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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05  . N# o* u: u) |* D
对了，关于经验，是在原单位逐渐摸索的，我之前银行工作，搞一些贷款相关有的没的，他们讲的都是战略，和 ...
品牌战略是有用 但是没有必要天天讲
7 v3 \0 a- x$ e就比如我，自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
" N; c) @% k$ {2 y以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线6 s' X/ r0 w8 S) B4 l
但是你实际买了 就出现问题了
C& Z, F5 j0 ~0 k现实跟你想的不一样 顾客，供应商，甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样! [ N0 s. a+ ^! U- ^ g9 i, }
生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线，往往比你空想来的可靠多了" n: q/ Q8 ]( X9 h0 T0 F
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略3 i* q& R6 G6 @3 e4 n) w
因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的7 K' V4 g9 G% o" C, E4 _
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎3 c9 w# c" H1 c$ r- C6 E
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 5 \1 t# _4 Z2 P. B4 o) I) v( Z
不然肯定是要出问题
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