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给闲的蛋疼的人们推荐《赢在中国之蓝天碧水间》,顺便乱发牢骚

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发表于 2013-10-19 10:46:13 | 显示全部楼层 |阅读模式
       ps:有像我一样对类似问题感兴趣的,欢迎交流qq404312321,另求类似节目的推荐,国外国内都好8 A! Y& J% L1 n- u

# v: i, `: p6 e# S; @1 V       每次看《赢在中国》,我的内心中除了有热血、激情等正面感情在涌动,还有一些羡慕嫉妒恨以及各种落寞哀伤等负面感情波流暗涌。
9 q% A) ?( l4 ?. H$ q; S, c9 S7 I     《赢在中国》是最能激起我心中各种正面、负面情绪的电视节目。我知道里面作秀的成分非常大。然而除去四分作秀成分,剩下的六分便成为铮铮傲骨,时刻在告诫我这种大起大落,一纸文书便可替代当年千军万马,引起社会各界财富流向的商业活动实在是太刺激了。
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) c8 T, s* W' m9 V3 H     如果有机会的话,我真的非常想,特别想在这种商业风云人物的身前做一个跑堂的小厮。近距离的接受熏陶。
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     比起昔日的金戈铁马,兵法显神通的时代已经一去不复返,每位大佬心中不可复制的“商业道德经”才是这个世界法则中可以堪当救命稻草的的“九阴真经”啊。( r  k7 r5 c- v' p8 g$ N0 j
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     这两年,在我心中,“把一件东西卖出去”,已经成为一件非常美妙的事情。这件美妙的事情,不仅仅是美妙,他还支撑了这个世界。我不得不承认,这个世界,真真正正,完完全全的就仅仅是建立在这一买,一卖上。4 I3 O- U; n+ [& T2 q' Y

0 }/ z6 G; }* x* `4 e6 R+ D, K4 Y     男怕入错行,可惜我之前做了一个文职类工作,当然也不是最适合我的文案类。
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- M! ?4 V& r! P  M1 i     哲学上经常讲世界平衡。还真是平衡,当年我本来可以在某大型国企中任渠道经理,可惜客观上当时太年轻,主观上贪生怕死觉得渠道经理就是销售,不靠谱。
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# c3 |4 t9 R; N     结果事过四年,我最大的兴趣还是每天在网上看来看去,看企业战略,商业模式,利润来源,还有各种分析营销、销售、推销、促销、直销、传销、行销、捆绑(不是sm的捆绑,谢谢)的技术贴,以及各种方式所适用的企业规模等等等等。! Z! J6 X$ ^! B1 x) r9 o

7 K. I& @, T* i     回首往事,瞬间发现自己变成了纸上谈兵的赵括。如果不能参与实际的工作,迟早有一天,有一个人或一件事情会充当我生命中的“白起”,瞬间坑杀我苦心经营的“四十万赵兵”。) a6 k% _( W. m, K9 T3 Y9 k
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     还真是,天道循环,吃苦是福。" S. P6 o+ t3 q
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     只可惜,运营,营销手段,这些东西,不会有人在台面上跟你谈的。反过来讲,人家凭什么会把自己公司的商业计划变成一纸文书,放到网上让别人去学习参考?所以《赢在中国》此时横空出世。四五个人在策划,决策,一张桌,几只笔,一张白板,便可以将一个计划落实。而且细节非常齐全。
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     什么样的促销手段,包括场地选择,租赁费用,品牌文化,,场地人流,针对人群,甚至连交易的秒数都算的清清楚楚,从而有预算的进货加货,看起来真是非常过瘾。
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% T& E& [# D  V3 X& D     此生要是有机会参与一次这样的实际活动,我觉得人生就无遗憾了。
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     最爽的还是在最后的关头,无论自己做的怎样,大家都会在反思的前提下,充分维护自己队伍所形成的共识、达成的价值。
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0 ?& C; ]5 Y' a# Z; x7 ^     这几场依文公司总裁夏华据理力争的的样子让我非常感动。我觉得人就应该这样,对于自己所想要的东西,必须执着,必须追求,必须采取任何正当的手段去争取,必须不顾一切,必须不认输,必须不能心软,必须意志坚定!% q* ^1 c' Y5 d. F$ H2 {1 j% [
( S+ q- Y) b- f% b- H. p
     这些久经沙场的企业高管,在面对第一线推销的情况时,没有一丝的羞涩与退让,都是争先恐后的推荐自己的产品,让我非常敬佩。
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     于是我经常在心中思考这样的问题。一个人,做一件事情,总要有一个理由,如果这个理由是为了自己拿提成的话,很多人就不会坚持那么长的时间。因为累了,钱也赚的差不多够了,就懈怠了。有的人还会清高,心想算了,反正这个月我也是高收入人群了,还跟对家柜台的小丫头片子争什么呢?/ l9 M' w1 y3 q, S& H2 v0 z% M

