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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 
7 s7 u" y3 c9 |) ?" r( _7 u对了，关于经验，是在原单位逐渐摸索的，我之前银行工作，搞一些贷款相关有的没的，他们讲的都是战略，和 ...
2 _$ F! | l* e7 r品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
, W5 b; l$ A0 ~# {5 f! ~+ Y3 N就比如我，自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
9 G, M+ h4 l2 N( ?- G- D* \以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
$ q) E. _9 U3 l* u* A但是你实际买了 就出现问题了4 x2 ]% _* w, h7 a3 v0 X
现实跟你想的不一样 顾客，供应商，甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样8 z$ e6 q- T7 j7 F
生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线，往往比你空想来的可靠多了8 D3 o% |* Q i' g* n4 u
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略! k+ i7 F+ C1 |7 q) k! p
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的% u/ P8 L0 M. n6 T9 b+ S, T1 U0 ]
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
2 M6 _* ^/ N) H* n, }3 b |, X一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
" a/ l, L) W: P, q2 @不然肯定是要出问题
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