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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 1 K, E, h! ?/ @; C7 O6 N. {8 z% b
对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ... # J4 {/ a9 K, k. P. W
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
1 D% Z* @1 n5 [+ U就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一. X' C6 `0 E- [) L% q1 Y
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线+ E1 |5 d7 o" n! U: h
但是你实际买了 就出现问题了
# W$ O, t( }$ S2 V; U7 X' r现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
( x3 c2 f1 U$ S1 f% Q7 Q" I) O生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了
: i8 H9 C+ V" ?$ o+ t8 O你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略( f; a' g, A$ @# }6 l+ X/ G
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的0 x9 A* v8 x# s( l }$ K
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
/ t. W3 S7 r* b- n& ?一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 : ]' x# {) ?3 ?' f7 t2 b: Y& \
不然肯定是要出问题
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