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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 
9 O% d+ ]( o1 C3 w5 A/ U6 r1 X- P. E( H对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
1 u) W" S9 |$ y5 o4 s品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
) q8 P$ K+ L U' Y$ D+ \就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一, q/ V' h0 h4 @4 L
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
7 x3 W! c% {- c# j( |* k但是你实际买了 就出现问题了/ d4 l( n6 @ H5 q% `* v9 ?
现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样: C, v# t6 V( G b6 R! L1 Q
生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了; O+ j+ v! C! T6 _2 J& G
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
. d- c* A& a B% B& f因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的
. M9 @4 D9 U# B当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎. m& y! t9 c# Y% u8 E; t; A
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 & H6 I5 t) @+ h; G8 f8 f4 b! G+ H
不然肯定是要出问题 : Y2 x- Y! u n- _( O, M6 ]
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