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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言5 a+ |9 y- }. M! _2 T4 U; B

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. _! x& H. ~3 P2 ^5 j0 H4 x一,’’两个推销员
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* Q0 ]% l/ {7 S3 Y1 a& x" ?6 M    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:$ q" V. w# W6 g9 }% H1 o3 }

: }+ g2 W+ p9 l1 }2 T    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。
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    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
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4 ?& A2 P6 e/ F% z9 M    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”1 a# ]/ u# ~9 L* `( R: T
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    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……+ D% X. u4 F; h1 ^( x

! S3 M, U! @6 r7 [( F0 l" u    营销启示:
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    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。3 J( O3 h: u+ u$ ~, ]' U9 H

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二:两辆中巴
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* d* l5 U6 a# M! @7 v    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。3 z0 a# y* o- Z+ b! V- P
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    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”# m# Q( B+ ?2 E* o

/ v/ G  S- f' v, L    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。3 F- q' V; I! s+ B) i) o
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    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。
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* D) Q1 z' z3 s* D; x, j    营销启示:
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( k6 Y, v- x4 W1 [- i" f    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?) F6 r  `4 x6 ~/ N6 M& _
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三:两家小店; v. M/ i6 p$ O2 K

' r2 `( K: {( O# a2 z) S    有两家卖粥的小店。
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    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。9 @$ E2 Q$ E) o4 U& Z3 _$ d% K

. K# e7 t7 H* J& c" C: H    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。& j0 R* H+ D: y2 x- M6 W4 m
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    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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) @- _2 B8 k! K' U: b    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”' U4 K5 Z$ ~2 o
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    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。9 [) h! ~; @! l

* q2 b* U% S4 C* }    营销启示:
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( C$ Y1 H) ~( _* n: G    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
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四:羚羊与狮子. n9 P' C6 |- ?7 [  ?/ Q

+ b/ Y# d, m; k    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;" M+ P# C. W- S" u$ M

6 F6 [0 B% y* s  p' h    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;
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    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。
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2 C# j; b  ^  u6 {2 n    营销启示:
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! P8 Q) N2 V4 e. A8 R    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。
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9 N: F+ v* R1 W  L( P五:白雁落网9 E/ w6 @0 B( s& C# N! M0 m

6 z# {6 x+ E: E: v( C5 {    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。3 n% ?+ s- c% G2 L# F5 F

( ^$ m, S5 ?: g" P. p( i    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。
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  湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。$ Z, ^. ?, q. r( p* \
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    这时,猎人举着火把向雁群靠近。" {/ u6 P2 W; S7 ?! t

2 S2 p" C( ~! {) C! e9 A7 y" B    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
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* q5 F- y( J, T8 G8 c, }4 g0 `    营销启示:& ]1 Y. f" T) n" k# R

8 [9 r: U4 z4 d; ]; b) X- i    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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六:动物拉车
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    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。
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! X, F/ W1 j) q; k    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。4 P3 e6 B* k3 X3 o. [
    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。# A4 h/ {& d8 q6 B

( Z1 F$ D2 A- }) Y- ~# p$ x    营销启示:
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5 G. e' I% g0 R& Q    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。
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七:对老虎发命令
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2 j# K7 m  `$ j- s+ f6 J' R7 M    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。, g, a" H" e+ ~: u# n' b; v. C
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    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。  \/ j5 k. ^, c. s3 @% A/ I

7 W. }; \- `/ \) B  C    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。
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- s* x3 h5 C5 E0 C" m    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。
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    营销启示:
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/ L* F- H* H8 j7 T* t5 E( Y/ C    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。6 a, h# |; q  U
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    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。+ H2 G4 z' [6 c+ g8 g  Z) y
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8 O9 u- h: g8 M2 J, |# E7 Z6 r八:两个消费者的经历
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0 t2 ]9 V+ I% }3 t3 ~" A    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。3 T/ D0 P& g2 G% g" B3 O

" U+ H& t$ F0 k/ x7 j4 y    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。
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    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。
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/ `' W0 k3 X7 ?; U* A% z# O    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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    营销启示:! i* @  B+ q. ^8 `
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    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。
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+ i! C6 C& h/ {九:老虎求生
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+ s: O" j" k0 M: Z' _1 k8 w6 l    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。1 \0 u! d; \; E

% g* n9 \: i  M2 R9 S; J    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。
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' g2 P3 W5 B5 t' E8 K) D9 T    营销启示:$ Y8 r3 X& S- p+ E
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    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?- W1 v% q" Y! \9 O% z; K* {- I
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十:模仿
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, M4 A# \$ p' t6 s7 {5 ~    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。
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: W) t# [) U( \: K2 W: O    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。2 o1 T, Y# X+ Y) _5 c* c% t
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    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。7 c# L6 z4 j; T8 `( @) W

' _% }1 s' O- e( y/ o    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。) p! c0 H$ n3 F  y+ Y
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    营销启示:
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; s% ?' F$ j$ a5 @    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。
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    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。
: h. Q5 ]5 b  F2 A" U1 k
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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