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01为人处世的五种人的五种方式:
% b! K" G5 @; @第一种人:天真做人,天真做事;可做朋友,不可共事;与之共事,你会失去这个朋友; ' R2 U7 c( V5 x6 G5 b
第二种人:世故做人,世故做事;不可做朋友,只可共事;与之做朋友,你会把事情做砸; 0 W1 {, O- J; F1 [9 `
第三种人:世故做人,天真做事;不可做朋友,不可共事;与之不要做朋友,也不要共事) c4 @, S7 O) S% z2 \; ]; n
' f+ n. v) R2 m' Q第四种人:天真做人,世故做事;既可做朋友,又可共事;与之做朋友如沐春风,共举事业蒸蒸日上;
# w" x/ \5 L8 \, F第五种人:假天真做人,真世故做事。要么是魔鬼,要么是成大业者.与第五种人打交道最危险,他会以朋友的名义从背后捅你一刀。 5 r1 K! u: Z, c/ k* X! v' G
02 看一个人是否可靠,要看他是否有老朋友。一个只有新朋友的人是靠不住的
$ O! h7 _5 n) S1 z C03 人要有分量感;也要有分寸感。分量感让人感到你有力量;分寸感使人觉得你有运用力量的艺术。
0 U% D4 k x7 |! m04 像文人那样思考;像商人那样行动。 3 Y) ^. W w% x8 f
05 世上只有四种人, e9 y5 \- ^5 [
第一种人知道你知道的;明白自己能做什么,是聪明的;
5 b2 q$ c; e- O1 C; Z第二种人知道你不知道的;明白自己不能做什么,是明智的;
9 i- i/ K: ~! }$ ^- x8 w/ s第三种人不知道你知道的;不明白自己能做什么,是糊涂的;
: x3 q. J, [2 O7 o2 }) y& D6 ~第四种人不知道你不知道的。不明白自己不能做什么,是疯狂的
6 Y8 @5 m1 u3 r1 ~* p有的人是第一种和第二种的结合,既聪明又明智。世上的伟业都是他们铸就的。他们最可贵事,也成就了自己;
5 T. }2 \3 y7 O0 ^' o- P0 R有的人是第三种和第四种的混合,既糊涂又疯狂。世上的蠢事都是他们造成的。他们最可怕,毁了事,也毁灭了自己。 8 r- G" _, ?! H; C% ?2 E
06 什么叫天真做人?做人用童心;什么叫世故做事?做事用心机。 * t4 ^- `8 ]0 V0 u: V! P6 w3 f
07 要害一个小丑,就给他一个大舞台,让其淋漓尽致疯狂表演; 4 G8 I( ~) G* h! a
要害一个小人,就让他担当大任,让他把千斤重担举过头顶; + E* j' w: R+ ^- {
要把某个行业的佼佼者整垮,就把他高升到另一个陌生领域; ! \! f. ?' _% Y, p
要灭绝一群大熊猫,就把它迁移到没有竹子的水草肥美之地。
' \3 u2 G4 V7 M8 d3 q$ o5 J无论你是小人还是能人还是大人,都有办法把你温柔地刺倒。 $ A$ E F8 ^& F2 ~
为人处世,不可不察。
6 H, ^ X& T! w, Q, Q" e08 对有些人说话要全部说出; 2 z9 ~* H+ t4 H, d( ~) X- u2 K
对有些人说话要部分说出。
. \! o) u! a/ B( w. A: A4 i( K& k$ Y2 I对有些人说话要只说前面的一半;
0 e8 ^2 e6 V# x o' ~对有些人说话要只讲后面的一半。 7 R. |- W8 j' O/ Q0 n0 P
对有些人说话要通过自己的朋友说; 3 K/ ?5 W- u7 @5 v/ L% l u
对有些人说话要通过自己的对手说。 ; [: C0 |5 o3 @0 D, Z& t
对有些人说话要让他的朋友说;
8 ], o: b) c: Y9 I/ Q对有些人说话要让他的对手说。 % n9 |; M# |4 |1 e' f1 S
对有些人说话要果断干脆;
7 q. j5 }2 U7 H$ e对有些人说话要模棱两可。 6 a6 e* t. f% D; [! T \% G/ N
对有些人说话要只讲原因;
# j4 H) {3 k1 b3 i: {# U: U7 Z对有些人说话要只讲结果。
! ]* k4 _% v0 j! T% J对有些人说话要正话反说; ( W: K% p' r& E c/ Y
对有些人说话要反话正说。
