|
一:沉稳9 A/ I$ x; J& |
(1)不要随便显露你的情绪。/ k5 B& l% I& i8 J6 S
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
5 `* y, E4 C# b1 D (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
4 L; y7 U( r+ q$ ~ (4)不要一有机会就唠叨你的不满。9 g1 O- ^( R' L
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。
& B i% T% |2 V6 N! ]: H U2 S (6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。
' w, A5 M4 v. [/ K) ]二:细心5 r r$ v/ n: s& m) J1 [
(1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。
Q' e+ ]0 G3 h (2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
" |9 @9 ~4 i; {; R+ I! Z6 _, T (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。8 V: I& n6 D/ c7 I$ R0 Y% Q
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
( P. ?1 e+ D2 H% P9 E% v$ T (5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。7 n% c% Y m2 s# y& ?& G" W- c* m
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。
) k2 J# X/ H+ k8 _. ?, ?9 X* p5 t8 C* `4 J7 U0 m
g8 T/ D6 u0 j8 g1 I三:胆识
1 q+ Q& }! q7 I& K0 Z8 F, M (1)不要常用缺乏自信的词句* l0 b( b$ J* H! j6 A" O
(2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
7 K d( }. Z0 k/ ~ (3)在众人争执不休时,不要没有主见。
9 h6 K4 I# C0 X (4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。$ J& D/ j0 q3 Y* I7 I S
(5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
2 Q+ y; c( S8 T7 G) p (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。' P% V6 }& S& A5 z- Q+ J# H, M
四:大度8 g2 C# K1 y! q* x! D
(1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。
O) i) |! _1 f, \3 u+ b* |% U$ @1 B (2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
* b) M/ g/ x( x2 A( O (3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
, s5 c' `# Y- \9 m: K4 Q2 a9 r (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。" ]* J3 L2 O9 S7 B
(5)任何成果和成就都应和别人分享。7 A: |+ Q! E4 B+ |" a+ m* l5 S$ z
(6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。% r% } W3 E0 a6 d9 R& h
五:诚信& r$ B. i4 a7 J- m( L
(1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。
( u1 ~. X4 E' |; {; G4 F (2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。( G) a9 q, n7 ]7 n$ e5 w( ?) t
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。
" n _% o9 i0 F (4)停止一切“不道德”的手段。 ~ J( L/ T' b# s7 w! Q
(5)耍弄小聪明,要不得!
: j* j3 R( f! x3 V' `! l# ` (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
' U9 Z" \% F: \六:担当
# N% k# F* y! c$ l' c1 U' k Z (1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
/ D8 G# M, [2 x2 f. }/ B (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。
: w% a/ \+ b Z& f- ]* z3 x& s (3)认错从上级开始,表功从下级启动7 L4 @4 O4 P% o% g# a. ?
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。$ A; ]. Q6 W: x
(5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。( G4 @8 H9 F: \4 U% y, \
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 |
|