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一:沉稳
" N c! L# ~1 b# F9 d (1)不要随便显露你的情绪。# a5 c$ _' X" y, F0 @/ W! c
(2)不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
/ D- ^$ ?: {+ c3 R (3)在征询别人的意见之前,自己先思考,但不要先讲。
7 c2 W. ~% c5 ] m. Z4 | (4)不要一有机会就唠叨你的不满。2 u2 q. D6 w, ^: y3 h
(5)重要的决定尽量有别人商量,最好隔一天再发布。 I' O7 u; C, j D$ N- g
(6)讲话不要有任何的慌张,走路也是。* {7 d9 Z1 @% n3 Z- T9 w9 d0 X
二:细心
( I5 ], x( O( w- {7 p9 W) c (1)对身边发生的事情,常思考它们的因果关系。6 U7 M; ~& b9 f* u4 w
(2)对做不到位的执行问题,要发掘它们的根本症结。
+ D* p# q9 n+ t3 h# H$ S6 y (3)对习以为常的做事方法,要有改进或优化的建议。/ B2 q' p) c0 h! W) n2 z @
(4)做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。9 k! X$ J4 @- T- m1 z
(5)经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。( ~3 |4 X+ S" k! V$ I; a
(6)自己要随时随地对有所不足的地方补位。 * A, F( j: W% @% w
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三:胆识: c& f% o7 X5 J% M
(1)不要常用缺乏自信的词句
6 i0 `. X4 v' T (2)不要常常反悔,轻易推翻已经决定的事。
$ |& {$ X: J7 K+ G3 B2 K& h (3)在众人争执不休时,不要没有主见。2 j4 t/ d& ^: z, H+ r7 t7 G2 V/ W
(4)整体氛围低落时,你要乐观、阳光。
6 o9 c- p( o* V6 v: {+ L (5)做任何事情都要用心,因为有人在看着你。
8 L3 _- [8 L7 I6 v: a) {' Z9 v (6)事情不顺的时候,歇口气,重新寻找突破口,就结束也要干净利落。7 U: K/ e h# ]. |; H' X
四:大度
l1 i! h! c- ^4 S7 S4 l4 V (1)不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。& G7 Z `0 f2 i0 l4 a2 M
(2)对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。$ p6 k6 O' {) { Y
(3)在金钱上要大方,学习三施(财施、法施、无畏施)
- E& a/ N9 ^3 t (4)不要有权力的傲慢和知识的偏见。: e/ v+ r7 h: ^3 e1 L. M0 N
(5)任何成果和成就都应和别人分享。
- I! N8 r5 v, b) q( c4 u (6)必须有人牺牲或奉献的时候,自己走在前面。
8 \" C8 ?: a. B2 F% \五:诚信
, n* s* s; {) [. t, {1 b# H1 ? (1)做不到的事情不要说,说了就努力做到。8 Q, g+ b, A- E: @) O8 d1 G
(2)虚的口号或标语不要常挂嘴上。/ ?& }- K: C% {+ v5 _
(3)针对客户提出的“不诚信”问题,拿出改善的方法。 T# E M( E4 W2 F( X
(4)停止一切“不道德”的手段。
/ C! y. y$ Z+ a/ @" z7 y" J9 l (5)耍弄小聪明,要不得!
/ u' Q8 M8 v o (6)计算一下产品或服务的诚信代价,那就是品牌成本。
2 h2 P' p5 b+ G* E2 K' K6 |六:担当) f. N& v Y! M- ^! q
(1)检讨任何过失的时候,先从自身或自己人开始反省。
9 ~1 Q/ U5 ~ W# Y4 {& q (2)事项结束后,先审查过错,再列述功劳。, R- Y; t0 q8 ~. i' f
(3)认错从上级开始,表功从下级启动# E4 v5 Q) G8 k( i6 ]
(4)着手一个计划,先将权责界定清楚,而且分配得当。
/ r+ Q' o0 Q) ?2 u (5)对“怕事”的人或组织要挑明了说。 I1 G! u/ M6 _3 y
(6)因为勇于承担责任所造成的损失,公司应该承担 |
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