& E; _2 ]. q8 v4 b09 在外界压力承受不了时,学会弯曲一下。弯曲不是倒下和毁灭,它是人生的一门艺术。 4 J5 A' k/ _3 I0 h: E
10 不看人待我, 只看人待人。
8 \3 v1 O# P2 j11 小人物要小气; 大人物要大气。 - _ G+ S, J: T& Z
手低眼要低; # F! q$ y0 q* W0 I w" |
手高眼要高。 6 ?9 K5 ^( q' l- ~* Z; g
小人物大气,是手低眼高; 大人物小气,是手高眼低。
: r; B6 k% |9 J+ k对于两者,这都是一种悲哀和不幸。 6 F$ B5 u' \1 H4 e. W" B
12 向你讨厌的人学习; 与讨厌你的人做朋友。
+ {+ Z5 ~* W4 I! I6 _8 v13 有能力的人也有脾气; 没能力的人也没脾气;
* d3 s8 U9 c0 u; e* W0 R$ }最怕是没能力却有脾气; 最好是有能力却没脾气。 % s, K9 l# Z/ N2 ~' t
前两种是自然的常态; 第三种是怪;
5 x* i# W1 G4 U+ @% y8 A+ f* _+ p后一种是圣。
8 s9 {( p4 }, }3 f3 Q- b9 l7 o14 关于大事和小事——
: o0 `. v, n, H8 V w' V看透大事:超脱; 看透小事:豁达。
+ `2 t* Z$ M& U, B& X! Z看不透大事:执著; 看不透小事:计较。 6 V7 J! p" g' F9 x' r; T3 s
有的人可能超脱而计较,头脑开阔而心胸狭窄; ! U7 e4 k, V3 B$ P; g) `1 v
有的人可能执著而豁达,头脑简单而心胸开阔。
X, W, I; w8 P7 y) @有的人从来不想大事,他们是天真的或糊涂的。
" Z9 D. W6 v% H# p' U6 ?15 生活中有几种人: $ v; m' l, n" y( `
第一种人有常识,没有思想,但也没有思想的反面——教条。他们是健康的,像动物一样健康。
6 N, L; h! K# e; g8 S; x0 ~9 j第二种人有常识,也有教条,各有各的用处。工作用教条,生活靠常识。他们是半健康的。
+ G* u0 D4 g* R& r$ U1 |" y0 P第三种人缺乏常识,全然受思想的支配,或者全然受教条的支配。从常人的眼光看来,他们是病人,前者是疯子,后者是呆子。
L e [6 z- f, J" l3 V16 大多男人都能得到他所爱的女人,但只有少数男人能不伤害地离开他不再爱的女人。男人的品质,是由他离开女人的方式显现的。
O; E+ u5 e: t) V$ n6 v17 对于合作伙伴来说,不要才高而心胸狭窄的人;宁要才低而心胸开阔的人。 前者孤芳自赏,容不得别人; * O9 K" O! b6 o2 b$ s. [
后者谦虚谨慎,装得下大海。
; T' V! n2 r; u1 y7 `前者能做事,不能成大业;后者不能做事,可做领袖。 2 f5 d) L ]' b! |
18 会管人的只管几个人; 不会管人的管许多人。 6 U; G" |2 ?- W( D( e+ Y3 L( K2 G0 v
会管人的将将; 不会管人的将兵。
! t8 u/ ?3 p" i. i+ D将将,十个足矣; 将兵,多多益善。
U) m/ \/ Q1 w8 W19 宁可不办事; 不可办傻事。
. u0 Z) \ p& z6 U8 H" [不办事,不是最好的状况; 办傻事,却是最坏的状况。
9 j' b; S6 [% w7 e! N20 世上没有绝对的真理。 所以, % e9 l. i. h: G8 G# F
没有一种意见是不可反驳的;没有谁的看法是不可讨论的。 ' |* L% U$ B6 b4 k& E% F4 g' D
真正刚性的是利益。 但即便是利益,也可以补偿,可以替代。
# X% a* L; V6 V/ b- V高明的谈判者, 4 r/ e' r2 _0 g q% @! d. T0 }
使对立意见相对化; 使对立利益替代化。
4 |9 \* m4 L. a6 U- e' O9 N前者的功夫是说服;后者的功夫是调节。 ) N" a# ?" A) h1 L# x6 A
21 过了河就拆桥的人在以后的生活中不会再有桥。 4 H; q& l8 x' v& q- ]) B6 U; K9 {
但这种人永不绝迹。
. ~" X$ l) A2 S) g+ M/ y他们的逻辑是: 中国人有十亿, 每个人为我搭一次桥就够了。 可能吗?
