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一语道破天机 胜过千言万语

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发表于 2024-1-7 11:04:09 | 显示全部楼层 |阅读模式
01为人处世的五种人的五种方式:
/ d' \: O( z' x& {$ A+ |, v9 k3 q第一种人:天真做人,天真做事;可做朋友,不可共事;与之共事,你会失去这个朋友;
6 x% a1 s3 I' N7 U6 ?: K第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共事;与之做朋友,你会把事情做砸; 3 C, O! I; t# t0 s. x" s0 ?1 `
第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共事;与之不要做朋友,也不要共事$ G! U! d0 ?: x5 s3 h. ]
( a7 \6 t9 f3 |! Q, ^" z
第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上;
" d" K1 ]/ h  R第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要么是成大业者.与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。
" w4 a, [0 @3 }+ _1 C  S02 看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的
7 a- ?: O" E( Z+ l" i- R% N03 人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。 ! K' ^+ a9 A* ^4 S' L
04 像文人那样思考;像商人那样行动。
+ W* J: Y+ h. l  w05 世上只有四种人0 k( Z1 M) [! I: \2 k9 b
第一种人知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明的;* P( B- {- ]# H5 P) `+ o6 y
第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么,是明智的;   J( D1 x+ N; e8 G
第三种人不知道你知道的;不明白自己能做什么,是糊涂的;
, d4 z* U1 |3 Z; l4 c7 G第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什么,是疯狂的 # C" F$ p5 `% L( P/ e
有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了自己; 9 P+ y+ P% c3 F2 S% ^1 n
有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。 0 q, t( I' Y# p- p/ b& a
06 什么叫天真做人?做人用童心;什么叫世故做事?做事用心机。
+ o: ~1 q$ N  f7 c. [07 要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演;
8 ?6 h- ^/ h- q( H* _( j要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶;
' o0 e" p/ F7 Y要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域;
! c2 F+ p  N, E0 `要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。
: q& c+ G' }* i无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。 / M7 X6 y3 A% k7 Z3 {9 z- l+ t
为人处世,不可不察。
3 M- O6 t) W( [* I; m! d$ f08 对有些人说话要全部说出;
! Q' O$ k" Y/ ?/ C: J2 n6 _& t对有些人说话要部分说出。   E2 r: m" k- K3 {$ K5 a
对有些人说话要只说前面的一半; ; `2 E8 C2 |# ^& D5 j9 J
对有些人说话要只讲后面的一半。
4 m% f+ ?: c& L, g& W; t) Z9 m对有些人说话要通过自己的朋友说;
. o9 l8 y% c) @3 u) Z对有些人说话要通过自己的对手说。 . m) m  [% g9 j- ?7 ]3 k  U- w; l
对有些人说话要让他的朋友说;
1 C$ Y. `! S: l; s' ?" b$ k) a1 [对有些人说话要让他的对手说。 , L% Z- k$ [3 p3 k9 n2 F* X
对有些人说话要果断干脆; ' h9 l& W% e' T1 f+ d- Q
对有些人说话要模棱两可。 ; f" T. e5 U* `8 e* I& m
对有些人说话要只讲原因;
( P# @1 X+ h+ q; ?, k2 }2 ^对有些人说话要只讲结果。 ( X8 e! `# V  s- s4 A7 z! V
对有些人说话要正话反说; 5 Z6 s! i/ B% R9 b* c2 O2 G
对有些人说话要反话正说。
% x3 E- t" G$ ~$ _$ [* K09 在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。 ' x/ ?6 z7 g$ H  X
10 不看人待我, 只看人待人。 7 }* p8 A- c" R4 a  A! W' K) ]
11 小人物要小气; 大人物要大气。
; \3 \/ b" T( \! L+ n  h6 B/ ?# T手低眼要低; $ y/ o& `8 J) k* D
手高眼要高。 : m8 O0 t' _5 J! J
小人物大气,是手低眼高; 大人物小气,是手高眼低。 $ t, O4 E! u' e: M  P
对于两者,这都是一种悲哀和不幸。
7 }  `& Z" \- N+ b, D2 W- R12 向你讨厌的人学习; 与讨厌你的人做朋友。