$ j+ ^. v& L9 c% u+ I     所以如果这个理由的核心是自己的话,所刺激出的行为一定不会持久。必须更高一层,行为的受惠人必须是复数,越多越好。比如责任,自家的员工,等等等等。, K; K3 j" `6 A. g: e6 X5 ]2 i: e' R
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     回想起我刚入工作时参与的公司宣传,情不自禁的笑到要死。2 B/ _, D( i' L# i: R- z0 N. L: Y
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     没有激情澎湃的演讲,没有分析宣传场地的人流,没有像模像样的传单,没有任何经费,没有每个人额定数目的任务,什么都没有。
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      领导派人弄来两捆传单,叫上一些新来的员工,指着对面的商业写字楼,说,去发传单宣传我们的产品。然后大家都闷闷不乐的跑来跑去。3 r: P3 b7 ~! c/ A5 }

( h3 q% V# |( o+ C  l      我记得那个时候自己因为宣传的比较投入,硬是在两个保安人员的陪同下,被安全的护送出了写字楼。路上还跟保安宣传我们的产品。
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      我至今记得那个保安那时的嘴脸,似乎是他终于看到了在世人眼中比保安还要底层的职业。。。。。。$ a) v6 L+ B' i1 |3 z6 v

+ `! v! Q- T* h" U' z    哪怕至今我都仍旧非常认可boy银行的服务。服务真的是非常,非常好。简直就是他妈的私人会所啊,我们的利息永远都是央行标准下最高的,为什么就没人来存款?客户冬天进银行,我们给奉上60度纯净水,夏天20度,春秋要他妈的36度7啊!这么人性化的服务,竟然还没有人认可,那这是营销的问题,还是终端的问题?就算是网点自主推广,那么网点的支行行长可有用心?
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; s$ w4 N5 H: o4 i: b& V2 o  `) N      而后来我也觉察出,其实boy的领导也不想参与这种活动。只不过是因为领导的领导的要求。所以这种宣传一开始的目的就不是真正的宣传、做市场推广,而仅仅是一出表演。表演给高层的人看,做苦情,做苦劳。
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      往事如梦。
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" o: w% y/ i: T8 Z      追求该追求的,放弃该放弃的,不要沾惹没结果的事物,要以目标导向为尊,逐渐的慢慢的舍去一部分不太必要的感性,多多思考各种事物背后的原因,多多考虑人为观念对于事物常态发展的扭曲程度……) x  x/ J$ e! t3 d
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      跑题太多,最后回归一下,也不知道还要再说些什么,那就强烈推荐一下《赢在中国之蓝天碧水间》好了。
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发表于 2013-10-19 20:40:12 | 显示全部楼层
这个真正是属于好贴,年龄大了都懒得写东西了,看你这样我都特感动,仿佛看到了年轻时分的自己
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 楼主| 发表于 2013-10-19 23:04:37 | 显示全部楼层
andren 发表于 2013-10-19 20:40 # L# q) k) H8 u: ]
这个真正是属于好贴,年龄大了都懒得写东西了,看你这样我都特感动,仿佛看到了年轻时分的自己
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那你当年肯定是斗志昂扬的小青年啊
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发表于 2013-10-20 08:44:35 | 显示全部楼层
我也去看看
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 楼主| 发表于 2013-10-20 08:48:11 | 显示全部楼层
2012TONY 发表于 2013-10-20 08:44 ! g5 {1 c  J% Z3 j: `( ^
我也去看看

- l  |5 y' Q: \2 J( {/ C# n0 ~9 M第一季第二季第三季也推荐
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发表于 2013-10-20 09:11:11 | 显示全部楼层
好的谢谢啊
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发表于 2013-10-20 09:47:32 | 显示全部楼层
看了 ,真的 不错,希望多推荐
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发表于 2013-10-22 17:39:19 | 显示全部楼层
=,= 再怎么看 钱也是被别人赚去了
, Y# F' O3 O, b6 A, R5 l2 `你用自己的钱 干个网店什么的才刺激呢... 4 k: Z: b7 p/ m9 p: P2 E
你再搞个促销看看...
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 楼主| 发表于 2013-10-22 18:26:11 | 显示全部楼层
你的意思,不看的话,钱就被自己赚来了?开网店,促销,你以为就像你看见的那样简单?几个小女生站在一个柜台前,再打个买二送一的招牌?我觉得更多的应该是背后的东西,你得选场地吧,场地费怎么谈?有什么筹码杀价。对应群体。如何让人多看你一眼,都是问题吧。   动动嘴就解决了?
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 楼主| 发表于 2013-10-22 18:26:49 | 显示全部楼层
闹妖の熊猫 发表于 2013-10-22 17:39
  j, L# }+ D% f0 h, L=,= 再怎么看 钱也是被别人赚去了
+ t) |6 h! Q. ]8 S1 V你用自己的钱 干个网店什么的才刺激呢... 5 k: J( ~1 f. c6 D% q9 d
你再搞个促销看看...
2 j' |5 Y2 @1 O- s1 t

& n! M, |( \" g1 t( p  I8 n你的意思,不看的话,钱就被自己赚来了?开网店,促销,你以为就像你看见的那样简单?几个小女生站在一个柜台前,再打个买二送一的招牌?我觉得更多的应该是背后的东西,你得选场地吧,场地费怎么谈?有什么筹码杀价。对应群体。如何让人多看你一眼,都是问题吧。   动动嘴就解决了?
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