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18个经典培训故事(智慧啊!)

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发表于 2008-5-25 09:29:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
1、曾经有个小国到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?0 s6 F% u, u: E8 Z6 ^
  皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?
- K) b, W4 E1 b) X" k$ F9 B! o  最后,有一位退位的老大臣说他有办法。4 Y; D" ^8 z; F( Q
  皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。
/ ?7 |8 w( t, J) D  这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。 - F% _5 Z( n# E3 `+ [: W
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7 e" t3 z; J: a  2、陈阿土是台湾的农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。0 l$ t; B. o; e, `1 K8 B
  国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。
- x1 I& E# ^$ K  早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNING
  c- x; r: P  F9 ISIR!”1 _; E8 ]- ]% r2 A. _
  陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”
7 ^. D9 T2 ?2 x& Z! y  于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”. K: ?$ \- I! c0 y# j
  如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNING , {1 W: b" N, }" d0 P+ T
SIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”
8 ?" @- P5 k! Q4 k% W  但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,“GOODMORNING & C5 X7 K! m" g
SIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。
5 L" y, ]# d, f) ^- i  陈阿土反复练习“GOODMORNING 4 |  H- w" W4 l: W/ ~' j6 p
SIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。$ d$ B+ c  b) V, t* {/ M% ^
  又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNING
! h; `0 P3 K3 M/ H( X4 \SIR!”5 u' O( J! S8 M& Q" E# d
  与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”
! R6 g# H; _7 s8 R" b  这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
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4 }# k, M, [: z4 Y3、有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。5 ]0 Z0 ?3 t9 G1 n+ x* ~
  美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。) @2 Z7 I8 S9 v
  法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。' B$ U& V4 P1 D# h! p9 ^1 f0 D
  而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。! \3 ]5 p' H/ L, a) q) s
  三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。
5 l* f( x* b5 b; i+ x) A0 K8 n8 _3 n  接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。7 F6 l/ e/ \: t  Z- F* `. Z' Y8 D1 ?
  最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”9 S9 l1 y* Z3 E* R& X9 D
  这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
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, U& S0 W, C6 v2 Q4、去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。
% w$ w) q* D& v! n5 U5 l弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管理账务,所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手,但成天阴着个脸,太过严肃,搞得人越来越少,最后香火断绝。8 _8 w9 H/ w2 a2 j
佛祖在查香火的时候发现了这个问题,就将他们俩放在同一个庙里,由弥乐佛负责公关,笑迎八方客,于是香火大旺。而韦陀铁面无私,锱珠必较,则让他负责财务,严格把关。在两人的分工合作中,庙里一派欣欣向荣景象。
" {* Q4 W9 ]. G  其实在用人大师的眼里,没有废人,正如武功高手,不需名贵宝剑,摘花飞叶即可伤人,关键看如何运用。: |: Y% D4 |, c
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  5、一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。
3 k. u( |, ~) g& Y) R  另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。
5 J& o- H7 }. M9 H  该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。
: E# P% ~2 n6 M) E  结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。4 h1 c( B2 Y" U; O( ?
  这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?" |4 J& C0 c3 k6 P. s* c
  店主说:不。  [! C9 q8 Z& E) H& e: H
  这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?
* {' i' c6 F4 n  店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
9 `' C, Y3 C% Y' ]7 W4 j# u' p/ u  这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。
) m* j* ~! R4 e9 A  相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。
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1 {+ G7 x8 w& v: A. L8 N/ r  6、A,在合资公司做白领,觉得自己满腔抱负没有得到上级的赏识,经常想:如果有一天能见到老总,有机会展示一下自己的才干就好了!!
+ @. S8 _# R9 U% n' i7 S! I  A的同事B,也有同样的想法,他更进一步,去打听老总上下班的时间,算好他大概会在何时进电梯,他也在这个时候去坐电梯,希望能遇到老总,有机会可以打个招呼。  P* o! A. v' a9 G
  他们的同事C更进一步。他详细了解老总的奋斗历程,弄清老总毕业的学校,人际风格,关心的问题,精心设计了几句简单却有份量的开场白,在算好的时间去乘坐电梯,跟老总打过几次招呼后,终于有一天跟老总长谈了一次,不久就争取到了更好的职位。& K, f3 ]7 C4 f9 @& n) [
  愚者错失机会,智者善抓机会,成功者创造机会。机会只给准备好的人,这准备二字,并非说说而已。* O2 a) S1 ]" T# y0 f
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  7、一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。
0 B% J. n; i9 T. i, T  想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。1 ~, q8 l1 w5 t; j) v' [$ }6 C
  事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
8 S0 v* p- }1 e/ U  教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
3 q1 R/ \6 b9 k. Q; n2 y  教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。  R: L7 W) M/ ]* i% ~& j
  疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。# v7 R& f( ]  ^7 x
  教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?”
