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18个经典培训故事(智慧啊!)

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发表于 2008-5-25 09:29:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?
& v2 ^, w: K7 o6 A( v% D5 z1 T  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?8 v1 q9 l& N' {& m
  最后,有一位退位的老大臣说他有办法。
! v8 H  I( l! z4 [; ]; o/ V4 i  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
! g; D$ V+ d2 J( t* W, C  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 9 Q% u: U2 y4 N2 o

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  2、陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。- P3 J, G, w) R3 }% l3 r" d
  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。9 r1 D& R8 y" `! N: B* [6 u3 T
  早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING 9 ?) U/ Y: o5 z$ k
SIR!”
" O4 s4 @2 P2 u* o) Y  陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”; f6 ^9 C) {- b( G5 t- `. {( z
  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”$ c3 A  T! X! [
  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING
2 K$ S. N% f# DSIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
8 S% U2 J1 w  d  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING
3 B+ k6 t/ X) ~/ _! n3 _SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。
/ \4 O/ C. W) V( N$ b4 _  陈阿土反复练习“GOODMORNING
; V1 t. p9 v& u  r8 W# \SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。* a% j7 z# z  Y: X1 j, v
  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING + L( e( T: y4 T& F0 r
SIR!”
3 n- e( x5 p* k2 {  与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”) `/ e2 u' l2 w  q! ]
  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。: ?* R5 W( f! l7 G

  h7 C0 S# @' Q9 ^# w) U/ E5 n3、有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。/ b3 k$ p9 Z( B6 h
  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。9 g% H7 t, f6 {4 @
  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。
3 K" [$ s. _6 K& j( e' j  而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
8 ]; Y, A( A% ?! ~" z1 h! b& e  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
# s* T0 K6 B4 O* ~# a" Z) h& a- K- A  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。* r" |% [" }0 B2 x$ s0 l
  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
" q+ R  g5 z, T: g. d8 N; M  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。4 S. y% \6 X, o5 y1 C0 M! M/ J. I: r
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4、去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
( N6 }; ~8 [" Y; o: V弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。2 w& i. h- p" Y1 c  b8 e, O
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
% m. P2 m0 m9 D8 M0 T  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
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% Z# d9 q# ]( v. P, X; t  @- O  5、一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。- Y3 h9 \* K4 K) T
  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。7 h' e5 k7 ~& ~6 W5 G
  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。; b$ q  o! s7 l, }$ K
  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。% V* F5 w$ f8 N9 s, G. g' {$ Z3 M
  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?8 V% O# e; G8 `. P% T, j6 j
  店主说:不。
  H9 T5 [5 m6 s3 Y' v  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
, O9 A, f1 U: p& t, ^, V, @1 D, u  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。6 D) E1 h# A) T5 F7 u9 y. i" ~& G
  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
; R" X0 k2 T6 J  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。* f8 C& P$ [/ W; S8 }5 q) h: ~
  
, i/ }& r9 ^# Y( k/ c" j- t8 f& |. |  6、A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!!: J& z4 R# X) V1 b1 G/ S# Z; V" t
  A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。
3 d7 ?* A; V7 ]* p  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。+ n6 t' ], O  i: M9 O. t
  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
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  7、一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
) l' u: H2 L& k! r- A  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。- _" D0 m: i1 r  v. j0 J4 u* Y
  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!  D7 V, A& @- [9 l. T
  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
8 R- O) }# \) Q) r& W  教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。% |, W8 i0 w: s1 i& U8 N6 M2 k
  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。. `% h! Q# U+ }3 K* z9 b
  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”) f/ B  ]( `9 L
  疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”* V# c% v. u6 n6 f9 E
  其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
$ S! I, U' [; Q2 R  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。5 [& }. A1 z% E- x
  
. _3 ~+ N8 G' k  8、有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
- c9 g# j4 u" [! Z) l, M  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。2 @! r; n4 h" P5 v) G6 l1 |3 M/ o
  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?( v6 b6 m" i  e$ _" [) |
  不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
! Y0 b4 x- P+ i9 [  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。% X1 V8 m; o* ^- E% P1 v. a
  正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。4 Y; e( }' `4 i$ e& `% h
  怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!$ k( O4 Y* j/ |" r  p" V0 e2 y) ]
  过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?% d# t6 ]( r: T# s3 u2 N
  博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
, ^# |7 j' F' p5 z) I  s  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。& m1 N% ]4 P- k* a$ [  ~- z
  只听咚的一声,博士生栽到了水里。
4 Z6 V6 G+ H$ T/ z  两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”) A$ n! r# a0 M( ^
  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”! z" k' L5 b& T+ [4 O
  学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。
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8 u8 d* I  X; l& g  9、A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
1 a/ {) Z' c% E  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”; Y  F8 |9 h  z* {& z: p0 F  V
  A问:???& ]" x# E2 I5 |
  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”
3 H" {; T% W* n+ H* b/ y% D+ h  A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。3 X/ n6 j5 C0 |) p) t1 C% g$ G
  再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
; u2 o1 F  i% U/ c/ O2 b% F  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。3 R$ Q" c5 `8 ~4 B+ [  q$ a: ]9 T1 ]
  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。( f2 x/ g6 P  \1 O) G8 y) V6 p! N
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  10、有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
& a/ F$ c  ?3 V* G' f3 l  _/ _  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”
+ @) t4 d' {, V& d& ?  “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
, g6 a% }( v" D6 U  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”* I& b. z1 G  W) u
  人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。& w7 q9 x; X8 X
  