/ A# p7 P7 U5 z22 做人做事的功夫不到位, 为人处事的时候会串味。
( o3 s f+ c# H- E$ `- F作诗像写论文; 做生意像做官; 交友像做生意。 ! G! v6 k2 ^4 _( W: h {6 [6 \( j8 f
23 如果某件事处理不好, 关键是处理事; 如果一批事处理不好,关键是处理人。
0 P& z. y" N3 L* o% ~: J24 察人不难;难在察己。 明见不难; 难在厉行。 2 O+ j' @- V8 y; b' [0 M* m
25 解决问题要果断; 解决问题的方法要委婉。 : H1 E2 t* p- j8 Y# [& u# L
我们常犯的错误是: 解决问题很优柔; 解决问题的方法很果断。 0 z) l I j" R R
26 朋友之间最好不要做生意;
0 u1 p& \$ B3 j2 c1 n* z但为了做生意,最好先做朋友。
4 |$ s9 n$ W, \" r! A E+ R+ J# e# w27 圆,是所有存在物的最高形式。 至大至小的东西都是圆的。 0 Y8 B3 N9 r- V
28 若不能彻底击倒对手, 那么你就要笼络对手。 要么击倒他; 要么笼络他。这是对付对手的一般准则。 9 y- r G) r6 r
29 永远不要害人; 永远不要害曾伤害过你的人。害过你的人, 7 p4 X( Y( D- I0 c; Q
因内心愧疚以后可能会帮你。这,既是做人的问题,又是胸怀的问题更是智慧的问题
* C2 E) C8 a% o; E, _5 U! b30 夹着尾巴做人; 戴着面具做事;把聚光灯的美丽光环照射在别人身上。
/ T8 N8 [, L- f, C这是初生牛犊入世处事的基本准则。 $ Y0 B( H- s0 ~+ J0 K: D
31 朋友之间, 只讲内容; 不讲形式。 包装精美, 友谊稀释。
4 X4 ?& E3 Z7 X- J32 强调,突出,放大。 这是诗人和政客的特殊本领。 诗人是放大欢乐或悲伤的人;
) w5 z! N4 b8 J k+ k政客是放大他想要放大的东西的人一个高明的政客就是一个诗人。
& E5 O0 }1 L7 x" ^33 女人的关键问题,是她在关键时刻,怎样处理关键问题这只是在说女人吗?