3 X- M0 T. _$ b+ c' }$ d  d  疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!”' r; j+ i/ o, i
  其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
7 v4 y3 c9 A$ L" V/ s- ]5 p  做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
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  8、有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。
# C* n/ k% u  Y: J: {5 Z* D0 g  有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
4 D% t  K/ K$ N; A+ {  他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢?
$ i9 A# f+ p8 u/ B# X' h- B  不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。0 a3 e3 f: ^- V( I/ x$ [
  博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。+ ^, C, M9 D+ r' d8 p! F
  正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。7 a  c. \( w0 _5 w6 _
  怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
. \; g8 F6 P5 L% }" G+ f9 `  过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方?1 @8 S* b: \: C( ^, ^7 v/ I2 R8 v
  博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办?) {* o* V% f, [( N) X# Q. w
  博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。
9 D/ ]" ~. p3 \& Q/ x. u, @3 I  只听咚的一声,博士生栽到了水里。
  C6 s6 B' Q/ z- K4 t8 I: X$ u7 A3 g  两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?”* f5 |3 Y# K  r  i6 K" N6 x
  两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?”
6 V: E1 m- r% @. H; u9 c- N6 e  学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。# Q3 ~' g- X4 j5 d! a4 M$ {: H$ D
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  9、A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”7 u) k7 @% P" H& J7 [1 z/ B
  B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”' X$ q, T1 Z, s- c$ {0 x3 K5 E
  A问:???1 ~+ x3 ~! c- [, T* U' N
  B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”
! d6 j& o! R0 p  A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。
- O3 m, p* w" ]: @, [  再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!% B9 m' ^7 S( w+ Q' m
  A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。9 V$ ^  @! g, ~0 Z1 Y8 i* A
  其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。" ^5 x9 o: i6 m2 o& A4 n  u
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, x5 M+ Z. v+ S% V  |% @, ~6 M  10、有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。
, U6 v0 O! J8 }! Z; Q4 X% K  有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴.”% x3 p2 ]# ]! X
  “那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”& w' G- j3 f3 X" Z7 j, U
  “他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。”/ S1 B3 {/ ]6 ]- O2 D0 r
  人一个时间只能做一件事,懂抓重点,才是真正的人才。
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  11、有个富家子弟特别爱吃饺子,每天都要吃。但他又特别刁,只吃馅,两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
. U& e( a% e. G* @) N: ^  好景不长,在他十六岁那年,一把大火烧了他的全家,父母急怒中相继病逝。这下他身无分文,又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好,每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书,三年后考取官位回来,一定要感谢邻居大嫂。
+ s2 }3 Q- w% _4 g( R4 @  大嫂对他讲:不要感谢我。我没有给你什么,都是我收集的当年你丢的饺子皮尖,晒干后装了好凡麻袋,本来是想备不时之需的。正好你有需要,就又还给你了。- W3 p0 |. g3 o$ Q5 X
  大官思考良久,良久。。。。
2 i% E; P0 c4 K/ }1 S  有一个有名的三八理论:八小时睡觉,八小时工作,这个人人一样。人与人之间的不同,是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情,也最无情的东西,每人拥有的都一样,非常公平。但拥有资源的人不一定成功,善用资源的人才会成功。白天图生存,晚上求发展,这是二十一世纪对人才的要求。
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  12、两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。 0 H9 g/ _7 L4 `+ A; g
B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”! A! I+ @+ |+ B- J- n, N* V
  A说:“我只要跑得比你快就好了。”( s- ~! p5 p: w) S8 q% Z
  二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时,我们没有有准备好自己的跑鞋?2 Z1 W- H5 T  h7 ^$ _
  # O: U% y7 B) s
  13、父子两住山上,每天都要赶牛车下山卖柴。老父较有经验,坐镇驾车,山路崎岖,弯道特多,儿子眼神较好,总是在要转弯时提醒道:“爹,转弯啦!”