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  11、有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。/ ?% M/ r* Y2 U/ k; c8 e  b# D# _
  好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
) D/ V: t: ?3 j) Y+ x  大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。4 k0 r4 d4 k( `% O! R! Z5 J  ~3 U+ Z
  大官思考良久,良久。。。。' Z% ^+ N7 g; ?" o1 H2 G
  有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。
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  12、两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 ' g/ G. O* a5 z$ M! T
B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”
; j8 l- S+ G, E  A说:“我只要跑得比你快就好了。”
% Q/ e: M8 k" S$ m9 K. V# E, f  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?
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  13、父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”
4 v# G! |/ `; i% [6 n# v  有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。' }4 u) u" [! j7 I
  到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”
, D, o% v+ ~# O. P/ ?  牛应声而动。% q+ v5 i( p# d! x# l  [
  牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。& N/ i% Z* V: F' l) s3 n1 v1 M

: X) y7 B! G9 e& k  14、五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。
) q, s  x: }  v2 r  爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。3 y/ ?5 a: b, n
  汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”
5 c4 a( s7 b  p2 I* n$ R. |( k  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”6 ^  s$ {, S- v0 E0 n, |% @( a$ @
  汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。, l( K; I7 ?- b# m
  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。
; m# V5 d& b1 @/ @9 ~- i  责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
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  15、有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。& E$ D- X, V7 a4 a
  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”8 c7 E' I8 v6 z3 S6 K
  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”8 _  Q# q6 Q9 c& ~- C) b3 s+ u/ v
  秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”
$ i$ u! |6 `% z4 N9 l7 u2 k  秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
, @$ r3 e5 ^- O  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。
5 i) ]- D, c- Q9 g( L  0 j4 _- Q3 h- i
  16、在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”) D* ~& `; R% T& R6 \# d0 X
  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”8 j5 \1 H$ X5 [% O* L4 q- i( Q
  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”
" ^0 L  }! ~. Y! Q6 P. ~" f7 C) C  骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
3 {, Z, Y( U( \" D. Y8 _  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”
1 t# a; x1 E9 u4 C, k( ~  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”! Y: T. H/ ~* ]3 u- f* b2 p7 i
  小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”
5 ^6 N, a' g1 k& T  天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
3 ?! K5 C% N* W7 E' j( Y* h" O  
0 P6 F7 O5 f  l" Z, g6 W# c# {  17、有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。4 a. I& H2 c7 y* ]4 }( z
  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
# I2 F5 K4 U& C! \# {  后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
/ r* ^+ M& x# z) d7 z4 z) X" X  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。; X; Y$ m* k( L, K8 v6 M5 Y, B
  最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
% t, a! k) i1 a' y0 |  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
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  18、我想跟什么样的人合作5 [3 Z6 L0 p" a8 v/ F! r# Q
  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。% O( z4 _0 L% i) B. K, l4 j0 E- C  M
  陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。# w+ R, u+ F, l2 u8 E; l4 J
  成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
& h3 {& i; Q# K* W  只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点:- A8 ^: H: c& A2 f2 V
  一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路.
# n; |8 r7 C& u. Q+ v; C6 a' O  二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。* b' G# U2 a' e5 s
  三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。2 X# s% N9 ^6 V# z! t6 {  n
  四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。
  A0 a. V* S; i4 }) d/ j5 [  r  五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。
9 n9 {: T2 \$ N* I& R& R/ `- l  六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。2 \4 q+ w' t: b: _
  七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ 7 y9 U+ V. G6 H' Q! s+ I
你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”
3 H, Q9 S. \1 F% F  记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”
: l  K) _- }7 g) F0 c2 r0 z% l  儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”
+ f' R/ B/ L: u* R5 Z0 _  记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”$ B: |, _- D! t5 R+ u
  儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。0 m* k( b: f& y+ ?' q3 m
  所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。
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