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十大经典哲学故事

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发表于 2009-10-11 20:29:11 | 显示全部楼层 |阅读模式
故事一
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/ L: ^3 H6 F7 Q& X+ A+ D, g     有七个人曾经住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不够的。 0 e3 W8 I/ ?2 {1 }3 ]
     一开始,他们抓阄决定谁来分粥,每天轮一个。于是乎每周下来,他们只有一天是饱的,就是自己分粥的那一天。
* C3 D' K8 _& C2 l% J" R  b     后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败,大家开始挖空心思去讨好他,贿赂他,搞得整个小团体乌烟障气。
. F6 d% y4 ~# l; E     然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会,互相攻击扯皮下来,粥吃到嘴里全是凉的。 5 j' C7 K. G7 T0 h  T1 T
     但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的,每人都尽量分得平均,就算不平,也只能认了。大家快快乐乐,和和气气,日子越过越好。
" x" n$ o$ _# T. T3 B     同样是七个人,不同的分配制度,就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气,一定是机制问题,一定是没有完全公平公正公开,没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度,是每个领导需要考虑的问题。
& \( c* ~6 W0 m6 {) J" O- D; |     有感:新加坡听到的一句话-制度决定行为。 1 |, @2 I% i; s' ?, k) g1 d9 O
     . P+ u& O- ^6 l% f
     故事二 5 ?8 R9 j/ ~6 H, d
     
2 _7 X& `( F' Z8 ~5 @# \     一个心理学教授到疯人院参观,了解疯子的生活状态。一天下来,觉得这些人疯疯癫癫,行事出人意料,可算大开眼界。 " B0 G, F# m2 W8 F6 `7 P1 n
     想不到准备返回时,发现自己的车胎被人下掉了。“一定是哪个疯子干的!”教授这样愤愤地想道,动手拿备胎准备装上。
" z3 {# k" o5 ^8 P( c     事情严重了。下车胎的人居然将螺丝也都下掉。没有螺丝有备胎也上不去啊!
5 f8 d5 w3 U- i  R( P     教授一筹莫展。在他着急万分的时候,一个疯子蹦蹦跳跳地过来了,嘴里唱着不知名的欢乐歌曲。他发现了困境中的教授,停下来问发生了什么事。
" B  p+ @( |6 V; N, x. M; X* v) z     教授懒得理他,但出于礼貌还是告诉了他。 % [. R( m5 ^+ z  i9 [% f
     疯子哈哈大笑说:“我有办法!”他从每个轮胎上面下了一个螺丝,这样就拿到三个螺丝将备胎装了上去。
7 W2 Z& h) {- k4 q, \8 t     教授惊奇感激之余,大为好奇:“请问你是怎么想到这个办法的?” 8 I% [  V& _! ]1 @/ Z/ {( ^7 o
     疯子嘻嘻哈哈地笑道:“我是疯子,可我不是呆子啊!” 4 x9 X, e! e" W2 [! O# r4 Z
     
+ b( ?9 o# t! t% V8 J- L5 P2 m     其实,世上有许多的人,由于他们发现了工作中的乐趣,总会表现出与常人不一样的狂热,让人难以理解。许多人在笑话他们是疯子的时候,别人说不定还在笑他呆子呢。
$ Q! z/ l0 T; _8 L3 l8 O. l, B9 Q     做人呆呆,处事聪明,在中国尤其不失为一种上佳做人姿态。
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     故事三
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* n( j/ R9 H9 N     有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。 : h; ?9 W+ p4 N' [
     有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副所长在他的一左一右,也在钓鱼。
/ m0 M' U9 b, e3 P6 K4 A% [     他只是微微点了点头,这两个本科生,有啥好聊的呢? 4 n/ j! Q  N5 r7 i# {
     不一会儿,正所长放下钓竿,伸伸懒腰,蹭蹭蹭从水面上如飞地走到对面上厕所。 & u1 |! W7 y4 Z# Q
     博士眼睛睁得都快掉下来了。水上飘?不会吧?这可是一个池塘啊。
* Y4 \9 h' I% ?# \" `     正所长上完厕所回来的时候,同样也是蹭蹭蹭地从水上飘回来了。 * z& o$ Q% _6 K: Q
     怎么回事?博士生又不好去问,自己是博士生哪!
' N4 g6 x0 T3 C4 s/ t0 p# j     过一阵,副所长也站起来,走几步,蹭蹭蹭地飘过水面上厕所。这下子博士更是差点昏倒:不会吧,到了一个江湖高手集中的地方? 7 v+ ~# c. B9 l# u' V, E* {

