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1、曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?
0 |/ I) Z9 b) j( R# F* P 皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?. |! ^# w7 Q) S. G, v b
最后,有一位退位的老大臣说他有办法。8 ^! |1 f0 d1 \: g6 j" o& j$ D
皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。9 u1 w, i9 W Q5 T; ?2 l
这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
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2 i/ B, C/ a8 c8 w" Z d, P 2、陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。- K: K$ b8 D" C# y
国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
. H$ W1 I" d$ e$ k) z5 H 早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING # X( R, p# m6 D' K. B! g) ^
SIR!” r4 `3 [6 W7 I( y
陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”
* E) U+ Q( q% R/ T+ K: Q4 y% C, m 于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”
& l: D4 o7 _0 W7 H- Q! K+ N, y5 g 如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING 0 ~. @' G; e& l. m
SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”* W2 ^, I) V0 L$ s/ z
但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING $ t6 F# F$ p: _7 J6 v
SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。9 g% P \1 ?, O! C' k: [+ @9 Z
陈阿土反复练习“GOODMORNING , o7 ^+ k- I6 x0 N V" g% X0 e/ @
SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。: C# p/ h! w' }
又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING + \7 i! R; L2 y* a5 c5 V, ^
SIR!”1 F& A5 x) k% D' T2 N2 ?2 L
与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”
H7 Y! Q% _5 v# x$ X M5 d 这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。' C+ i; P, e! G3 m8 G0 s$ `
' k/ s7 P3 P8 m! h7 L3、有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。
; o- K# Y+ h1 X$ P 美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。( j9 I! f* c; N, E7 m+ E
法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。& T" N: _/ O3 L+ r& P
而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。
+ ?7 j: l2 U! b0 d C. `' N3 E 三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。9 ]; p( S3 J/ `, x. ?+ d z$ j- i
接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。
% y+ ^1 b4 i l, Q1 W; C 最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
& X5 `" A# l' T8 B* ]2 z- q, ` 这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
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6 x, |9 X6 C& |2 ~; T! V4、去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
. i; }7 S" x3 f* Q( m1 ?弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。
# ~1 G3 s8 ~7 ~8 ?! w( r佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。: V) G" w+ E$ i# Z, c. R7 I& Z: y
其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。
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, o) w \( C$ P5 D4 S 5、一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。' g- L/ N& b! J3 d
另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。% F A9 r; M0 {# q: g/ E
该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。* g9 q. c7 y0 u6 D' c& ]/ z$ m
结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。
& o& W- b, n& ], ~7 b3 L 这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?
: M- ~' i, @9 f+ R& R7 f. M0 X: }" N 店主说:不。4 v% b. a. y* C. p0 k
这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
& d9 e$ W8 ]0 W* s* N; I k# k 店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
2 p E1 v" `* d: X. k 这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。& Z1 j, D: P% D7 l6 p. V/ m
相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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6、A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!!, H) E$ N% d* {( e' K5 L+ k! ~
A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。3 e1 v+ w' G# N
他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。3 ^3 |! ]. X* c0 I! b
愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。
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r! |' K. Q4 p/ O( \0 Y1 @4 S& p! Q 7、一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
: c R) E' m2 S. c 想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。5 D' i, {# d: a1 B3 U5 I+ |
事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
2 F1 U/ Z/ Y, g% S; l) T0 z4 x 教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
- h: @, k8 h4 ~& Y 教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。
0 f( f" i$ Y4 T6 t0 l+ _- q 疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。8 \" [" k1 t- q8 X0 j* n
教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”4 }6 j- s. j! y) f$ I( g
疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”/ I9 j+ L; k+ W+ N: b2 O9 c7 e
其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。& n7 x9 @7 D1 u- f4 O1 S8 \
做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。# ^4 {& O- L7 j# _
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8、有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
+ T# Z5 Q4 |( m4 l' q# y% C 有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。3 d6 P" a5 e# @5 f1 q4 J
他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
I6 S* r7 j- D$ \ f 不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。
! A4 L' k _, t1 O, z$ O l; d0 N6 c9 ]8 y 博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
& d$ X* C# v2 L& f* }4 n) [ 正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。
/ \/ o2 z9 b$ ]- P/ K1 @" i 怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!/ J, K: F& N% c4 ~4 D# L' B
过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?1 c$ V W+ S: w" `* g
博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?