' m2 ?* w9 }  n* E8 ]* j; _8 p" Q6 \  有一次父亲因病没有下山,儿子一人驾车。到了弯道,牛怎么也不肯转弯,儿子用尽各种方法,下车又推又拉,用青草诱之,牛一动不动。
2 S/ G" u! ^+ X( T! G) e' M  到底是怎么回事?儿子百思不得其解。最后只有一个办法了,他左右看看无人,贴近牛的耳朵大声叫道:“爹,转弯啦!”; E( a  ]" m0 M: ^: J9 X
  牛应声而动。
+ R. D3 B6 W9 C! n  牛用条件反射的方式活着,而人则以习惯生活。一个成功的人晓得如何培养好的习惯来代替坏的习惯,当好的习惯积累多了,自然会有一个好的人生。( @7 w! H5 [: v# g" r- B1 j

7 w4 O' U# _# i  14、五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活,突然间下起雨来,可是他们只带了一块雨披。$ p2 V. _6 D0 \) d* R8 E2 K
  爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。
1 f  g/ }' w+ I% x# g  汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”" `% ^' F0 \7 Z1 y
  爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大,妈妈比哥哥强大,哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。”! Y! ]# c% g5 h
  汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
( y+ P" b  J8 ?8 h- l  这个故事告诉我们,真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。7 I) w! B3 ?# B/ _
  责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。. K( r+ |) W. R4 g7 s
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% [/ F! Z7 ?4 I1 I& j  15、有位秀才第三次进京赶考,住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦,第一个梦是梦到自己在墙上种白菜,第二个梦是下雨天,他戴了斗笠还打伞,第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起,但是背靠着背。
) u: y# T0 u9 n) Y+ w7 n6 C  这三个梦似乎有些深意,秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听,连拍大腿说:“你还是回家吧。你想想,高墙上种菜不是白费劲吗?戴斗笠打雨伞不是多此一举吗?跟表妹都脱光了躺在一张床上了,却背靠背,不是没戏吗?”& c. N3 B8 o3 y
  秀才一听,心灰意冷,回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪,问:“不是明天才考试吗,今天你怎么就回乡了?”
; O  N8 _7 W7 K$ a& U1 y  秀才如此这般说了一番,店老板乐了:“哟,我也会解梦的。我倒觉得,你这次一定要留下来。你想想,墙上种菜不是高种吗?戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗?跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上,不是说明你翻身的时候就要到了吗?”
1 _4 }* ~: k( R# [4 j6 Z* X  秀才一听,更有道理,于是精神振奋地参加考试,居然中了个探花。
3 H; {+ D4 D! w' J( m1 u; w0 I  积极的人,象太阳,照到哪里哪里亮,消极的人,象月亮,初一十五不一样。想法决定我们的生活,有什么样的想法,就有什么样的未来。. Q# `1 V# I  h4 o& X  s# Q
  
5 r6 f0 q  |- P( r" G  16、在动物园里的小骆驼问妈妈:“妈妈妈妈,为什么我们的睫毛那么地长?”$ \* P6 h% n/ U4 p: H3 m% t0 `
  骆驼妈妈说:“当风沙来的时候,长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。”
  h& }0 e; D+ c) W! `' b, E  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的背那么驼,丑死了!”
" @* v" Y' `5 l- B0 a  骆驼妈妈说:“这个叫驼峰,可以帮我们储存大量的水和养分,让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。”
1 s0 O* U6 M7 {: c% P  小骆驼又问:“妈妈妈妈,为什么我们的脚掌那么厚?”
