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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 # _& t; ~& D$ r4 q! _% r
对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ... 5 E9 I( P1 }, w' }3 o% u
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 + T) U2 k6 e; ^& U1 N
就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一- N5 O9 b8 u7 Q4 d8 R$ Z* {8 T# Q
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线2 _1 P, Z! n: J
但是你实际买了 就出现问题了5 I& ]0 @* h' d; p
现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
* I: [! C$ v: h: l5 p2 p' v生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了
* S9 Y, m! D( Z- U3 k你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略6 J1 O5 A! D9 O
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的* t& X; P7 v7 c+ v5 [
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
0 X/ W+ Z0 ~1 A8 v5 z一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 5 m* j! U8 B U
不然肯定是要出问题 0 ^5 }; H# }/ |& X. r! _2 j9 @
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