1 c; \3 T: y# W13 有能力的人也有脾气; 没能力的人也没脾气; 1 v+ o8 }2 s+ s# \) m: r
最怕是没能力却有脾气; 最好是有能力却没脾气。 7 O2 [  z7 y9 y( z; x) h
前两种是自然的常态; 第三种是怪; ' p# J: I2 V% ^* K
后一种是圣。) h0 X3 N+ S" Y
14 关于大事和小事——
+ z2 @; b: v% l! t看透大事:超脱; 看透小事:豁达。 : S7 z, R) @7 Q' ~! |+ S$ L
看不透大事:执著; 看不透小事:计较。
1 t5 ^* r0 Z1 e4 s6 T; {  t有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄;
0 \, y6 l" [2 L6 J5 r有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。
9 a2 h. J% z( Z: n! S& }, x6 L有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。 ! o8 w# ^9 V9 q% [2 C, ^
15 生活中有几种人: / U. J$ D  \! T( |- y: t
第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。
  ]/ V, q$ _1 z! E* F& p- _* Q/ r第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。 ; L& b, f# q- i6 @9 I: f2 w2 H4 U0 F
第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人,前者是疯子,后者是呆子。
9 E3 O9 I# Q/ M! Z+ q! H16 大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。
& G, h. H! M. W17 对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。 前者孤芳自赏,容不得别人;
2 b6 P9 N" W1 E! e& M后者谦虚谨慎,装得下大海。 " O4 g- t( P  }# H0 U* M4 L
前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。 1 [* G0 g6 E5 P) P
18 会管人的只管几个人; 不会管人的管许多人。
) e. B# A4 R$ F8 y& N会管人的将将; 不会管人的将兵。 3 ]3 }; f4 b7 K( w5 p
将将,十个足矣; 将兵,多多益善。 $ d4 |" g/ e, q# w7 @0 `5 s
19 宁可不办事; 不可办傻事。
# o" G' ^$ M- N9 U" O不办事,不是最好的状况; 办傻事,却是最坏的状况。
$ u. ]6 u0 }% ?! y# W6 [$ R) F1 m! \20 世上没有绝对的真理。 所以, , z" ]) m+ I, V4 ]
没有一种意见是不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。
4 O. T" l4 U9 F$ E- U真正刚性的是利益。 但即便是利益,也可以补偿,可以替代。 " }  s, S; a4 x2 n: N
高明的谈判者, 3 A! M! Y) x7 l' `8 M* u
使对立意见相对化; 使对立利益替代化。 9 S( _( s7 H5 L( P0 o# u" o  C
前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。
# U( r" N5 Y0 @7 K" e21 过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。
1 d! Y% w& D3 ?" d+ V: Z' c但这种人永不绝迹。 # |! T( L: s: s9 S
他们的逻辑是: 中国人有十亿, 每个人为我搭一次桥就够了。 可能吗?
: e; R' z; a8 }* w$ S22 做人做事的功夫不到位, 为人处事的时候会串味。
, z7 w- Q: c5 L8 _作诗像写论文; 做生意像做官; 交友像做生意。 % j& v  m: @& E$ g1 m
23 如果某件事处理不好, 关键是处理事; 如果一批事处理不好,关键是处理人。
) ]0 O$ S6 m1 E0 X% T9 j2 p24 察人不难;难在察己。 明见不难; 难在厉行。 + m# q% }" J$ F4 c
25 解决问题要果断; 解决问题的方法要委婉。 + @8 m! m# A. o* z2 r
我们常犯的错误是: 解决问题很优柔; 解决问题的方法很果断。 $ ~: R2 C2 ^! D5 i$ h% `( U$ M
26 朋友之间最好不要做生意; 4 T& q7 ]. I) ]8 _5 p. ~+ Z
但为了做生意,最好先做朋友。 4 K2 r; e+ ~4 B( h5 C; B: p  `
27 圆,是所有存在物的最高形式。 至大至小的东西都是圆的。
" U" t# w$ I1 E28 若不能彻底击倒对手, 那么你就要笼络对手。 要么击倒他; 要么笼络他。这是对付对手的一般准则。
3 y  r2 H! \/ j; E0 @29 永远不要害人; 永远不要害曾伤害过你的人。害过你的人,
: P4 M6 g3 x3 t  i) ~$ b+ p因内心愧疚以后可能会帮你。这,既是做人的问题,又是胸怀的问题更是智慧的问题
% M$ H; H4 P5 E* r& \! z30 夹着尾巴做人; 戴着面具做事;把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。
4 U) W( ?# I5 i+ `5 n这是初生牛犊入世处事的基本准则。
9 m- R# i4 x% |. z2 l8 M' Q0 y: }31 朋友之间, 只讲内容; 不讲形式。 包装精美, 友谊稀释。
1 X$ W. b3 w# m32 强调,突出,放大。 这是诗人和政客的特殊本领。 诗人是放大欢乐或悲伤的人; $ C4 w# R2 p) F+ m
政客是放大他想要放大的东西的人一个高明的政客就是一个诗人。
4 `7 ]; c: k0 Y33 女人的关键问题,是她在关键时刻,怎样处理关键问题这只是在说女人吗?
