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最经典的营销寓言

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发表于 2024-9-8 10:10:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
最经典的营销寓言
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2 z3 S' ?8 L5 y" k: s一,’’两个推销员0 T- z: k  C5 s/ p/ B, g9 Z: e
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    这是营销界尽人皆知的一个寓言故事:% n8 g0 O) x6 @) f

" P  F6 d# H% ?4 r) X* Q    两家鞋业制造公司分别派出了一个业务员去开拓市场,一个叫杰克逊,一个叫板井。
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    在同一天,他们两个人来到了南太平洋的一个岛国,到达当日,他们就发现当地人全都赤足,不穿鞋!从国王到贫民、从僧侣到贵妇,竟然无人穿鞋子。
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2 P5 i5 \! Y4 @+ u    当晚,杰克逊向国内总部老板拍了一封电报:“上帝呀,这里的人从不穿鞋子,有谁还会买鞋子?我明天就回去。”
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$ r5 {  b6 q# ?, B9 `    板井也向国内公司总部拍了一封电报:“太好了!这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来,在此长期驻扎下去!”     两年后,这里的人都穿上了鞋子……% e+ W- {  e/ x2 v+ P' J

! \- M' |& s  G# ?: i. |' g0 P4 m    营销启示:
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    许多人常常抱怨难以开拓新市场,事实是新市场就在你的面前,只不过你怎样发现这个市场而已。% o3 B* n4 n! Z; I
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二:两辆中巴2 ^0 j+ E- l/ e- D6 F
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    家门口有一条汽车线路,是从小巷口开往火车站的。不知道是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排两辆中巴来回对开。
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$ E4 }8 s1 v" ]2 \' c    开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。( A4 w3 U' c8 X" w; V
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    坐车的大多是一些船民,由于他们常期在水上生活,因此,一进城往往是一家老小。101号的女主人很少让孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票,她就笑着对船民的孩子说:“下次给带给个小河蚌来,好吗?这次让你免费坐车。”
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    102号的女主人恰恰相反,只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,这车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。
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    船民们也理解,几个人掏几张票的钱,因此,每次也都相安无事。不过,三个月后,门口的102号不见了。听说停开了。它应验了102号女主人的话:马上就干不下去了,因为搭她车的人很少。$ v- R6 c8 t  k4 V7 D! E% k

8 o: q* V# t' g# Y6 T7 l" f, `$ I" e. z    营销启示:
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2 B- G: a: |8 k6 E( Q8 h    忠诚顾客是靠感情培养的,也同样是靠一点一点优惠获得顾客的忠诚的,当我们固执地执行我们的销售政策的时候,我们放走了多少忠诚顾客呢?0 s  G! `) w( V2 y- x

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. i: y  ~; G4 W, T. \三:两家小店# a% K6 |4 B# Z: H0 ^

2 L5 R8 G* i% J+ E$ t2 P    有两家卖粥的小店。
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7 \. ?$ P9 u/ H# A( S' A2 a( \    左边这个和右边那个每天的顾客相差不多,都是川流不息,人进人出的。然而晚上结算的时候,左边这个总是比右边那个多出了百十元来。天天如此。. d% q7 I: x! p, @, e$ G
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    于是,我走进了右边那个粥店。服务小姐微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加不加鸡蛋?”我说加。于是她给我加了一个鸡蛋。7 @5 U7 b. ~: A& Q2 |# u; j6 T

7 A" y3 r& o  x1 ~. [( D    每进来一个顾客,服务员都要问一句:“加不加鸡蛋?”也有说加的,也有说不加的,大概各占一半。
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    我又走进左边那个小店。服务小姐同样微笑着把我迎进去,给我盛好一碗粥。问我:“加一个鸡蛋,还是加两个鸡蛋?”我笑了,说:“加一个。”
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    再进来一个顾客,服务员又问一句:“加一个鸡蛋还是加两个鸡蛋?”爱吃鸡蛋的就要求加两个,不爱吃的就要求加一个。也有要求不加的,但是很少。    一天下来,左边这个小店就要比右边那个多卖出很多个鸡蛋。
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' l. I. l# {2 \6 B: M( y    营销启示:
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    给别人留有余地,更要为自己争取尽可能大的领地。只有这样,才会于不声不响中获胜。销售不仅仅是方法问题,更多的是对消费心理的理解。
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四:羚羊与狮子
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    每天早上,一只非洲羚羊醒来,她就知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则她就被吃掉;% l1 I# L7 L( X8 z6 D

