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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 
h8 ~. I* s0 E1 g3 ` Q2 _- W" d对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
: q& P* v1 g& ]品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 ) r8 @8 r. P% u3 ^4 L" B. w
就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
) _# V+ M0 w3 e7 v: v4 y以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
* B# b1 J* s9 @* Z' U- r/ h但是你实际买了 就出现问题了
3 u. a& H$ {2 W$ W( e! n; @% N/ L现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样' v% ?) b. E2 D. q
生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了( Z! `# Y { }0 x) A5 ]
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
0 x) n' @4 j1 Q c+ j0 A因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的! r0 N, m" }; i, Q y( G
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
9 }' K6 V: Y G, `一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 9 h2 J& p( C# |' Z, D) o
不然肯定是要出问题 5 l6 ?5 i, U$ S( A: B) Q+ S
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