; G7 p3 S  ?  X8 I' Z34 要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年酿造友谊的持久性。
; A3 l$ I" L1 T4 f这样, 才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。
% R' e" m; h+ v8 v! `; f! e35 错误有三种: 一是因经验不足犯的错误; 二是因能力不足犯的错误;
/ O3 z! D$ X. D6 N* l# a- t, s三是因道德缺陷犯的错误。   r: H/ |5 T: \9 ]. _$ Y
同样的错误, 1 F' X8 l7 T' n
犯一次是经验问题; 犯两次是能力问题;
% Z5 z- f. x$ o: F9 h# K犯错误是为了损人利己,是道德问题。 ( E* o: P& L, J4 _
犯经验不足错误的人,要给他改正的机会;
2 @9 p# y- j; H* c- r犯能力不足错误的人,应马上调换工作; * k. G  x$ v  x3 ?  S
犯有道德缺陷方面错误,应果断处理,不留后患。 5 F  d; m0 A3 k3 p6 V. A! o+ \0 B; k
36 人, 既要有激情; 又要有理性。 开创一件事需要激情; 成就一件事需要理性。
+ L2 S1 r3 B: J4 B+ a37 艺术家要相信自己的直觉; 生意人要迎合别人的口味。 所以,文化商人很难做。 他要把麻辣川味和甜淡粤菜,烹调成一盘菜。
. \& S% U9 f* H0 w; `+ |只有当这盘菜既是自己又是别人喜欢的口味, 才是雅俗共赏的美味佳肴。
' w% F. Z8 p' P) u& {* c38 水,最柔弱; 水,最坚硬; 水,最低就; . H3 t2 Q1 e" T
水,最包容。 水,与天地同形。 谁修炼成了水的秉性,就几近得道。 成大事伟业者,非其莫属。
7 h4 x; K- B$ Z9 I* c; k1 g39 如今, 大气很容易被当成傻气;
; c# ~6 F/ z# J: J大度很容易被视为糊涂; 你的客气很容易变成别人的福气。 因此, 大气要有大智相伴; 大度要有力度相随; 客气要有克制相继。
2 [/ n0 E; r9 Q6 Q( H/ G9 a40 找人办事, 与其找十个小人物; 不如花十倍的精力找一个大人物。
& k0 G; g' b  D$ W1 ]这仅是在说办事?
6 X- Z0 Z6 R0 {% A6 J: C4 T, _41 朋友是自己的重要资本; 交朋友就是最大的投资。 有人交朋友只做短线; 有人交朋友能做长线。 & x& X5 V- t- s/ E7 l% M
有人专买绩优股,即时捞一把是一把; 有人能买潜力股,当下花小钱将来赚大钱。 这, 不仅是一个利益问题; 而且是一个智慧问题。
. ]1 W* A  F; Y8 `& d# W42 正确地做不正确的事,这是勤奋的失败者;
0 m: `) B5 w: n/ _不正确地做正确的事,这是徒劳的失败者;
; u- f9 }& Y% u3 c不正确地做不正确的事,这是彻底的失败者; 3 C7 c% p+ B; F7 A3 v' u; W
正确地作正确的事,这是真正的成功者。 6 E8 Z# k7 G7 l7 J! N& |
43 你若一次不能把人打倒, 就先射倒他骑着的马;你若一次不能直接到位就先分几步间接到位。这是对较难办的事的基本原则。
+ }+ K+ K: Z8 \9 d* ?44 开创一件事情, 你征求十个人的意见, 一人赞成做,你应该马上去做;
" R8 k4 N* U" l五人赞成做,你应该谨慎地做; 2 W$ N* ^. M; N
十人赞成做,你最好不要做了。
