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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言/ N' K; u3 j3 Y, e  w9 K) X

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一,’’两个推销员
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8 X2 W4 ]7 |; R  [0 m5 Z, D    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:5 G; p+ m0 J( b# Y/ w- h- j) A
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    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。
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9 q* b" d* x* U0 l2 q    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
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    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”
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/ A! D  C: b1 _# i3 _: P9 z; V6 m$ S' u% A    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……
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    营销启示:
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& R( e' V. l; J, H+ x    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。
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3 d  C% b8 i' w6 j二:两辆中巴2 \# H, @0 \$ q$ `7 j: T2 M
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    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。. o& S7 X; z% s+ k% L- e# Y* l
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    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”
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" [8 w/ c; G8 {1 a9 o    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。# l1 |  A( s6 R1 G9 L3 P0 q

4 s+ r3 Z) C1 U' `8 ]0 }    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。% x) l, w9 c4 |$ s

/ K0 c0 y6 C& l6 ]# `) Z( c    营销启示:' l) W4 l2 X' C1 a! R# Z( c9 l
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    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?
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+ {( V- }  h9 C4 j三:两家小店* D7 X3 D  Q$ R# a9 ]
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    有两家卖粥的小店。
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    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。
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( k: Q& \, _/ U) }; Q    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。
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    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”( a+ @+ c3 H7 W, P/ {8 E

2 B- _" K* Z" ]9 E/ ]    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。, \2 j% U" d  j& D9 G# Q- _

( z3 a: u/ Y" }$ R+ r    营销启示:+ D  e' t/ e( h; ]& h6 Q

6 X' v7 J! t3 I    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
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四:羚羊与狮子* D5 g# g5 \$ D

0 c( U+ ?& U- ]0 o2 E    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;* U, a) Z7 B  z) `. u9 S: a$ p

% {, _5 p3 V# Y# `7 g1 ?8 q    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;' b: J; j! t: d3 I

) t  Q2 I* V- S+ ^2 ^- \5 \    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。8 u+ @: @; E! a6 q0 U
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    营销启示:' g' b9 f0 C% L) A% u
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    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。  K+ m7 r4 s; s5 c' \1 A. C$ ^* U

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: V! {# l. X& E! x/ I五:白雁落网
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* ~; f2 K/ f3 ^, {    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。
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    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。; z3 j6 ]2 ~9 I# g- B8 q
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  湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。. [- ~4 ?; F* p8 Q
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    这时,猎人举着火把向雁群靠近。& Q3 J& T3 y) E0 v2 |

9 o* B2 D9 A7 ~8 {    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
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  N+ j- ]1 g# e3 I    营销启示:7 I+ \7 O2 d4 `% Y7 j" v! ^8 y" c
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    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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7 {" ?2 T, n  Y/ F- R六:动物拉车( H8 w2 D5 w6 W1 Y( |& P" A# U( F2 Z

  V: ], A6 I2 R2 O* F2 z    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。3 t& X" |$ p( y
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。& J& J0 s5 u/ o
    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。! w9 ~% z& z7 a" }5 H5 L
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    营销启示:! T; [. C# M' N, S. V

- F. u) p7 v/ R) E    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。
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七:对老虎发命令1 x, @8 l* F6 i' }/ Z5 ^/ _
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    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。2 d" p8 l% }0 \* ^
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    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。( S2 Z+ I: Q% c2 D( e( L2 q( c# |

- u& C8 _/ m( \. K5 A# x, f    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。
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    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。
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! j5 \/ z" J, Y: O    营销启示:4 ^+ V/ \1 |7 C
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    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。
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9 S. |! e4 |! E4 ~: u6 e2 R    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。
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八:两个消费者的经历
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* o% F: r! {( y" g    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。1 f# @' _% c5 }' [3 ?% q  B
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    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。
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9 _( \; u9 h6 k0 M% x7 o8 O) w    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。
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7 ~: u! L- \9 M; P9 F    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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    营销启示:
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1 j$ B9 D, U. \$ e% ^; ]+ g% o3 _    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。9 q. x, T# t. j/ R
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/ P7 e/ D! K. B: _; J九:老虎求生! F. i7 ^( W; ?# J  D
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    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。* q3 S' u0 s/ i+ s
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    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。3 j: J' ?/ X3 b2 j, Y

1 D$ |* ]' Z& I- B& [5 h; n2 \    营销启示:
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    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?3 n# v1 }/ T: s4 w0 e
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十:模仿
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  _5 V2 j& q& k, ?. t    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。4 Q7 T5 _2 t5 h% s% E) l) P
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    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。7 e+ _  x+ B# @4 ^
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    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。
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    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。, t& N8 v( K& @) Q2 g% X: I
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    营销启示:0 ^# n2 O: H& H- Q1 K; B! t; v. }
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    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。  d$ z2 \% ?& a
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    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。8 K' \1 q3 V9 V/ Q  g% l
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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