; 狐狸对老虎说,我比你智慧; ( O7 G, c; ~" k8 H5 M& g1 {  L
小鱼对老鹰说,我比你会水。 斑马对人类说,我比你会跑。
0 z7 @* l0 C* I% @! ^2 u% ]6 L4 C. U& x以自己的强项比别人的弱项,都是自卑的自信; . N; \+ L. E+ w0 E
以自己的强项拚别人的弱项,却是当然的冠军。 : [1 B! n+ ]* [, {) }) f
53 成功前,用机谋; 成功中,用阴谋; 成功后,用阳谋。
; h+ x0 n$ U9 D- m; T1 Q8 }不少成功者皆谙练上述“张氏定律”。 / _6 v; N' K$ A& Q4 U# E
54 有的人做了贼再做官; 有的人做了官再做贼。 有的人得了利再买名, 8 U0 O  K* c& g: [  \
有的人买了名再得利。 官贼一家; 名利一体。 . B( h3 D0 d8 I; q" G' N9 q  `
无官的贼只能盗珠; 做官的贼却能窃国。 占有官位的贼是大贼; 拥有名声才可获大利。 从阴谋家吕不韦到袁世凯到萨达姆; 从纵横家苏秦到如今的镀金洋博士。 还有呢? 0 j$ k  @. |' G3 P2 n6 r- O; b
55 龟兔赛跑, 乌龟也会赢,当兔子偶尔睡觉时; 乌龟也会输,当兔子奋起直追时; 但乌龟总会赢,若把时间单位放大。 8 \. t( R7 @# }! @0 @' }
因为乌龟比兔子的寿命长得多。 吃小亏的人有损失,在当前; 但必定会占大便宜,在以后。
7 P' ?3 \6 [6 e7 k& J56 有些小事是由大事造成的; 有些大事是由小事造成的。
2 Q3 p: P' ]  O0 e什么是大事,什么是小事, 你知道吗?
! ^* E: a. Z9 k3 O" r$ Z1 _57 结婚是人生最大的一场赌博, 因为你定要用一生来做赌注; ; i% d, l! G2 k
结婚是人生最大的一笔生意,
7 l' `# |5 d' h% @2 d4 x因为它时有不可期许的收益; 7 ]; R5 T4 [  u5 Q, z
结婚是人生最大的一次冒险; 因为它总有无法预见的结果。 : j/ E% o; F! s; \5 q
58 中年依然激情; 青年拥有成熟。
8 N1 N4 }4 b" l; e- C9 u这都是一种境界。—老要天真少要稳。
0 X2 P8 c0 Q, f9 T6 U: C; U59意气风发时,勇进高歌,能算半个英雄;
) v  @' O7 [2 r8 c$ ]头破血流后,饮血低吟,更是半个英雄。 : t1 d% L8 Z; r, P' g+ l" d/ Q& Q
沧海横流间,荣辱不惊,才是一个英雄。 * D" [; K; r$ H/ A; f3 K/ |) }
60 规划过的人生不都能成功; 不规划的人生定不能成功。 ; ^1 X8 K0 `0 U* B: _$ F
61 会生活的人不会生产; 会生产的人不会生活。 , R9 A! l. [. M1 s0 f  ~" Q' Z
其结果是: 前者事业无成;后者生活无着。
7 H; M0 @" S1 F$ Z4 |) T62 纯粹的文人和十足的商人,都难成大事。成大事的文人是文人中的商人;
* p# ]; h; k: M# w8 H成大事的商人是商人中的文人。 文人标新立异;
9 B5 `" {8 R: x+ U; K, Y1 z6 N商人求同存异。 文人超凡脱俗; 商人入乡随俗。 文人讲究个人韵味; 商人迎合大众口味。 文人追求独特个性; 商人寻求普遍共性; 文人与社会保持距离;   @4 N/ F3 N! V# o/ I1 ~
商人同社会亲蜜接触。 文人经商往往是,文化丢了,商业砸了,再也回不去了。如同兑水的酒,毁了两样好东西;商人从文常常是,文化没了,商业浓了,文化市场
5 D9 T# n9 p0 z5 ^/ G  i# }脏了。满大街的文化垃圾是他们的杰作。 把文人和商人的诸多矛盾和谐集于一身,实属不易所以,好的文化商人很难做。这需要绝妙的平衡,如同在坎坷的山路,骑着飞奔
, w: k1 o( H+ r$ |0 F4 G# @6 G$ z的骏马,而不让手中满满的一碗水溢出。 / E2 p. Z- p$ W
63 看一个人的人品, 不仅要看他好起来能做什么好事; 而且要看他坏起来不做什么坏事。
- i( l! B- G1 k64 要一个人没有一点缺点, 他也就会丧失所有优点。
4 a% s/ B2 H4 t+ @: b! V65 什么叫聪明? 对聪明的人说聪明的话;
# X) g1 F  u: b) v对愚蠢的人说愚蠢的话。
# A8 s7 N  x6 f! P* i* B  Z- N什么叫愚蠢?对愚蠢的人说聪明的话; 对聪明的人说愚蠢的话。
' _2 I4 f1 j9 n; q& W" _# W! l什么叫诚实? 对诚实的人说诚实的话; , H% Y' f2 o' R4 S/ V! f% Q
对不诚实的人说不诚实的话。
$ C6 r, o' Z& G( i4 B4 ^什么叫犯傻? 对诚实的人说不诚实的话; 对不诚实的人说诚实的话。
