|
ps：有像我一样对类似问题感兴趣的，欢迎交流qq404312321，另求类似节目的推荐，国外国内都好
9 A! Y8 [8 Y, e2 y& i' z6 D/ T3 M1 O! r2 ^$ ]; P5 t5 y
每次看《赢在中国》，我的内心中除了有热血、激情等正面感情在涌动，还有一些羡慕嫉妒恨以及各种落寞哀伤等负面感情波流暗涌。
9 d- T+ q- D- A1 t) z 《赢在中国》是最能激起我心中各种正面、负面情绪的电视节目。我知道里面作秀的成分非常大。然而除去四分作秀成分，剩下的六分便成为铮铮傲骨，时刻在告诫我这种大起大落，一纸文书便可替代当年千军万马，引起社会各界财富流向的商业活动实在是太刺激了。
" P) K4 |& N7 n" K3 X
# t" w+ h% ?8 R" [! x$ g' K 如果有机会的话，我真的非常想，特别想在这种商业风云人物的身前做一个跑堂的小厮。近距离的接受熏陶。
9 n# X8 L. T+ j# \1 f5 P4 H- `# |, ]: E" n& C a
比起昔日的金戈铁马，兵法显神通的时代已经一去不复返，每位大佬心中不可复制的“商业道德经”才是这个世界法则中可以堪当救命稻草的的“九阴真经”啊。$ Q' X* {$ Q( `4 ]7 e+ O- J
3 u5 b3 W! \' \' j
这两年，在我心中，“把一件东西卖出去”，已经成为一件非常美妙的事情。这件美妙的事情，不仅仅是美妙，他还支撑了这个世界。我不得不承认，这个世界，真真正正，完完全全的就仅仅是建立在这一买，一卖上。
+ w) W/ _0 ~( ?
9 ]# F) g! v# P' `/ \9 w 男怕入错行，可惜我之前做了一个文职类工作，当然也不是最适合我的文案类。
; X& \! B2 ]6 R3 r6 l
o; Q, C# s7 _: a4 U' c: k2 R l 哲学上经常讲世界平衡。还真是平衡，当年我本来可以在某大型国企中任渠道经理，可惜客观上当时太年轻，主观上贪生怕死觉得渠道经理就是销售，不靠谱。
1 b* ^5 r( z9 y
" P& a1 v; [% d$ @2 R) x/ Y 结果事过四年，我最大的兴趣还是每天在网上看来看去，看企业战略，商业模式，利润来源，还有各种分析营销、销售、推销、促销、直销、传销、行销、捆绑（不是sm的捆绑，谢谢）的技术贴，以及各种方式所适用的企业规模等等等等。6 K4 I+ j( v2 i8 @
1 e: q4 V. {" P9 c8 w 回首往事，瞬间发现自己变成了纸上谈兵的赵括。如果不能参与实际的工作，迟早有一天，有一个人或一件事情会充当我生命中的“白起”，瞬间坑杀我苦心经营的“四十万赵兵”。+ ~ k. O* B/ N$ ^
% \7 z6 j* d, X$ [0 x, p 还真是，天道循环，吃苦是福。" W% k/ P$ L/ ?" l( ]- y0 H
( O" i. F2 E4 }: }9 t 只可惜，运营，营销手段，这些东西，不会有人在台面上跟你谈的。反过来讲，人家凭什么会把自己公司的商业计划变成一纸文书，放到网上让别人去学习参考？所以《赢在中国》此时横空出世。四五个人在策划，决策，一张桌，几只笔，一张白板，便可以将一个计划落实。而且细节非常齐全。
* {4 b# F: K6 V- I& v7 c, L
0 c! Q3 ^0 I% o7 q. e Q/ k1 v 什么样的促销手段，包括场地选择，租赁费用，品牌文化，，场地人流，针对人群，甚至连交易的秒数都算的清清楚楚，从而有预算的进货加货，看起来真是非常过瘾。1 @4 M2 p2 r# d& T
! F$ ?2 B. @2 G9 I0 h. m7 R3 u
此生要是有机会参与一次这样的实际活动，我觉得人生就无遗憾了。
" M) G% b& E! K* `* z! n. Y/ Z
# P- M9 B, r# J/ K: U+ d! { 最爽的还是在最后的关头，无论自己做的怎样，大家都会在反思的前提下，充分维护自己队伍所形成的共识、达成的价值。
3 p/ L; }% s* d; {! M& {3 b! m- A/ X7 {. j" Z# ]# ]3 W n3 K7 j