+ V9 q8 h: z7 v! i* u7 _34 要有五分钟就交上朋友的开放性;又要有五十年酿造友谊的持久性。
8 M# i0 e5 D( ^7 N6 K6 r2 r这样, 才能把做人与做事、交朋友与做生意统一起来。 / E( a' R$ c9 c8 v
35 错误有三种: 一是因经验不足犯的错误; 二是因能力不足犯的错误; * n" k8 F3 [2 l
三是因道德缺陷犯的错误。
+ q& C% K3 u2 i4 ^! U" c同样的错误,
% M) n3 ?4 y7 X* S7 `犯一次是经验问题; 犯两次是能力问题; " i. y! H+ v) }$ D2 T
犯错误是为了损人利己,是道德问题。 . b: p# V8 S; E( t
犯经验不足错误的人,要给他改正的机会;
. A$ V1 K& |* W犯能力不足错误的人,应马上调换工作;
4 N/ [, u# s6 H6 S+ {4 K: g犯有道德缺陷方面错误,应果断处理,不留后患。 6 l9 L% b# E* F& A& a4 W, g
36 人, 既要有激情; 又要有理性。 开创一件事需要激情; 成就一件事需要理性。
. _: s) r3 z9 @3 m- t& d5 z/ p37 艺术家要相信自己的直觉; 生意人要迎合别人的口味。 所以,文化商人很难做。 他要把麻辣川味和甜淡粤菜,烹调成一盘菜。
$ z, V- `. l. s; `: E只有当这盘菜既是自己又是别人喜欢的口味, 才是雅俗共赏的美味佳肴。
R9 q* P% `7 S; p38 水,最柔弱; 水,最坚硬; 水,最低就; . Q( Y; [ m6 N4 P
水,最包容。 水,与天地同形。 谁修炼成了水的秉性,就几近得道。 成大事伟业者,非其莫属。 7 |3 v5 X, `7 q8 Y7 O: g
39 如今, 大气很容易被当成傻气; 7 O, ]* Z9 u* f) c0 k& N: W
大度很容易被视为糊涂; 你的客气很容易变成别人的福气。 因此, 大气要有大智相伴; 大度要有力度相随; 客气要有克制相继。 * e u" ~' d' E2 R
40 找人办事, 与其找十个小人物; 不如花十倍的精力找一个大人物。 - W, o' T5 J/ e( g @
这仅是在说办事? + E& c6 W2 {- i
41 朋友是自己的重要资本; 交朋友就是最大的投资。 有人交朋友只做短线; 有人交朋友能做长线。 $ ?% y4 U6 {8 w t, e4 E, Y( i
有人专买绩优股,即时捞一把是一把; 有人能买潜力股,当下花小钱将来赚大钱。 这, 不仅是一个利益问题; 而且是一个智慧问题。 , u$ `% V# Z' J4 {- @5 c
42 正确地做不正确的事,这是勤奋的失败者;
# ?2 Y& v+ g m9 R不正确地做正确的事,这是徒劳的失败者; 3 N0 h# H9 X( T s$ W( I0 `
不正确地做不正确的事,这是彻底的失败者; 3 S7 w I/ f1 W: b8 W; w4 l
正确地作正确的事,这是真正的成功者。 # `( e3 v/ h1 \4 W4 v: v0 V2 `
43 你若一次不能把人打倒, 就先射倒他骑着的马;你若一次不能直接到位就先分几步间接到位。这是对较难办的事的基本原则。
( D$ M) k) J) m44 开创一件事情, 你征求十个人的意见, 一人赞成做,你应该马上去做;
5 g$ H/ K. Y& y1 M* B: M; R五人赞成做,你应该谨慎地做; 2 t! p5 J6 k+ G+ x T- `4 i5 K$ T+ d
十人赞成做,你最好不要做了。
/ n6 e6 N l( h+ x45 世无大事; 只有小人。 大人能把小事做大; % L: k) v6 q' j% A$ e: Y
小人可将大事做小。汉堡包虽小,但能做到几百亿美元的产值;造飞机虽大,却沦到造低档面包车的绝境。前者有麦当劳; 后者有哈尔滨飞机制造厂。