, s' t5 C$ i. R5 N8 O. @    每天早上,一只非洲狮子醒来,他就知道必须比跑得最慢的羚羊还要快,否则他就会饿死;6 J1 ^1 ?& e! \& n
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    不管你是狮子还是羚羊,太阳升起的时候你就得开始跑了。  ?0 n" A  C. K" P5 t
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    营销启示:
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    奔跑起来吧,在这个竞争的社会中,如果企业停滞不前,还沉浸在旧日的辉煌里面,那么最终的命运就是或者被吃掉或者饿死。7 M3 C& I& e. L7 W; ]+ H: H% m

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* h2 d3 G9 I8 j( ?7 s4 _; e五:白雁落网' d8 S, k9 s9 D
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    白雁经常聚集到湖边,许多白雁常在那里挑选合适的地方栖息。: C& R( `3 K: A- z+ A9 }" ]3 r

1 ?% Z2 S+ ]9 ^3 \2 o$ ?/ R    雁群头领还安排了一只白雁守夜放哨,看见有人来了就鸣叫报警。1 H1 n1 G2 i$ n) U/ _# M

: n% x3 `& V/ F: w: T( ~4 Q9 s   湖区的猎人熟悉了白雁的生活习性。一到晚上,他们就有意点亮火把。放哨的雁看见了火光,就嘎嘎地叫了起来,猎人又把火弄灭了。等到雁群受惊飞起来时,什么动静也没有了,雁群又放心地落回原处休息。这样反复三四次后,群雁以为是放哨的雁有意欺骗她们,就都去啄它。
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' R$ c# l  K: o* m; w) g    这时,猎人举着火把向雁群靠近。. F  k. D, l+ t

# J2 V2 y, r8 I9 m7 p    放哨的雁怕群雁啄它,不敢再叫。酣睡中的雁群被猎人一网捕捉,没有一只逃脱。
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    营销启示:8 P  O7 a6 {1 E; M& @  X: p

" ~1 h1 s" I' w" P; s1 ^2 ^+ o    任何一个企业都会面临着市场的考验,当竞争对手第一次试探的时候,企业建立起的预警系统——“放哨的白雁”起到了作用,企业严阵以待,却不见对手有什么反应。但是经过反复试探之后,连企业自己也逐渐放松了警惕,致使竞争对手一战而胜。
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1 I' ^) w( C% g/ s, U% d9 A9 C六:动物拉车1 U1 ~, N9 l: f% Z

1 V1 m& Y; b3 K" P+ v    梭子鱼、虾和天鹅三个不知什么时候成了好朋友,一天,他们同时发现一辆车,车上有许多好吃的东西。
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    于是就想把车子从路上拖下来,三个家伙一齐负起沉重的担子,他们铆足了狠劲,身上青筋暴露,使出了平身的力气,可是,无论他们怎样拖呀、拉呀、推呀,小车还是老地方,一步也动不了。
" t5 e, p- x6 {9 k/ j% m5 o    原来,天鹅使劲往天上提,虾一步步向后倒拖,梭子鱼又朝着池塘拉去,究竟谁对谁错?反正,他们都使劲了。
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2 j# V0 n# B2 x( L' Q! H2 M    营销启示:0 C4 P3 [% g0 D# H1 f8 o
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    一个企业的营销团队有不同才能的人,他们都有为企业奉贤的精神,但是如果企业没有将他们的才能用到一处,使企业的营销力量形成合力,那么,最后埋怨谁都是无济于事的。
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+ R) R7 l9 ]) P9 p$ ?+ o1 ^七:对老虎发命令
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0 i3 m3 F/ p$ e, Y: q    有一个人在荆州做官时,山上的老虎常出来吃人和家畜。老百姓要求县官除去饿虎。
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2 O- I9 m) @; l7 D1 T3 z; G* A5 j' k    这个人只下了一道驱逐老虎的命令,叫人刻在很高的岩石上,凑巧那只老虎因故离开了荆州,他就得意地认为他的命令生效了。
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" T2 H2 C# {: Q/ F    不久,他被调另一个地方做官。这个地方的老百姓非常刚强,很不容易治理。
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) z3 p$ x6 N" N3 C) T. X    他认为刻在荆州岩石上的命令既然能够制服凶恶的老虎,便以为也能够镇住能够识文断字的老百姓,便托人去荆州描摹那个石刻。结果,这个地方不但没有治理好,这个官反而因为治理不当而丢了官。
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% G: M. e, a4 _# ]! y$ ?- P    营销启示:
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0 ]9 n* a% x+ d3 n. a( `- b3 j4 `    许多企业都有营销成功的历史,它们依靠这些方法取得丰厚的利润。但是当一个新的市场出现在面前的时候,环境变了、消费者的心理变了,企业原有的“成功”方法却在这时使企业一败涂地。
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" E- s7 G- G, m) _/ ^4 K/ l    这里的启示是,每个企业都有自己的营销模式,但是当市场发生变化的时候,企业应调整自己的营销策略来适应市场,毕竟市场永远是对的。
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3 C% c6 O0 P' E$ F% Q八:两个消费者的经历
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! v* _7 N# M$ {/ c6 A( n( M    在天堂门口,两个异国老太太相遇了。上帝让她们各自说出自己一生中最高兴的事情。! j' d% Q0 y4 M, J" }) n: y# {  C: o
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    “我攒了一辈子的钱,终于住了一天新房子,我这一辈子活得也不怨啊。”中国老太太高兴地说。
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    “我住了一辈子的房子,在我去世之前终于把买房的贷款还清了。”美国老太太也高兴地说。3 l8 T2 f4 b$ D, B

