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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05  7 @, U# {1 ~ \' [/ B
对了，关于经验，是在原单位逐渐摸索的，我之前银行工作，搞一些贷款相关有的没的，他们讲的都是战略，和 ...
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 , m! E# {, }; q/ V# ?
就比如我，自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
/ f4 j9 P5 ]; e4 O, E$ K! [以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线& k- B7 \& x( c$ l
但是你实际买了 就出现问题了
) {1 @, s( O# O3 ]现实跟你想的不一样 顾客，供应商，甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
; m- D) J" g8 A+ \' h! K$ s. _' [" ?生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线，往往比你空想来的可靠多了 _5 B) u# p1 J$ [
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
" J& P3 |( i5 L& t ~6 h因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的
- W, b# f; Q7 P) \2 G3 W3 h当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
8 u; e7 H* h; t+ N7 ^一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚
$ m; D8 Q* ^' f3 z不然肯定是要出问题 6 F6 C; d) v' A5 }! D R1 E: W4 d
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