; P# a8 P5 Z; f6 ^8 L45 世无大事; 只有小人。 大人能把小事做大;
6 W! e. X  C( K0 a) C( h* g小人可将大事做小。汉堡包虽小,但能做到几百亿美元的产值;造飞机虽大,却沦到造低档面包车的绝境。前者有麦当劳; 后者有哈尔滨飞机制造厂。
+ f+ J1 M. t) }  J46 什么叫做学会听话? 就是在自己面前听别人说话;不是在别人面前听自己说话。 3 U) m5 K& n9 T( t" f
47 敌人变成朋友,比朋友更可靠; 朋友变成敌人,比敌人更危险。 ) W7 u) e4 I& L' P" X0 Y6 M  L4 H
48 有些话说出来更有味,谓之口味; 有些话猜出来更有味,谓之趣味; ! q3 o5 q: H  Y
有些话写出来更有味,谓之回味;
) ~3 F. @! i% C2 t有些话悟出来更有味,谓之品味; ! q' c' \; g! n! l7 {3 b  m
有些话不说出来更有味,谓之深味。
/ \$ v+ n  }  u& w7 L  W) z49 有些人只可与其做朋友; 有些人只可与其做生意。 ; C) E* O+ d; Y9 B
糊涂人把朋友当生意做; 聪明人在生意中交朋友。
- V* V3 T. T4 |$ P( v2 E交朋友看重的是友谊; 做生意讲求的是利益。 % r% p! o  W( |
只有当友谊和利益高度和谐一致, ( p0 Y& Y, ]% D* P& c# b
才既做好了朋友,又做好了生意。
3 P$ B3 ?7 |5 J& z50 俞敏洪说:做人像水;做事像山。
3 \) Z6 \! t" U: O8 Q6 c王强也说:做人要浅;做事要深。3 b0 T$ Y4 q6 Z' I+ ]: G2 m
张远冰说:做人用心;做事用谋。6 g; k: D& c2 h" L
51 要把一件事做好,关键是做; 要把一件事做大,关键是不做。 4 N+ c2 P8 Y5 b$ {, D9 O0 p
52 麻雀对大象说,我比你会飞; 狐狸对老虎说,我比你智慧;
0 M0 x0 T, N6 Q/ d! X" \小鱼对老鹰说,我比你会水。 斑马对人类说,我比你会跑。 5 J6 j; Y$ a) u" E+ e
以自己的强项比别人的弱项,都是自卑的自信; 2 E; a. c+ X/ L$ ~
以自己的强项拚别人的弱项,却是当然的冠军。 . M3 F& f2 r- p" d: b/ w( `2 W8 r
53 成功前,用机谋; 成功中,用阴谋; 成功后,用阳谋。
: [7 {5 [8 K3 {/ E不少成功者皆谙练上述“张氏定律”。
% U  ]% c+ ]2 j7 ?1 J& S- o54 有的人做了贼再做官; 有的人做了官再做贼。 有的人得了利再买名,
3 G6 u* h- r3 w, R5 p! g# O' y有的人买了名再得利。 官贼一家; 名利一体。
! R2 P8 l$ B. a& `/ P) \% i) S无官的贼只能盗珠; 做官的贼却能窃国。 占有官位的贼是大贼; 拥有名声才可获大利。 从阴谋家吕不韦到袁世凯到萨达姆; 从纵横家苏秦到如今的镀金洋博士。 还有呢? 9 l! }* x2 w: N7 W# i
55 龟兔赛跑, 乌龟也会赢,当兔子偶尔睡觉时; 乌龟也会输,当兔子奋起直追时; 但乌龟总会赢,若把时间单位放大。
$ T" c; `6 x: i0 M0 f, v2 O0 Z$ l因为乌龟比兔子的寿命长得多。 吃小亏的人有损失,在当前; 但必定会占大便宜,在以后。 # l8 e1 v5 w' |$ b. M1 {8 `6 A* P
56 有些小事是由大事造成的; 有些大事是由小事造成的。 0 T. A5 N" H8 K  J3 }4 O
什么是大事,什么是小事, 你知道吗?
