ps：有像我一样对类似问题感兴趣的，欢迎交流qq404312321，另求类似节目的推荐，国外国内都好5 G; E8 `' s8 R4 [ @) z
0 K1 f- I: @7 U6 ^9 J- W7 f- e" t- K 每次看《赢在中国》，我的内心中除了有热血、激情等正面感情在涌动，还有一些羡慕嫉妒恨以及各种落寞哀伤等负面感情波流暗涌。, L' N b3 g+ s' l' g6 a
《赢在中国》是最能激起我心中各种正面、负面情绪的电视节目。我知道里面作秀的成分非常大。然而除去四分作秀成分，剩下的六分便成为铮铮傲骨，时刻在告诫我这种大起大落，一纸文书便可替代当年千军万马，引起社会各界财富流向的商业活动实在是太刺激了。/ f) |' C) v5 G8 V! L+ f B
8 w. W$ v) H8 i+ u+ u4 U) A4 u- g
如果有机会的话，我真的非常想，特别想在这种商业风云人物的身前做一个跑堂的小厮。近距离的接受熏陶。9 o7 y- h' S- C$ z% l2 n E$ `$ b$ N4 X
- c2 m% b. s$ |1 Q3 e* [3 T- I, a" l 比起昔日的金戈铁马，兵法显神通的时代已经一去不复返，每位大佬心中不可复制的“商业道德经”才是这个世界法则中可以堪当救命稻草的的“九阴真经”啊。
& w& }& W& b5 g% u
: f y9 a8 @8 l3 Z' e9 I1 V& h 这两年，在我心中，“把一件东西卖出去”，已经成为一件非常美妙的事情。这件美妙的事情，不仅仅是美妙，他还支撑了这个世界。我不得不承认，这个世界，真真正正，完完全全的就仅仅是建立在这一买，一卖上。
* G# W0 G( B' k" @' R8 S( @% y% y
男怕入错行，可惜我之前做了一个文职类工作，当然也不是最适合我的文案类。
$ O. j. @4 J5 x% @4 {( K
) B' t; D: S/ Z4 ~, | 哲学上经常讲世界平衡。还真是平衡，当年我本来可以在某大型国企中任渠道经理，可惜客观上当时太年轻，主观上贪生怕死觉得渠道经理就是销售，不靠谱。5 C% A! O' {% o! P: _/ e6 r. J
! x5 }4 k L* A2 C 结果事过四年，我最大的兴趣还是每天在网上看来看去，看企业战略，商业模式，利润来源，还有各种分析营销、销售、推销、促销、直销、传销、行销、捆绑（不是sm的捆绑，谢谢）的技术贴，以及各种方式所适用的企业规模等等等等。1 m& H& I' v/ N, Z: p2 c4 n
/ G# U: w. H) @1 r Y' z 回首往事，瞬间发现自己变成了纸上谈兵的赵括。如果不能参与实际的工作，迟早有一天，有一个人或一件事情会充当我生命中的“白起”，瞬间坑杀我苦心经营的“四十万赵兵”。
0 ~3 J3 C A2 W0 w+ T3 T+ N5 E8 B; G3 M7 b
还真是，天道循环，吃苦是福。; G* X) T. p# c# n5 ~: R6 |! D6 b
7 M% {0 h3 ] e: Z; o5 N* Q6 j 只可惜，运营，营销手段，这些东西，不会有人在台面上跟你谈的。反过来讲，人家凭什么会把自己公司的商业计划变成一纸文书，放到网上让别人去学习参考？所以《赢在中国》此时横空出世。四五个人在策划，决策，一张桌，几只笔，一张白板，便可以将一个计划落实。而且细节非常齐全。. \+ \3 S; D, j4 d% d
- s' m p+ V& ?: t2 S$ _ 什么样的促销手段，包括场地选择，租赁费用，品牌文化，，场地人流，针对人群，甚至连交易的秒数都算的清清楚楚，从而有预算的进货加货，看起来真是非常过瘾。/ ]+ s4 X0 p" e
