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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言# Q- g7 O  i% v. h, F6 Q4 V

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一,’’两个推销员
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! f4 h/ w5 e! J, y- a  U6 R1 V( Q; N    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:
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% \7 L; `: K& b    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。$ _4 f8 i% u1 ?$ u1 }
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    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。* Z, A8 l9 a/ d5 s# b) F) W
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    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”
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    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……4 \1 o- J0 s6 u' t0 _( o

( E8 L6 W% ]& n8 p    营销启示:6 P( O  A! Y. Z* n7 c/ ^
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    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。
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二:两辆中巴1 M+ i/ D+ V% G: t) w
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    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
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6 p8 p2 u! P3 I) V# i# S    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。& ?- q: h( w; t2 \2 e, Z2 }% @& ]

! j% T( j2 X# P    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”/ V1 C( ~* d8 b9 J) s9 X. N

, G3 y9 Z; t0 d* X) J    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。2 Y0 c+ l- f8 ?+ e+ ~7 c7 H. K

! X- I: ^! o; n7 G9 d    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。3 b7 J; _; p8 U. k6 P8 k
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    营销启示:" C/ }. W. @- ^# s. {1 @0 n, U( X6 a
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    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?
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5 K- O7 ^7 [4 o1 Z% A8 P9 t. v: u三:两家小店
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    有两家卖粥的小店。
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    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
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    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。
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    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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; E9 _4 k" e  b. T/ s: J3 N    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”4 @! @. b6 `% q8 o
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    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
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    营销启示:
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5 p9 X" c* i* x. c/ E4 i  _7 |    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
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四:羚羊与狮子
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    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;" g' `( l7 q" R9 D3 Y4 O

8 O) G* w* j& @5 z2 z    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;* m7 I8 T+ g6 G
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    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。
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3 C5 J  F% P- J; I7 a% s    营销启示:
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& c# U3 T: }* y: w    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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% O4 K% A9 z3 W. ~五:白雁落网7 V/ }% Q8 \& _3 ~/ e

8 H; ]7 B8 U8 b  M/ [) a    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。: E5 J; u% G9 o3 s# M
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    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。( a' |0 l* G' \+ J/ C; C4 B' O
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  湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。, \" e0 }; E2 ]" ?
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    这时,猎人举着火把向雁群靠近。
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. `# ^  x" d) u' y) A& _  }1 ^' s3 H    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
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    营销启示:& U; k) }8 j0 Y  M1 L0 g

4 R. G+ A* D4 m( _: S/ W& h    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。: u; e8 p; b8 z' I9 @; `
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六:动物拉车
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  Z9 c6 [9 ]$ Q  C# ^5 [    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。6 o. L- q( D& y. K. P" b, k  h, ^4 S
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
; \6 k% O3 ]$ J    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
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! y& k! D: U* C8 i    营销启示:% t/ a& [2 P( x: y7 F: y, p' U

+ `% n! G) d2 o' i# u3 V* g) _) ^    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。& z2 ]2 `, x: j# K) |. e9 I  I
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0 Q) L0 k0 `, \; X* c七:对老虎发命令/ w, E9 V8 ^# V5 @
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    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。0 e& e5 l' B1 h' n

& f! V+ R, w6 g) w    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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2 K  c8 H0 p. G. s, @    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。9 H7 R& G+ ~8 ^
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    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。
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, c" Y1 q# k2 J; e$ X4 Q" G8 c; q6 b    营销启示:
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' E+ ~" z2 U; l, T    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。
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, [) y* k% p; O- h+ C2 V, m    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。
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八:两个消费者的经历
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& \4 R2 n4 l" A    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。4 y/ _8 a+ {6 U. ?- [
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    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。
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6 E$ t4 H7 u6 O: I( u7 F    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。
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    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”, R! F+ a' {. u' @+ Z

2 w+ B8 A) O! [9 l$ K) r9 d8 S/ i    营销启示:2 q/ [( F  B3 `# n

5 X+ f4 ^: S' z) }( l8 T8 r5 f2 m    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。7 [0 B" p/ U) `) Q8 Z7 t2 W  j
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# ]2 y6 d% f8 l九:老虎求生
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    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。* k; w* |+ u+ f2 B1 b

/ z' K' N4 z% p; s3 r    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。
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    营销启示:
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    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?9 y, X' X1 x6 f: r1 ?% |7 y
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十:模仿
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4 O" I. y: Z& `$ Z9 c" [% E! y" a    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。
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, R- Z. j* ^+ f; T    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。
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    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。: G- ^/ Q3 U5 b0 r1 U" ]
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    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。7 L2 F& z2 [% D! H- R, r" u

+ Q$ m: m& n8 C6 G5 l1 O7 Q/ }. T( \    营销启示:
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( o3 K2 F! d3 L, z    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。
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    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。& w/ q( {7 a, w+ P
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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