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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言
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2 m" Z+ V5 w: d2 A  {$ a) n! M. u一,’’两个推销员2 d: T$ H, a1 e  Y3 d$ n
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    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:
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* q3 i$ L# Y4 w: ]    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。: h8 o) x4 a4 w2 J5 D

7 F# F% S; D, C0 [2 j, Z( z    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。/ V5 \7 G: C/ u# N( ^5 e! r6 s
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    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”
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* v6 Z1 }9 p0 k/ a3 _8 M    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……
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    营销启示:
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    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。
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3 _# Y& m+ a' R9 C' p8 X二:两辆中巴% k3 Q/ D2 ]0 F' r/ w0 J. y
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    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
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    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。
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  ^- o9 }% a* A3 n& D: Z4 _    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”2 L" ?0 U8 V3 A6 _8 p
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    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。
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    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。" X3 x1 j8 W0 \* s
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    营销启示:5 Y2 n& ]3 ^- f% J" ~$ |" \: Y
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    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?. d8 q& d1 Y8 U3 ]5 d

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三:两家小店
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    有两家卖粥的小店。4 Y1 K; p# n: M' v7 ]; _

+ B  c. R5 f5 {- f" w    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。) V: N" L) m- B  H* `
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    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。% H5 l( Y* G, @' P4 g0 K

4 l1 e/ _& I# h+ y' ?( P6 b- J    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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: ?3 z) x  R0 I/ E    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”- O! v' a! c  B0 ~5 {
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    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
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    营销启示:: }9 E" {$ ~& a# ~

2 Q+ C0 Q6 s: O3 G9 X    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
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# _6 I- w" b$ S四:羚羊与狮子7 B, F9 F' S9 N4 a# v/ D
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    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;
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    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;
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# t1 d( ?4 T3 c6 \    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。
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8 I: h* v( v- |# z- u+ u    营销启示:
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    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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; X: }$ g" [0 Z, L2 ~' {! T% h7 m五:白雁落网. A7 r* ?( m  X$ u* D
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    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
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: d8 W) B4 J  ~/ P- R7 }* T    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。
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  湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。1 v% Z2 {8 r3 t1 Q3 P2 k

  U' |/ S! H$ |    这时,猎人举着火把向雁群靠近。
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( r2 L$ e6 T. N. D) d    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。4 |( A5 [+ I$ S# i: `% ?8 y! |# Z7 h: k
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    营销启示:$ w0 P* C& [- \! `5 B4 G; ^
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    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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' F2 l% F0 p0 ]; c; B& J六:动物拉车( p  s$ ~8 b! H% K* ~0 X

1 D% Y4 Y, b% N) t6 P    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。8 [5 j: y; o; u' M8 K/ D+ J
    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
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: g' J: f4 x8 l  t, e$ f$ U    营销启示:* M/ ~7 i& l# i) J( q2 u

* {0 ]4 o" L3 L  H    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。* U8 Z# G+ p8 ]- |% i# P
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七:对老虎发命令
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    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。
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7 f# ~$ [  H; V% U- D  d* ^" a6 ?    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。
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    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。
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1 y) j+ S9 r* J' M( @! h5 _5 T( p    营销启示:& @& Q: t) ~  Y3 T1 {& |0 Y
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    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。
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+ V) w" _2 m7 R    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。0 O3 p  d  O7 @% K# Q

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" n) L0 t" B% ~八:两个消费者的经历$ L" U, D* u: O5 z. n

* T$ w8 y9 i2 @5 m/ h' ?    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。+ e' h! @( b! s  O! c$ x) y9 l( e; v
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    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。+ B: d0 O' _$ {( e: \
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    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。
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* c" g' F: D: X' G; @    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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    营销启示:+ G1 _3 Z* x" I1 H- B# Q# U

- Z! l/ n  N, ~' z. I& T: H    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。
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九:老虎求生2 ], G9 E8 d) R' }* R4 c

0 V1 S- [  d- T1 g    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。1 H- A- j. q* b

* o: S7 i* O; O( G& L+ y" |2 Q/ ~    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。+ A% t) w- g  T" e: X& P# c0 \

1 S; Q3 n: O0 A    营销启示:1 w8 U4 m( F6 r: M
* K' d" ~2 R& c" H. H" s
    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?2 M9 J( ]7 l, a$ g, v

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十:模仿# d0 d! b! G: V% e" f, V4 i
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    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。
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    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。1 K2 m8 ^) s# n  e+ q
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    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。
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    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。
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    营销启示:
: Q4 @: V' o0 j3 W6 [8 p  D& B9 S' C5 T9 K  s
    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。
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    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。7 B& n' n2 E0 `5 W; c  R0 C
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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