3 u, @. d0 d6 t! h/ p46 什么叫做学会听话? 就是在自己面前听别人说话;不是在别人面前听自己说话。
2 g: F3 y2 O# M- V$ g# h+ X7 k47 敌人变成朋友,比朋友更可靠; 朋友变成敌人,比敌人更危险。 . _( q, [5 g+ M: g# m
48 有些话说出来更有味,谓之口味; 有些话猜出来更有味,谓之趣味;
# g; o* k9 L: g: k* w有些话写出来更有味,谓之回味;
' G7 B4 i. ]/ R5 x) r% o/ G3 a有些话悟出来更有味,谓之品味; 3 f0 _* L9 S; Y# b8 X
有些话不说出来更有味,谓之深味。 ) |. A; `- x! ?9 v4 u
49 有些人只可与其做朋友; 有些人只可与其做生意。
# v( j0 h) p7 b& O1 A: j糊涂人把朋友当生意做; 聪明人在生意中交朋友。 0 T1 `9 m( [1 j) N( V
交朋友看重的是友谊; 做生意讲求的是利益。
9 W; w$ P. O5 T, j! d% p; r3 `只有当友谊和利益高度和谐一致, 6 P6 f- t3 Z; F0 G
才既做好了朋友,又做好了生意。
% q' \/ `; u% l# V, a50 俞敏洪说:做人像水;做事像山。) k& L2 I4 d: d1 J, o$ B
王强也说:做人要浅;做事要深。
$ t. ?3 c W8 V; n& |* ] \3 E张远冰说:做人用心;做事用谋。
6 e; a, a$ U- H51 要把一件事做好,关键是做; 要把一件事做大,关键是不做。
- @/ e; A! U, {, ?: R& O* v7 }52 麻雀对大象说,我比你会飞; 狐狸对老虎说,我比你智慧; 4 |8 C" o k& w+ E; ?
小鱼对老鹰说,我比你会水。 斑马对人类说,我比你会跑。
* F5 z& U: }2 i! V; s+ X以自己的强项比别人的弱项,都是自卑的自信; ( L7 ^5 ?! _ |- S$ g% [
以自己的强项拚别人的弱项,却是当然的冠军。
' I+ J: j, \# o! @2 k53 成功前,用机谋; 成功中,用阴谋; 成功后,用阳谋。 0 o% n$ F# }( t& e' Y- @/ G S
不少成功者皆谙练上述“张氏定律”。
1 a4 q& H& r2 e5 d0 u& p54 有的人做了贼再做官; 有的人做了官再做贼。 有的人得了利再买名, 7 I- J4 Z Y( F; q% W0 f; Y, r( h
有的人买了名再得利。 官贼一家; 名利一体。 4 O* l1 O# j5 H5 J" q8 |* w( R
无官的贼只能盗珠; 做官的贼却能窃国。 占有官位的贼是大贼; 拥有名声才可获大利。 从阴谋家吕不韦到袁世凯到萨达姆; 从纵横家苏秦到如今的镀金洋博士。 还有呢? 2 M( d& _1 t. F3 I5 R* {
55 龟兔赛跑, 乌龟也会赢,当兔子偶尔睡觉时; 乌龟也会输,当兔子奋起直追时; 但乌龟总会赢,若把时间单位放大。
! p8 H" E. N& q! a3 }# D& k5 B因为乌龟比兔子的寿命长得多。 吃小亏的人有损失,在当前; 但必定会占大便宜,在以后。
( K L/ h: h( H; [8 h: X; ~$ @56 有些小事是由大事造成的; 有些大事是由小事造成的。 : Z# Z% ?7 u$ D: b
什么是大事,什么是小事, 你知道吗? 9 U. m( F/ b2 i) d
57 结婚是人生最大的一场赌博, 因为你定要用一生来做赌注;
: q" j& S6 _% [& B @8 a结婚是人生最大的一笔生意, / Z0 C6 `) w# {9 S8 F/ D5 D: Y4 |
因为它时有不可期许的收益; 5 E8 d8 L* W2 O+ c; O
结婚是人生最大的一次冒险; 因为它总有无法预见的结果。
O! ^4 Y. H2 a5 o, ?7 Z2 T58 中年依然激情; 青年拥有成熟。