% T9 w0 P+ I& ?) _  o57 结婚是人生最大的一场赌博, 因为你定要用一生来做赌注;   v9 U7 u& Q& O+ o; r, N9 z
结婚是人生最大的一笔生意,
8 {* ^# Z  q+ z, `' V4 ~因为它时有不可期许的收益; 5 \4 z& P  v- s/ G
结婚是人生最大的一次冒险; 因为它总有无法预见的结果。
4 v- ?  d; x  f; [  j58 中年依然激情; 青年拥有成熟。
$ R" ?( o2 b# o' H7 |/ e这都是一种境界。—老要天真少要稳。 9 Y1 \- A7 a; o: ~8 t
59意气风发时,勇进高歌,能算半个英雄;
0 }$ ?" s; z4 [8 P+ @% b头破血流后,饮血低吟,更是半个英雄。 : Y' U2 @% b3 E* N& F& E
沧海横流间,荣辱不惊,才是一个英雄。 $ I' b* `% |! y6 D, e2 C' }" H
60 规划过的人生不都能成功; 不规划的人生定不能成功。
  j. J# e1 H  N2 [9 g: g: o61 会生活的人不会生产; 会生产的人不会生活。 % d2 z8 b" a- ?4 d9 K7 a( {: g5 f2 Z
其结果是: 前者事业无成;后者生活无着。 0 Q' V4 e$ C' s
62 纯粹的文人和十足的商人,都难成大事。成大事的文人是文人中的商人;
( V4 I$ d# }/ E$ X! I成大事的商人是商人中的文人。 文人标新立异; + a( Z/ T3 w: U. r5 ~/ ^: @0 C
商人求同存异。 文人超凡脱俗; 商人入乡随俗。 文人讲究个人韵味; 商人迎合大众口味。 文人追求独特个性; 商人寻求普遍共性; 文人与社会保持距离; 1 x' ]- _  D3 \7 {8 T( g4 L8 d# t: V
商人同社会亲蜜接触。 文人经商往往是,文化丢了,商业砸了,再也回不去了。如同兑水的酒,毁了两样好东西;商人从文常常是,文化没了,商业浓了,文化市场
5 {' X$ z" G6 Y% T2 ^. ~脏了。满大街的文化垃圾是他们的杰作。 把文人和商人的诸多矛盾和谐集于一身,实属不易所以,好的文化商人很难做。这需要绝妙的平衡,如同在坎坷的山路,骑着飞奔 6 D( E! D+ ]1 j) c
的骏马,而不让手中满满的一碗水溢出。 : w! i1 |1 \, x6 o5 H
63 看一个人的人品, 不仅要看他好起来能做什么好事; 而且要看他坏起来不做什么坏事。 0 A' Q& j! z! t2 w9 h. P
64 要一个人没有一点缺点, 他也就会丧失所有优点。
) n) v; n) v# \7 \- \65 什么叫聪明? 对聪明的人说聪明的话; 9 Q. T; q, n2 u
对愚蠢的人说愚蠢的话。 7 H$ `8 C7 g# s$ ?/ `. }- H& E3 f
什么叫愚蠢?对愚蠢的人说聪明的话; 对聪明的人说愚蠢的话。
& M, D! G0 S6 {4 O3 U什么叫诚实? 对诚实的人说诚实的话; . U) v, H2 Z( C& z: x+ h
对不诚实的人说不诚实的话。
9 e. ]4 P* j4 f( }. D. [什么叫犯傻? 对诚实的人说不诚实的话; 对不诚实的人说诚实的话。
# u9 M' j' G* l( {1 _9 _& Y, F66 听人说话信一半,是精明; 知道哪一半可信,是聪明。 ' D# n% P! {6 @; x
67 当面骂背后夸; 人前赞美人后批评。 & M$ M3 D) M( B& A* ^# w
这才是你的真朋友。 不过这样的大熊猫基本绝迹。 时下批评人讲究艺术讲究方法,但它的浓度和质地,像加水的汤; 似拌糖的药。 4 K1 x$ B! i$ ?" |
68 人们赞赏一样东西,有下列几种情况: 真诚赏识的; 出于礼貌的; / H, c8 s$ A: H3 l$ O" f- l2 q3 t
反话正说的; 没有时间而糊弄你的;
& H. x/ [, [: J% l) w# q) S没有欣赏水平的。 0 C# ~1 s% [  A
第一种人是诚实的; 第二种人是虚假的; 第三种人是世故的; 第四种人是态度问题; 第五种人是能力问题。
- ~6 V6 m+ E! u' l* F' S7 B69 看一个国家的国民素质,要看它的公共厕所;