- y# w! T( P" z3 k1 s0 Z$ B 博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。) M! Q( w U2 I+ }! ?2 e3 m* w
只听咚的一声,博士生栽到了水里。
+ _9 z: H( v5 e1 R; f6 `. G 两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”/ @5 u" a) j1 {+ _, s4 k& ~
两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
+ ], t. L! l e" O3 d 学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。, E& R0 t. w9 D& n! |+ P$ A
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9、A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”
( W/ V' l, ~$ r* `6 \! ? B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”
5 d* H6 p0 Q9 O! ^ A问:???
+ z. V) i& v4 P! h7 O/ s8 V B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”
% g2 F3 t3 v( W6 C1 b | A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。" B: H8 f; [; W8 c$ I2 s
再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!
# I, f4 S! P. H$ k; l7 y A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
+ q2 i3 U7 X) ~; c" w! H7 i 其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。
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10、有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
& t1 F. L2 J4 `$ \: @; [+ P 有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”
: C1 Z+ w) S+ z “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”
0 ]+ e9 k( h& w& L( {5 B* t “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”. O8 h# ^( g+ G' d# P" h, Q. c( ~
人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。/ P' f0 F( v1 c# Y2 ~
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+ ?% o, [& M2 P& E' w' J 11、有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
8 S7 L% f/ X( F; L' R( @ 好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。! e9 `$ s4 w! h. c" S+ b& a; ], Y
大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。. L! {" ?2 H/ v! x" |
大官思考良久,良久。。。。; C. k ^1 x9 W; }) V! q
有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。/ _3 s7 s( h+ ~$ s+ |' b9 S& o
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# S9 Z* F" y2 x6 H 12、两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。
7 p! o% z9 E3 v c5 dB急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”
' J5 A2 U" a+ ?* ~ A说:“我只要跑得比你快就好了。”
! b* f1 g0 O7 `) O, | 二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?0 Y, {6 C! {# [1 `
& {3 W. M/ q- k* a 13、父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”
4 f; U# `! [; {% B 有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。
$ _( [" n) J1 j t 到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”: ?9 p7 z+ w, ]0 R/ m2 K
牛应声而动。
9 v% K# G# v0 t- u9 X5 n 牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。& b+ R" x+ ?1 O. D- k1 W; Q
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14、五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。
. @6 L' k' B. X4 u9 `8 ] 爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。
* h% X. g" x& x6 l) H: i 汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”
8 V$ Z, X+ X1 m 爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”6 O, k5 X9 z1 c/ S+ w. W7 b2 n
汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。. B5 _" J( A7 s" p V
这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。% D; s/ {8 [" c! T/ o! s
责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
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, i$ x# }2 g$ j" N 15、有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
' ~3 j6 s* \, x 这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”1 L2 m; Z& y& y: Q8 s5 t1 Y0 t0 f
秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”7 ?! m- R6 V' C4 ?1 g
秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”0 i' e- Y) M( p
秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。4 k( v1 x, A0 o1 t
积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。
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16、在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”) o3 W- I9 ^/ q/ v' N) M$ l1 E
骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”
: K% f$ t# e/ e+ u5 \: R 小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”/ x) C0 k" b0 \8 A
骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
5 t$ u; o v# b4 y 小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”
, R7 U. S" @( S' b, q 骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”
0 S" h( `9 v* N6 L9 C 小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”$ a$ ]/ a4 I' I& G' W1 V, P
天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。
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3 y& F3 O1 b5 I 17、有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。" I( I1 V/ e7 X0 x1 j6 X9 N
一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
) R) M4 m# }5 e, L+ U 后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
7 T7 y/ O( X+ }, N# M- f( N 然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。' X/ \+ _ T1 a# B8 I% k. ?
最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。+ o* C O5 t1 @- U# z5 i N
同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
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18、我想跟什么样的人合作' a6 K( k h! M3 x4 G! Q& T% U4 a# ]
曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。
, B3 K0 D+ Y, o/ h4 V, |3 ?' X7 G* H 陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。
/ W2 N- ]8 }4 q4 f L 成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
3 g( D$ u& E- Q6 p 只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点:
$ d' n% Q) r, b2 q6 c 一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路.
5 h" J' k1 ~" `0 l; W# U 二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。
" u9 f7 K! Q; m 三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。5 T( A9 G, n7 J2 }; E; C
四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。+ i" E& h+ o* d, U. k
五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。& Q- Q0 \6 H8 c0 O8 L. W
六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。
, w* S8 n# r5 O% F- J 七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ , r e0 c4 D' _* E
你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”
4 J7 B$ I- ~& k, b 记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”4 T s0 Q# G2 y/ m& i4 v9 }
儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”
. P* g9 E" J+ e6 Q; E7 [# V 记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”
. k0 s9 o2 w/ w( i X1 B$ ~, R$ y 儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。
; y4 L' a+ C% t d, R. v* s$ N# u 所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。 |
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