8 q: J% T% v& W' h/ x: @- p" V$ N) Y这都是一种境界。—老要天真少要稳。 ! a, y7 V0 P/ E! m
59意气风发时,勇进高歌,能算半个英雄; 9 ?. A& d2 A9 A8 A4 @8 y% Y/ j3 Y8 S
头破血流后,饮血低吟,更是半个英雄。 ) I5 E# s& s5 o3 D, O- M m
沧海横流间,荣辱不惊,才是一个英雄。 x- h2 B1 b! k, q7 k4 w/ H
60 规划过的人生不都能成功; 不规划的人生定不能成功。
5 F- Y2 d/ P0 R& V1 Z. p4 N7 B61 会生活的人不会生产; 会生产的人不会生活。
2 K+ A( x/ ~' d* r其结果是: 前者事业无成;后者生活无着。
! R8 h6 |, H" p62 纯粹的文人和十足的商人,都难成大事。成大事的文人是文人中的商人;
3 m' S9 S9 n! ?. |7 u% [成大事的商人是商人中的文人。 文人标新立异; . M6 V. Q. m' O6 k2 e0 {
商人求同存异。 文人超凡脱俗; 商人入乡随俗。 文人讲究个人韵味; 商人迎合大众口味。 文人追求独特个性; 商人寻求普遍共性; 文人与社会保持距离;
& Y6 l# U# i( V) K+ g7 X* u. o" [商人同社会亲蜜接触。 文人经商往往是,文化丢了,商业砸了,再也回不去了。如同兑水的酒,毁了两样好东西;商人从文常常是,文化没了,商业浓了,文化市场
0 O0 F# D) x B$ B, _脏了。满大街的文化垃圾是他们的杰作。 把文人和商人的诸多矛盾和谐集于一身,实属不易所以,好的文化商人很难做。这需要绝妙的平衡,如同在坎坷的山路,骑着飞奔
" P# Y) Q' w n- K' e+ q4 C$ c的骏马,而不让手中满满的一碗水溢出。 f# g# D4 }) n6 u' z! e+ f. n
63 看一个人的人品, 不仅要看他好起来能做什么好事; 而且要看他坏起来不做什么坏事。 " S- m+ u2 m h# `8 ~
64 要一个人没有一点缺点, 他也就会丧失所有优点。 ; r, [$ [ A7 u5 h; h' n0 J
65 什么叫聪明? 对聪明的人说聪明的话;
* h# h2 ~8 w% E0 U8 A$ h+ r* M8 q" o对愚蠢的人说愚蠢的话。 3 o1 O% s' n/ [$ @. a; o0 B
什么叫愚蠢?对愚蠢的人说聪明的话; 对聪明的人说愚蠢的话。
1 n+ Z( } ?- Q$ s H5 @* h什么叫诚实? 对诚实的人说诚实的话; : b; d `1 v5 ~, H; o; Z; b& a" B3 Z. Z
对不诚实的人说不诚实的话。
7 g1 [# D: _( U4 L( T2 i什么叫犯傻? 对诚实的人说不诚实的话; 对不诚实的人说诚实的话。
u. @, ?! V/ L$ v, ^- m+ G3 f: j66 听人说话信一半,是精明; 知道哪一半可信,是聪明。
/ B l& ^* X: b2 x" f" G$ L! B" Y67 当面骂背后夸; 人前赞美人后批评。
* ~' y; [+ _) ]0 x4 \2 k* R这才是你的真朋友。 不过这样的大熊猫基本绝迹。 时下批评人讲究艺术讲究方法,但它的浓度和质地,像加水的汤; 似拌糖的药。 - L; X* `0 v* ~% ?$ K8 q# y g8 ?" e
68 人们赞赏一样东西,有下列几种情况: 真诚赏识的; 出于礼貌的; # w& U4 G) |& }, ?3 A. ]4 o2 I
反话正说的; 没有时间而糊弄你的; 0 ^+ Y. \5 A/ T: W" X
没有欣赏水平的。
6 J1 M+ E+ y6 }. ^第一种人是诚实的; 第二种人是虚假的; 第三种人是世故的; 第四种人是态度问题; 第五种人是能力问题。 , m) \% j3 \4 u, l; l, I- C