6 @& a) ?3 i8 Y6 b3 F    上帝叹了口气,说:“选择不同,效果也是不同的。”
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    营销启示:9 s  f8 f2 j9 Y) @' Q
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    我国的许多消费者以往沉积下来的落后的消费意识,使其在消费能力有限的情况下又不愿选择消费信贷,只能造成中国老太太的悲哀。    但是,潜在的需求是一种存量资源,可以通过宣传加以引导。营销者通过创造新的营销方式以获得消费着的认可,达到挖掘潜在需求的目的。: G$ e* F0 U! Z1 q4 r
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9 W  B( o$ ~7 X+ U* k! L1 v2 f; ^九:老虎求生
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    有个猎人,在深山里挖了一个陷阱,安放了一个捕兽工具,野兽的脚只要碰到它,它就会牢牢地把兽蹄钳住。
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) X3 I9 Z8 S3 g9 }; U7 r    有一次,一只倒霉的老虎出来觅食,一不小心踏上了这个捕兽工具,老虎怎么也挣不脱。老虎知道被猎人捉住就会身首异处,怎么办?难道为了这几寸的小小的足掌让这长达七尺的身躯受难?不行,还是逃命要紧。老虎发起怒来,拼命地蹦跳腾跃,挣断了钳住的足掌,终于逃跑了。- z( a1 ?3 L% A6 K+ y
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    营销启示:' U0 b  L' o! D( I, y. ?( @; ~
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    每个企业在市场中都可能落入市场陷阱,这些陷阱可能来自资金短缺、组织混乱、顾客背弃、经销商反叛等,但企业认识到这是陷阱时,是否像这只老虎一样在危机的情况下宁肯牺牲局部也要保全整体呢?
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3 d! \6 H# _& K# Z2 n6 G, y" `十:模仿
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    一个人想做一套家具,就走到树林里砍倒一棵树,并动手把它锯成木板。这个人锯树的时候,把树干的一头搁在树墩上,自己骑在树干上;还往锯开的缝隙里打一个楔子,然后再锯,过了一会儿又把楔子拔出来,再打进一个新地方。
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' Q: g9 p& n7 _    一只猴子坐在一棵树上看着他干这一切,心想:原来伐木如此简单。
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    这人干累了,躺下打盹时,猴子爬下来骑到树干上,模仿着人的动作锯起树来,锯起来很轻松,但是,当猴子要拔出楔子时,树一合拢,夹住了它的尾巴。! R0 U1 ?# k' Z" F# L  r4 V: R
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    猴子疼得尖声大叫,它极力挣扎,把人给闹醒了。最后被人用绳子捆了起来。& l8 H: d0 m7 D7 Q/ a
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    营销启示:
9 m: n& `8 h& Q: X6 m0 ^+ y. o
% @+ H4 g- W8 W8 }    日本企业是靠模仿欧美产品起家的,但是他们在模仿中有创新,这就促成了日本经济30年的兴旺。
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, J0 ]4 L5 q2 m; d2 D: M    我国许多企业生产的产品是模仿欧美企业的,但是我们在模仿中没有创新,所以如今电视、DVD等许多产品的核心技术不在我们手中,这就像猴子的尾巴,一不小心就被树夹住,由此可见,模仿固然重要,但创新更为关键。1 a% ?4 o6 {9 e" q5 y7 U. U" a
发表于 2024-9-8 12:08:12 | 显示全部楼层
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