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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 
3 j1 D/ s, q2 W+ D2 ~ t$ M对了，关于经验，是在原单位逐渐摸索的，我之前银行工作，搞一些贷款相关有的没的，他们讲的都是战略，和 ...
% k I% r: y1 p2 t品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
9 C0 C; b3 V# F+ G8 K8 L$ [就比如我，自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
- ?% ]% z7 M8 J0 b) s以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
+ R5 X/ ]% z$ n" m但是你实际买了 就出现问题了# E( d' b" {8 X7 {1 O1 w$ `
现实跟你想的不一样 顾客，供应商，甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
9 I1 e" o T4 w% v2 h" j$ \) i生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线，往往比你空想来的可靠多了/ Y, m1 X; q# K, Q6 Y
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略. p6 s% z* C. `, b. }& T8 O
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的
& k& k' C7 V: D" ^# f7 j当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎 C, j( M' c; y, n
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 9 D% D- {6 I( r. K' ]4 q1 L" O, V: K
不然肯定是要出问题 m# s6 U5 {- B) f
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