0 ~4 u, t  ~. y! H) x# c) B6 v1 L3 @6 r  骆驼妈妈说:“那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里,便于长途跋涉啊。”
/ Q. g  `1 q9 p& @) T  小骆驼高兴坏了:“哗,原来我们这么有用啊!!可是妈妈,为什么我们还在动物园里,不去沙漠远足呢?”0 A  g0 ?& O5 G6 G
  天生我才必有用,可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。每人的潜能是无限的,关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。$ R! W$ ~8 s. Z( f7 b; r# y. b
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  17、有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。
; f7 ?4 N  J) W& R  一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。6 j0 q; y& _$ G, ^$ C" k4 O
  后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
" E2 C6 K- [1 K0 C4 L) U5 h4 k  然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。
  m! n" `) f6 b5 r4 d  最后想出来一个方法:轮流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
4 L: I) H2 M! A# s/ t% N; W  同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
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% W3 v, T9 D8 l4 q5 z5 ]% ^  18、我想跟什么样的人合作, J. Z0 N( F  p2 s/ ^' l; [
  曾经有人采访比尔盖次成功的秘决。比尔盖次说:因为又有更多的成功人士在为我工作。: ?# A# k6 s9 g! X0 E: K. h) n
  陈安之的超级成功学也有提到:先为成功的人工作,再与成功的人合作,最后是让成功的人为你工作。$ J2 t; _1 _8 B7 A( @1 _
  成功的人很多,但在我生活中我不认识,也没有办法去为他工作,而让成功的人为我工作,在现阶段,我更没有这个实力。
! [. N& x! r/ b1 B7 g  只有合作,是我最喜欢和最欣赏的。我也力图借助一个宽松的环境和积极的团队,与更多的人公平合作,以便在未来替自己经营一个抵抗风险的事业。我最喜欢合作的人应该有以下几个特点:' B5 L" K3 n; G, F2 b: j/ H6 K
  一。不甘心。二十一世纪,最大的危机是没有危机感,最大的陷阱是满足。人要学会用望远镜看世界,而不是用近视眼看世界。顺境时要想着为自己找个退路,逆境时要懂为自己找出路.- w8 k! z9 p2 L
  二.学习力强.学历代表过去,学习力掌握将来.懂得从任何的细节,所有的人身上学习和感悟,并且要懂得举一反三。主要的是,学习,其实是学与习两个字。学一次,做一百次,才能真正掌握。学,做,教是一个完整的过程,只有达到教的程度,才算真正吃透。而且在更多时候,学习是一种态度。只有谦卑的人,才真正学到东西。大海之所以成为大海,是因为它比所有的河流都低。
" p2 h4 m% b: N  q  三。行动力强。只有行动才会有结果。行动不一样,结果才不一样。知道不去做,等于不知道,做了没有结果,等于没有做。不犯错误,一定会错,因为不犯错误的人一定没有尝试。错了不要紧,一定要善于总结,然后再做,一直到正确的结果出来为止。) |! z2 V. Z. g- P% w! c1 E9 M
  四。要懂付出。要想杰出一定得先付出。斤斤计较的人,一生只得两斤。没有点奉献精神,是不可能创业的。要先用行动让别人知道,你有超过所得的价值,别人才会开更高的价。) A& E# i. \3 [
  五。有强烈的沟通意识。沟通无极限,这更是一种态度,而非一种技巧。一个好的团队当然要有共同的愿景,非一日可以得来。需要无时不在的沟通,从目标到细节,甚至到家庭等等,都在沟通的内容之列。
4 n7 H* _# R6 y  n  六。诚恳大方。每人都有不同的立场,不可能要求利益都一致。关键是大家都要开诚布公地谈清楚,不要委屈求全。相信诚信才是合作的最好基石。7 h7 I8 H, k4 x4 K3 ^+ x! W4 Y
  七。有最基本的道德观。曾经有一个记者在家写稿时,他的四岁儿子吵着要他陪。记者很烦,就将一本杂志的封底撕碎,对他儿子说:“ % Y' z1 S8 p4 ^
你先将这上面的世界地图拼完整,爸爸就陪你玩。”过了不到五分钟,儿子又来拖他的手说:“爸爸我拼好了,陪我玩!”" R" b6 ?6 d8 c; K3 u1 [$ g
  记者很生气:“小孩子要玩是可以理解的,但如果说谎话就不好了。怎么可能这么快就拼好世界地图!”# {% ~5 Q5 n' h, h: b
  儿子非常委屈:“可是我真的拼好了呀!”0 G3 t1 W8 q: V; l: T6 o8 e
  记者一看,果然如此:不会吧?家里出现了神童?他非常好奇地问:“你是怎么做到的?”
# _7 ^- L8 E* q  儿子说:世界地图的背面是一个人的头像。我反过来拼,只要这个人好了,世界就完整了。
/ `, a4 G" |) D& g' c  所以做事先做人。做人做好了,他的世界也就是好的。
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