/ u1 D! y3 m3 X; K看一个地方的生活质量,要看那里人的牙齿;
% O& k: R1 a# [2 e看一个小区的贫富状况,要看该区人们丢弃的垃圾;
/ g9 A, c  T! V1 `+ T1 v看男人的品味,要看他的袜子; 1 }/ b/ ]5 p5 j0 z' T4 Z
看女人是否洁净,要看她的厨房;
1 L- V- N1 Z7 d- g* m看一个人的心术,要看他的眼神; ' ?! S6 g& Z# I6 [+ O  _1 R  U
看一个人的身价,要看他的对手; . f& d3 o3 L+ S
看一个人的底牌,要看其身边好友; ' `! o5 `# p. [
看两个人的关系,要看发生意外伤病之际,对方的紧张度; * e9 A1 s4 O+ A
看朋友间的友情,要看落魄时;
0 S6 j9 ~3 L/ W0 {' E# \看性格,要看字的直划;
9 T0 A. \0 t. f( v' ?看胸襟,要看面对失败及被出卖;
  ~9 n* y: W' b/ L1 z1 ]! C/ C看人的本质,要看暴发后的脸色。
$ w# ^9 U' n3 Y& @) o9 p9 o73 一个人能放弃什么,
5 o0 A9 s7 j9 H! N! _/ c1 o; z主要看他想获得什么。能放弃常人不能放弃的东西, 一定是想获得常人不能获得的东西。
+ ]! u/ f& l/ B1 X" {) l9 m/ `5 I75 大善必大伪; 大公必大私。 : d' q( \1 m/ J. c" s
博爱众人而貌似大公无私者,是一个最自私和最残忍的人。—— 自私残忍到可以舍弃自己的至亲。
" Z" S7 j* a# _5 z: o78 做奴仆时越卑贱; 做主子时越残暴。 ; j1 x) L) A1 H# X4 a
追求权力时不要自己的人格尊严;
% D% R( k) `) J& }1 F" V1 o# A享受权利时也不会尊重别人的人格尊严。 $ G# b; @- i, `* C% j4 U" ~% u" L
80 不把自己抹黑,不能从商; 不把自己洗净,不能从文。
& R6 |& h- ^( U) Y所以,好的文化商人都是花脸。
- o2 q- @) P, b82 什么叫领袖?就是领着一群比自己优秀的人的人。
0 I  I" N. c  q% {5 z  B" B* x83 作为领导, 既不能看不到员工的缺点; 也不能老盯着员工的缺点。
- M% n4 i: g5 H% L0 ?5 y  s看不到缺点,会用错人; 老盯着缺点,会无人用。
; n; C) w6 X& L2 v0 c3 e9 G我只是在谈领导吗? + p8 q" {. ?; F! e! p6 Q( T3 k
87有些事不能做只能说; 有些事既要做又要说; 有些事不能做不能说;
+ {" C8 ~9 [  C$ k. n* i9 w* [有些事只能做不能说。 ) V% x7 Q. @+ P" j. x
91 看一个朋友是否仁, 你去向他诉苦; % h* }0 L- K" D/ H) H2 A7 Q
看一个朋友是否义, 你去找他借钱。
" T1 E" n, s, G/ i- w- Z看一个朋友是否礼, 2 Y  h9 A2 G3 ]5 `$ V+ c6 K, S9 [
你观察他怎样与无利害关系之人说话; # |" Z/ L! G( i+ b
看一个朋友是否智, 你找他帮你出主意; 5 m3 {) }! k- ^7 i/ @
看一个朋友是否信, 检验他在一件小事上的诺言。
0 W2 D  @& r* g( T101 坚定不移的否定, 有时是转化为坚定不移的肯定的过渡。
/ {$ l, H6 z0 u: k3 e  ^, q104 为人,犹如少女的粉脂,愈少愈好;
0 d- a- k, Z- [1 a( c$ ?+ c) K# _处世,犹如将军的铠甲,愈厚愈好。
! ^2 _% w8 N, q, S9 j! K思想,犹如贵重的黄金,愈纯愈好; : _. i; x; s8 E( a; g. f8 a4 J
语言,犹如美女的裙子,愈短愈好。
发表于 2024-1-7 11:56:30 | 显示全部楼层
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