69 看一个国家的国民素质,要看它的公共厕所; q ?# Z' E% S8 d6 c( V: r
看一个地方的生活质量,要看那里人的牙齿; % u" G+ t3 S+ M$ e/ A
看一个小区的贫富状况,要看该区人们丢弃的垃圾; ) D+ T. h& j8 l4 _: h0 q
看男人的品味,要看他的袜子;
$ p( \+ I: ~% {7 A& _看女人是否洁净,要看她的厨房; 8 {5 N9 }$ n9 T, u$ E
看一个人的心术,要看他的眼神;
. `' y+ |+ r$ d" A$ i6 ?/ d看一个人的身价,要看他的对手; ' u! _3 \! R/ M6 P' f
看一个人的底牌,要看其身边好友; $ t, p1 ]; M5 a& X+ ]* I& o# x
看两个人的关系,要看发生意外伤病之际,对方的紧张度;
0 {. ?* K; R7 o8 U看朋友间的友情,要看落魄时;
8 m9 l2 ~9 {6 [4 Y看性格,要看字的直划; 8 x$ Y! }, b' K
看胸襟,要看面对失败及被出卖;
- W) G) J) D; Y( `5 T! U, n看人的本质,要看暴发后的脸色。
9 s P5 \- e: t; \" I73 一个人能放弃什么,
^- n/ U: n3 P3 z l8 R主要看他想获得什么。能放弃常人不能放弃的东西, 一定是想获得常人不能获得的东西。 ' q2 I6 o4 v: d: M. ^% ?& I9 z. r
75 大善必大伪; 大公必大私。
2 D7 T, X: s5 |; @. g- a博爱众人而貌似大公无私者,是一个最自私和最残忍的人。—— 自私残忍到可以舍弃自己的至亲。 " H6 Z& j. j, \/ S9 T8 O
78 做奴仆时越卑贱; 做主子时越残暴。 7 M- E) X, a, a2 k9 v
追求权力时不要自己的人格尊严;
0 t3 n0 h, X7 d享受权利时也不会尊重别人的人格尊严。
) m/ \# \, m @80 不把自己抹黑,不能从商; 不把自己洗净,不能从文。 i4 H; ~: b: [
所以,好的文化商人都是花脸。 3 w C4 @ U: O
82 什么叫领袖?就是领着一群比自己优秀的人的人。
0 {( @& @; {5 b7 _* Q, B83 作为领导, 既不能看不到员工的缺点; 也不能老盯着员工的缺点。
4 s" a" l7 Z4 }, K5 E+ m6 r看不到缺点,会用错人; 老盯着缺点,会无人用。
# N; M1 O& ?, m我只是在谈领导吗? & C# L* N: m }! k, \" m* f
87有些事不能做只能说; 有些事既要做又要说; 有些事不能做不能说; 2 d# {8 R5 l0 j4 v
有些事只能做不能说。 ! Z, y \6 r" g9 ~
91 看一个朋友是否仁, 你去向他诉苦;
6 \4 O( H2 a% |0 c K看一个朋友是否义, 你去找他借钱。
# J% W; H+ E' w- q7 i- t" q# t看一个朋友是否礼, 7 |& e/ ~: o' m; ^0 |; h3 S
你观察他怎样与无利害关系之人说话;
, G1 n$ o: [6 r" k K看一个朋友是否智, 你找他帮你出主意; $ f* C) j0 \6 ]1 D
看一个朋友是否信, 检验他在一件小事上的诺言。
' u2 B% ?% U. w" k) H101 坚定不移的否定, 有时是转化为坚定不移的肯定的过渡。 # o4 ?. u+ N$ E; a
104 为人,犹如少女的粉脂,愈少愈好;
0 E2 g$ U' k F1 ?/ p处世,犹如将军的铠甲,愈厚愈好。
/ S3 {) x4 g% F( ?3 I, _思想,犹如贵重的黄金,愈纯愈好;
- J) Q2 B/ y6 s- V- F3 F语言,犹如美女的裙子,愈短愈好。 |
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