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" U& ~+ k9 y/ i8 s两个推销员6 a [3 c" Q( U3 {+ Z
8 f* Y! o9 J; t( b! j6 m 这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:; ^5 i( o" O/ h* c" Y2 [
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两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。
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在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
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当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”5 H0 G& ~* X1 E# z/ `% ]
1 d0 Z; [4 R& P# v) \' }# ^ 板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!” 两年后,这里的人都穿上了鞋子……" J; H/ S5 l- z2 E1 z* ^
8 X0 V- M6 u% r: \ 营销启示:4 u9 p4 n5 {$ I& M
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许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。% Y, P' m+ T: c2 u( A# ? t
' _6 \ ]7 N) ]2 x 营销锦囊寓言系列二:两辆中巴# U. |' h4 n! w% d3 x4 {
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家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。; `6 r$ F2 z) B8 t3 S
, ~) `9 g% I* a+ P9 E5 n" r 开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。0 @! U2 _$ J: C0 b* f& n
. r r! @& d6 W& k! ~1 Z; P9 W 坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”
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102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。# Y0 M- u: i0 ^. w' ]
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船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。/ t/ ~' V; E5 ?1 C& r9 m v9 }
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营销启示:# G! Y: W, E& c# ~% E6 R. C
; t" _; G! N" q- j/ e0 ^ 忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?8 P' p- { f/ V' V x6 Y! m
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营销营销寓言系列三:两家小店 ]; q2 ?! t" s6 O+ A
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有两家卖粥的小店。7 y v8 d# S* o
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左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
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$ |" A+ r2 |' b 于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。
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每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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& ^( f$ b# p) [! Y* {3 k 我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”& E* K0 _# h5 n: k/ t, d
" C1 M. x2 V) {$ |. b# }$ Y0 h 再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。 一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
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! ^* G! m8 r. \8 w 营销启示:$ ~! K' F0 r- M( A7 ]+ L; S- K
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给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
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/ S! q9 A+ b! h 营销锦囊寓言系列四:羚羊与狮子
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* x7 ~6 I3 f, U4 d7 O' T, T 每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;- v& P _1 _ C% H5 x8 R0 W, H T( k$ ^' _
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每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;
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, \. R! ^! M( K/ I3 T1 y) ? 不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。( k0 q- {; h* ^- X1 |1 B; F
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营销启示:) Z6 C) a x; r9 s4 ]/ K
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奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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营销寓言系列五:白雁落网
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白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。7 ?2 z$ }' {8 R( ^
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雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。
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湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。 @. h0 \1 f) q9 N; F3 M5 n* g
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这时,猎人举着火把向雁群靠近。7 X9 m* q, @$ `1 C
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放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
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营销启示:
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4 F2 p, ]6 t6 j. L6 O0 ~ 任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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* D0 ^/ x6 p+ K. `; @$ B) m% o 营销寓言系列六:动物拉车6 Z) A( |! u: ]6 S: G7 _) y- t
6 g) r$ t5 b: \. f; p 梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。4 w. ?( o8 r: @$ g
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于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
' B5 K7 ]9 r, u9 d4 T/ g 原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。" q# m9 ~; u* f" X
6 o8 l, Z- L; Q4 z( {: V 营销启示:- |$ r8 ~; C* g" Y8 u
: i5 i1 n, B' i 一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。6 T# Y0 S$ M4 V. ^! Y" F% w
3 L. V; B# T) O! |6 m5 T4 D- Q& i 营销寓言系列七:对老虎发命令2 ^3 p+ h* h" Q% W
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有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。0 [, m& g1 b7 ~5 E0 o
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这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。! |9 o. R" F% }0 f K
/ Z0 y- D! q9 @# o 他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。
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, q8 M! v, C2 X, L6 S# n J2 ? 营销启示:- `4 \+ s- g5 R( X* C
+ M, O4 e6 Z. d, L5 T8 ` 许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。4 o2 p2 B0 O" Q, I" V" b6 y
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这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。# i. m _3 x- l
9 L* J$ w; a2 p: a% `7 i 营销寓言系列八:两个消费者的经历
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( P& Q9 z0 Z5 f 在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。- I' [# v/ `5 ^8 Q3 E
7 H( b' D4 u% A( S" g “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。
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“我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。) U# D0 e" n9 A. i+ F' C# J2 @
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上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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营销启示:
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! m- [2 C( E$ v 我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。 但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。! D4 ~. Z/ r8 z- N4 q' @$ O$ y
( z$ V! W8 W% j! U* A8 ~4 S/ t 营销寓言系列九:老虎求生% v* y& Z5 E$ B& P5 V1 M
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有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。
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. {" Q; H2 S. k: l# w- b$ L1 D 有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。8 Z6 ?) p; b5 B3 `: z
% d5 W3 s. k5 ^+ x 营销启示:
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每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?1 O; f9 M$ f R) y7 W; `
% v8 {$ N* l# k8 `4 \: k. X i 营销寓言系列十:模仿+ N/ w ~8 p0 R; E
- c+ _. I: p3 ] |, h0 s1 G 一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。
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! Y. N0 s6 I& h; ^7 S+ e 一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。* _6 T& `( e% h+ S( y6 K
* ?4 v4 M9 \' o# A" ?6 ? 这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。) k0 j X6 D; [, i3 m
( N7 M0 w- N7 z$ m& _9 u 猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。
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营销启示:
" I( U3 M+ P5 O& G; x$ U3 |3 D+ a, x+ g7 f) F1 x
日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。
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6 j! S0 W* B8 ?" W 我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。
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