|
|
发表于 2013-11-15 23:07:37
|
显示全部楼层
|
七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 : L, p7 W+ j, a" N F
对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
3 x+ e8 R0 m9 D' m$ R/ N8 V" l品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
: K; E9 I) E" g% X2 R. C就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
# |" c+ H y3 N7 A- l: d& Q以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线7 e/ y/ G x# e* X* y
但是你实际买了 就出现问题了
, t* `, c5 C$ [% \$ t: s现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
! T/ \ r& |( V# S生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了
' v9 j9 U) p H* t你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略0 T) K1 G% O& m, D+ a2 c& d
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的7 B- t6 k8 l; t' N: w
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
) \% I1 p/ B5 ?, G( R2 ^, w7 f一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 2 N' j( ~2 v/ p* @( E& z7 M
不然肯定是要出问题
/ Q5 H9 U2 X) ^! S6 h8 J |
|