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2 W; o3 p7 |- d5 J; C; v" C      博士生也内急了。这个池塘两边有围墙,要到对面厕所非得绕十分钟的路,而回单位上又太远,怎么办? 2 D- u! _0 T% j" k
     博士生也不愿意去问两位所长,憋了半天后,也起身往水里跨:我就不信本科生能过的水面,我博士生不能过。 : E' n- B* l  b
     只听咚的一声,博士生栽到了水里。 : u5 r& G, U8 q! M9 A6 X4 }& g3 Z
     两位所长将他拉了出来,问他为什么要下水,他问:“为什么你们可以走过去呢?” - e3 K4 T# C) d* ~4 @2 o
     两所长相视一笑:“这池塘里有两排木桩子,由于这两天下雨涨水正好在水面下。我们都知道这木桩的位置,所以可以踩着桩子过去。你怎么不问一声呢?” , p, u  U; Z6 i; B0 Q4 E
     
. ~" r5 |4 k8 V- B/ i3 ]" i/ w     学历代表过去,只有学习力才能代表将来。尊重经验的人,才能少走弯路。一个好的团队,也应该是学习型的团队。 ! X5 G1 [- y: d' e
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     故事四
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6 L8 W* |' i; q0 _5 _$ D     两个人在森林里,遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了,骂道:“你干嘛呢,再换鞋也跑不过老虎啊!”A说:“我只要跑得比你快就好了。” , |6 m& l% Q4 e1 B' ?' d, s  U# b; [
     二十一世纪,没有危机感是最大的危机。特别是入关在即,电信,银行,保险,甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业,也会面临许多的变数。
0 Q# G# j( g; n. k* D! p2 g     当更多的老虎来临时,我们有没有准备好自己的跑鞋? % B9 T0 t% F2 l6 ^1 A
     
) s; d" n- q$ q' A( k     故事五 7 H# r9 \% d' v( }8 D/ T6 V
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     有三个人要被关进监狱三年,监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄,要了三箱雪茄。法国人最浪漫,要一个美丽的女子相伴。而犹太人说,他要一部与外界沟通的电话。三年过后,第一个冲出来的是美国人,嘴里鼻孔里塞满了雪茄,大喊道:“给我火,给我火!”原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子,美丽女子手里牵着一个小孩子,肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人,他紧紧握住监狱长的手说:“这三年来我每天与外界联系,我的生意不但没有停顿,反而增长了200%,为了表示感谢,我送你一辆劳施莱斯!”
" c' {5 E) m% u( H; ^/ k     这个故事告诉我们,什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的,而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息,了解最新的趋势,从而更好的创造自己的将来。
* A* ^/ w" `- D, G  q. A     
( v9 t1 p9 Q( ]     故事六
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     A对B说:“我要离开这个公司。我恨这个公司!”B建议道:“我举双手赞成你报复!!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开,还不是最好的时机。”A问:为什么?B说:“如果你现在走,公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会,拼命去为自己拉一些客户,成为公司独挡一面的人物,然后带着这些客户突然离开公司,公司才会受到重大损失,非常被动。”A觉得B说的非常在理。于是努力工作,事遂所愿,半年多的努力工作后,他有了许多的忠实客户。再见面时B问A:现在是时机了,要跳赶快行动哦!A淡然笑道:老总跟我长谈过,准备升我做总经理助理,我暂时没有离开的打算了。
& z/ N, d; t8 ~" v     其实这也正是B的初衷。一个人的工作,永远只是为自己的简历。只有付出大于得到,让老板真正看到你的能力大于位置,才会给你更多的机会替他创造更多利润。 * w- O( g- _: ~
     
