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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 0 y1 V+ ^( D1 N! J) E7 M1 V' y
对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
' |6 _% I# f$ h, J品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 : ]$ M2 b3 ]6 R2 x4 l. \
就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一& M3 ~" K& `+ D) s( o
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
" b, Y4 H% Y8 B' F但是你实际买了 就出现问题了
4 `1 j! F. D5 V R现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
. w6 e0 Z& k4 Y' k# |0 {生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了
1 \5 H c8 \$ T你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略+ F: z+ ~7 ^; o4 Z0 e$ i$ I
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的, e z: }! i# e+ ]( g
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
$ B. l9 @! P& n6 b6 F% |一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 & q/ ?# e% A: Q5 U2 H% Q
不然肯定是要出问题
1 H$ ?& o$ H: O, K. p |
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