# b7 e1 D; k% A6 ~/ c& z66 听人说话信一半,是精明; 知道哪一半可信,是聪明。 % ^$ e( L* u/ P- @$ O+ A5 y7 J/ O0 m6 N
67 当面骂背后夸; 人前赞美人后批评。
6 a& o- x$ e* K- R! U  O# j8 i这才是你的真朋友。 不过这样的大熊猫基本绝迹。 时下批评人讲究艺术讲究方法,但它的浓度和质地,像加水的汤; 似拌糖的药。
4 B7 j- d4 ?. O$ e# F: R8 A68 人们赞赏一样东西,有下列几种情况: 真诚赏识的; 出于礼貌的; - z. m: ?% w* x- `* ?' z
反话正说的; 没有时间而糊弄你的;
0 b! g8 ~6 U  w: s没有欣赏水平的。
  m% y- I; ]' _; O+ H2 _- P; |第一种人是诚实的; 第二种人是虚假的; 第三种人是世故的; 第四种人是态度问题; 第五种人是能力问题。 2 [6 F/ f, x  S+ `% L
69 看一个国家的国民素质,要看它的公共厕所;
8 Y! ?3 L% O* w" f4 ?3 @; c1 Q1 M4 w+ n  f看一个地方的生活质量,要看那里人的牙齿;
2 @; K. P% c: k, q; C# B2 c看一个小区的贫富状况,要看该区人们丢弃的垃圾;
( B3 t8 s6 w9 G0 M看男人的品味,要看他的袜子; # L' q7 g- f. y
看女人是否洁净,要看她的厨房; 3 I$ S% K: O8 Y' _+ F% v: Q9 _
看一个人的心术,要看他的眼神;
+ ]8 H6 C0 l. ?- m. T) `! [看一个人的身价,要看他的对手;
0 T. A- |5 f" D% N9 P/ h看一个人的底牌,要看其身边好友;
$ ?% v( i* O  }# L1 t; x, l看两个人的关系,要看发生意外伤病之际,对方的紧张度;
! ?5 T9 R& I' U7 @% }看朋友间的友情,要看落魄时;
3 \% T9 g6 o2 n% A* a& |1 i看性格,要看字的直划; : `: r: v% v6 l) w/ ^4 G
看胸襟,要看面对失败及被出卖; + Y. M% ~+ r' b% K- u0 h
看人的本质,要看暴发后的脸色。
; [( v) I) ^: F; l) a, o& M73 一个人能放弃什么, ( E8 e% @6 u8 t) ~4 O
主要看他想获得什么。能放弃常人不能放弃的东西, 一定是想获得常人不能获得的东西。
! A* P4 K$ z4 Y& @5 P1 w75 大善必大伪; 大公必大私。 0 L# u: n$ U3 Y7 P
博爱众人而貌似大公无私者,是一个最自私和最残忍的人。—— 自私残忍到可以舍弃自己的至亲。
& n$ D$ x3 T) `1 Y3 \78 做奴仆时越卑贱; 做主子时越残暴。 - E# i( ^, s% X6 E
追求权力时不要自己的人格尊严;
4 f+ V# @3 z1 l: R: |享受权利时也不会尊重别人的人格尊严。 1 r& ]( D  g4 j6 c3 ]
80 不把自己抹黑,不能从商; 不把自己洗净,不能从文。
& d$ t, P7 L- ]所以,好的文化商人都是花脸。
5 N7 H6 |: n: b  S82 什么叫领袖?就是领着一群比自己优秀的人的人。
, m8 b0 Q  }) c, ?% |+ h5 F83 作为领导, 既不能看不到员工的缺点; 也不能老盯着员工的缺点。 6 A& D2 h- T- {$ W$ L- U
看不到缺点,会用错人; 老盯着缺点,会无人用。
. |! L9 A, Z, u. ~0 A5 R/ e我只是在谈领导吗?
5 b  q3 g. @. k( ?3 R87有些事不能做只能说; 有些事既要做又要说; 有些事不能做不能说;
0 X5 w$ E; l# }有些事只能做不能说。
# p* M4 c, ^1 k% n" j& g: v91 看一个朋友是否仁, 你去向他诉苦;
- N- ]* Z# d7 ?/ n+ Y  B看一个朋友是否义, 你去找他借钱。
6 V1 l7 Z, K' A3 g5 ?6 u看一个朋友是否礼, , [9 x8 Q# B3 e( U: z
你观察他怎样与无利害关系之人说话;
3 j2 q( ^! j6 t: B% l2 h' l' L看一个朋友是否智, 你找他帮你出主意; * ^4 L, t! t' K' c! A# p
看一个朋友是否信, 检验他在一件小事上的诺言。
2 j) W0 m; `2 K4 Q2 X# p101 坚定不移的否定, 有时是转化为坚定不移的肯定的过渡。 / Y$ d. b8 J- l5 ~# G) f
104 为人,犹如少女的粉脂,愈少愈好;
1 k0 K. O% c0 B! d3 f$ S处世,犹如将军的铠甲,愈厚愈好。 ) [+ `3 |. C$ D
思想,犹如贵重的黄金,愈纯愈好;
8 S& A  R* d+ _" v% m, U语言,犹如美女的裙子,愈短愈好。
发表于 2024-1-7 11:56:30 | 显示全部楼层
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