- m& i6 d9 K3 r) \+ S2 j, v6 ?# W
此生要是有机会参与一次这样的实际活动，我觉得人生就无遗憾了。
. v) k0 y6 O! A0 |" s: S* {$ k4 {5 {
* J7 G5 {6 M8 G, j# y r 最爽的还是在最后的关头，无论自己做的怎样，大家都会在反思的前提下，充分维护自己队伍所形成的共识、达成的价值。
6 N1 O) Z. o$ p1 Q/ ?
* W6 s; ?# Y( f2 w: T, M* k 这几场依文公司总裁夏华据理力争的的样子让我非常感动。我觉得人就应该这样，对于自己所想要的东西，必须执着，必须追求，必须采取任何正当的手段去争取，必须不顾一切，必须不认输，必须不能心软，必须意志坚定！
2 `+ e9 p) H% V& O' r$ n4 i1 t _4 T5 b3 l) k0 e
这些久经沙场的企业高管，在面对第一线推销的情况时，没有一丝的羞涩与退让，都是争先恐后的推荐自己的产品，让我非常敬佩。* X& ~8 w( J7 L6 j+ `) G0 |# ~
4 N4 ?: H: ?) d& Y6 v 于是我经常在心中思考这样的问题。一个人，做一件事情，总要有一个理由，如果这个理由是为了自己拿提成的话，很多人就不会坚持那么长的时间。因为累了，钱也赚的差不多够了，就懈怠了。有的人还会清高，心想算了，反正这个月我也是高收入人群了，还跟对家柜台的小丫头片子争什么呢？$ t9 x- Y/ @, m) q) k5 D
# Z& ~0 N5 o9 s! {* b 所以如果这个理由的核心是自己的话，所刺激出的行为一定不会持久。必须更高一层，行为的受惠人必须是复数，越多越好。比如责任，自家的员工，等等等等。0 b& Q1 G, x% f# x
, B" L8 ?3 e( S( Y! |
回想起我刚入工作时参与的公司宣传，情不自禁的笑到要死。
5 o. u0 T! E5 M
# `0 V) h0 _) U8 D) c- v _5 ] 没有激情澎湃的演讲，没有分析宣传场地的人流，没有像模像样的传单，没有任何经费，没有每个人额定数目的任务，什么都没有。
r. d o2 D8 b7 A( A# e+ @* q, M+ L1 Z! I
领导派人弄来两捆传单，叫上一些新来的员工，指着对面的商业写字楼，说，去发传单宣传我们的产品。然后大家都闷闷不乐的跑来跑去。
4 x% H" N/ k6 r' X1 ]& H# l
3 I' n) X. O$ z" o+ i 我记得那个时候自己因为宣传的比较投入，硬是在两个保安人员的陪同下，被安全的护送出了写字楼。路上还跟保安宣传我们的产品。
# F) W4 E8 S4 m3 e: u; m: |5 c( h1 l( t c6 `4 V1 J+ D
) H' v# q# l4 H. b9 {% v
$ A& |% v. M6 G i
我至今记得那个保安那时的嘴脸，似乎是他终于看到了在世人眼中比保安还要底层的职业。。。。。。! a, W! k7 [! u- l% O; Y% @6 B
* k3 V" k- d; q* t
哪怕至今我都仍旧非常认可boy银行的服务。服务真的是非常，非常好。简直就是他妈的私人会所啊，我们的利息永远都是央行标准下最高的，为什么就没人来存款？客户冬天进银行，我们给奉上60度纯净水，夏天20度，春秋要他妈的36度7啊！这么人性化的服务，竟然还没有人认可，那这是营销的问题，还是终端的问题？就算是网点自主推广，那么网点的支行行长可有用心？
) c) W" f% c( ~
) U) i( ~' D$ u2 o- u; m 而后来我也觉察出，其实boy的领导也不想参与这种活动。只不过是因为领导的领导的要求。所以这种宣传一开始的目的就不是真正的宣传、做市场推广，而仅仅是一出表演。表演给高层的人看，做苦情，做苦劳。
9 o. Y+ a7 V2 R" o) |( |0 j
9 A( w' g3 @/ P$ ^1 ^) Q$ z- @7 B 往事如梦。
2 ~+ Z6 u8 g8 i" i4 e& z" ^- N/ X& b. X( A. {: e2 z
追求该追求的，放弃该放弃的，不要沾惹没结果的事物，要以目标导向为尊，逐渐的慢慢的舍去一部分不太必要的感性，多多思考各种事物背后的原因，多多考虑人为观念对于事物常态发展的扭曲程度……4 H) m& r9 q1 Z) S3 H" J
! w; D5 k6 E& m5 U: v1 N/ X8 h
跑题太多，最后回归一下，也不知道还要再说些什么，那就强烈推荐一下《赢在中国之蓝天碧水间》好了。
$ v! e# u: y+ R( s4 K |
狗仔卡
发表于 2013-10-19 10:46:13
提升卡
置顶卡
沉默卡
喧嚣卡
变色卡
抢沙发
显身卡