& J$ Z- f1 C* B     故事七 * }, {' z# A, ~. }

* w$ Q5 b7 K5 L7 x3 R$ H" w      曾经有个小国的人到中国来,进贡了三个一模一样的金人,金壁辉煌,把皇帝高兴坏了。可是这小国的人不厚道,同时出一道题目:这三个金人哪个最有价值?皇帝想了许多的办法,请来珠宝匠检查,称重量,看做工,都是一模一样的。怎么办?使者还等着回去汇报呢。泱泱大国,不会连这个小事都不懂吧?最后,有一位退位的老爱猫扑。爱生活。皇帝将使者请到大殿,老臣胸有成足地拿着三根稻草,插入第一个金人的耳朵里,这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来,而第三个金人,稻草进去后掉进了肚子,什么响动也没有。老臣说:第三个金人最有价值!使者默默无语,答案正确。 " A0 q/ E+ s4 W) Y7 ^0 W
     这个故事告诉我们,最有价值的人,不一定是最能说的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴,本来就是让我们多听少说的。善于倾听,才是成熟的人最基本的素质。
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/ F1 p- U# M9 U/ s* ?- o     故事八 + K2 `! K! R8 I3 ~
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     一个人去买鹦鹉,看到一只鹦鹉前标:此鹦鹉会两门语言,售价二百元。另一只鹦鹉前则标道:此鹦鹉会四门语言,售价四百元。该买哪只呢?两只都毛色光鲜,非常灵活可爱。这人转啊转,拿不定主意。结果突然发现一只老掉了牙的鹦鹉,毛色暗淡散乱,标价八百元。这人赶紧将老板叫来:这只鹦鹉是不是会说八门语言?店主说:不。这人奇怪了:那为什么又老又丑,又没有能力,会值这个数呢?店主回答:因为另外两只鹦鹉叫这只鹦鹉老板。
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  {, I' }# L; E3 Q/ m4 q     这故事告诉我们,真正的领导人,不一定自己能力有多强,只要懂信任,懂放权,懂珍惜,就能团结比自己更强的力量,从而提升自己的身价。相反许多能力非常强的人却因为过于完美主义,事必躬亲,什么人都不如自己,最后只能做最好的攻关人员,销售代表,成不了优秀的领导人。 7 x! \$ S% H% `# H& U3 g( ?
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     故事九 ! N5 I; q% H' |  G  _, d
     
2 t  M  h; l) Q% O7 E! z+ z     有一位表演大师上场前,他的弟子告诉他鞋带松了。大师点头致谢,蹲下来仔细系好。等到弟子转身后,又蹲下来将鞋带解松。有个旁观者看到了这一切,不解地问:“大师,您为什么又要将鞋带解松呢?”大师回答道:“因为我饰演的是一位劳累的旅者,长途跋涉让他的鞋事松开,可以通过这个细节表现他的劳累憔悴。”“那你为什么不直接告诉你的弟子呢?”“他能细心地发现我的鞋带松了,并且热心地告诉我,我一定要保护他这种热情的积极性,及时地给他鼓励,至于为什么要将鞋带解开,将来会有更多的机会教他表演,可以下一次再说啊。” ' G9 [4 N  @  I" H9 m2 p: P5 O( g
     
8 ^! M3 P( ?& y     故事十
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     陈阿土是个农民,从来没有出过远门。攒了半辈子的钱,终于参加一个旅游团出了国。国外的一切都是非常新鲜的,关键是,陈阿土参加的是豪华团,一个人住一个标准间。这让他新奇不已。早晨,服务生来敲门送早餐时大声说道:“GOODMORNINGSIR!”陈阿土愣住了。这是什么意思呢?在自己的家乡,一般陌生的人见面都会问:“您贵姓?”于是陈阿土大声叫道:“我叫陈阿土!”如是这般,连着三天,都是那个服务生来敲门,每天都大声说:“GOODMORNINGSIR!”而陈阿土亦大声回道:“我叫陈阿土!”但他非常的生气。这个服务生也太笨了,天天问自己叫什么,告诉他又记不住,很烦的。终于他忍不住去问导游,GOODMORNINGSIR!”是什么意思,导游告诉了他,天啊!!真是丢脸死了。陈阿土反复练习“GOODMORNINGSIR!”这个词,以便能体面地应对服务生。又一天的早晨,服务生照常来敲门,门一开陈阿土就大声叫道:“GOODMORNINGSIR!”与此同时,服务生叫的是:“我是陈阿土!”
  F  \. W4 |/ p  K8 Z  F9 m     这个故事告诉我们,人与人交往,常常是意志力与意志力的较量。不是你影响他,就是他影响你,而我们要想成功,一定要培养自己的影响力,只有影响力大的人才可以成为最强者。
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