这几场依文公司总裁夏华据理力争的的样子让我非常感动。我觉得人就应该这样，对于自己所想要的东西，必须执着，必须追求，必须采取任何正当的手段去争取，必须不顾一切，必须不认输，必须不能心软，必须意志坚定！& C, \2 r% l6 Y9 y7 e; G% A
7 ^& N- U! T( R: P3 C3 ]
这些久经沙场的企业高管，在面对第一线推销的情况时，没有一丝的羞涩与退让，都是争先恐后的推荐自己的产品，让我非常敬佩。
9 ^ r& D. b9 s& ?, v0 F9 g, x' t* \
5 B, e! B% i8 b- C6 R 于是我经常在心中思考这样的问题。一个人，做一件事情，总要有一个理由，如果这个理由是为了自己拿提成的话，很多人就不会坚持那么长的时间。因为累了，钱也赚的差不多够了，就懈怠了。有的人还会清高，心想算了，反正这个月我也是高收入人群了，还跟对家柜台的小丫头片子争什么呢？, f5 E1 C+ m* {$ U# _$ z6 `
" [3 I0 v2 A+ U, L" G7 F 所以如果这个理由的核心是自己的话，所刺激出的行为一定不会持久。必须更高一层，行为的受惠人必须是复数，越多越好。比如责任，自家的员工，等等等等。
0 z! Y5 p- E. z6 `
; B( g: z7 f. a g2 Q 回想起我刚入工作时参与的公司宣传，情不自禁的笑到要死。
5 o% k7 T0 w, c# i& C
! M7 _/ I' L9 R9 w 没有激情澎湃的演讲，没有分析宣传场地的人流，没有像模像样的传单，没有任何经费，没有每个人额定数目的任务，什么都没有。
/ h: @6 A/ g* j3 Z; j
+ b$ G# j' Y! [9 @1 z 领导派人弄来两捆传单，叫上一些新来的员工，指着对面的商业写字楼，说，去发传单宣传我们的产品。然后大家都闷闷不乐的跑来跑去。4 |" @% ?& h. R3 p: ^8 r
0 e( k& `, @. F$ ?6 S 我记得那个时候自己因为宣传的比较投入，硬是在两个保安人员的陪同下，被安全的护送出了写字楼。路上还跟保安宣传我们的产品。
, m9 i S5 C! h; B8 E4 L
+ D- `. g4 @( ?/ h H, ?, Y3 Z! x# b/ t/ |
6 {. ?) C! w" e+ o% X% @ 我至今记得那个保安那时的嘴脸，似乎是他终于看到了在世人眼中比保安还要底层的职业。。。。。。
1 T' G& Z- k; u' H
! m: ~# y$ J7 x8 V/ i/ i8 [ 哪怕至今我都仍旧非常认可boy银行的服务。服务真的是非常，非常好。简直就是他妈的私人会所啊，我们的利息永远都是央行标准下最高的，为什么就没人来存款？客户冬天进银行，我们给奉上60度纯净水，夏天20度，春秋要他妈的36度7啊！这么人性化的服务，竟然还没有人认可，那这是营销的问题，还是终端的问题？就算是网点自主推广，那么网点的支行行长可有用心？# w2 Z7 R, m! O5 ]% i/ ?6 S9 K
# `9 o: ~& E+ Z# o7 \- S( q
而后来我也觉察出，其实boy的领导也不想参与这种活动。只不过是因为领导的领导的要求。所以这种宣传一开始的目的就不是真正的宣传、做市场推广，而仅仅是一出表演。表演给高层的人看，做苦情，做苦劳。
5 l2 E: ]! p" I% M$ V c$ \" @$ q; f3 n) C, M, O+ n
往事如梦。
& R: }6 _; c" i0 j) M1 z m) {* [% \
追求该追求的，放弃该放弃的，不要沾惹没结果的事物，要以目标导向为尊，逐渐的慢慢的舍去一部分不太必要的感性，多多思考各种事物背后的原因，多多考虑人为观念对于事物常态发展的扭曲程度……
0 M* `) Z3 T1 s; B% S* y1 _3 I8 m2 e# E+ Y8 `, V3 ~( t" x/ ?1 E
跑题太多，最后回归一下，也不知道还要再说些什么，那就强烈推荐一下《赢在中国之蓝天碧水间》好了。
5 J1 D) Q, v- q- p% T |
狗仔卡
发表于 2013-10-19 10:46:13
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
显身卡