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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05  8 p/ X' c% y1 {& V, a
对了，关于经验，是在原单位逐渐摸索的，我之前银行工作，搞一些贷款相关有的没的，他们讲的都是战略，和 ...
+ t# L# k) _( l6 J& k5 t) z品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 / k3 |2 U- f% l0 }
就比如我，自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一
# j. Y, k% E* a" @以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线
% M$ N: e% g5 T* }& L: K: u& d, i但是你实际买了 就出现问题了
/ J/ {/ M6 {+ ^4 X$ \现实跟你想的不一样 顾客，供应商，甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
7 g5 d! ?' B- }& G! P生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线，往往比你空想来的可靠多了) E% n4 \/ X5 O9 I; Q1 K
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
7 S/ O5 J1 A6 n0 a6 o. b) Q因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的+ ]% }7 _! R$ a
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎
2 h. U% e# A/ j5 n一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 + v4 t8 |$ \5 l' V
不然肯定是要出问题 8 @" S! b7 G7 ^+ ]5 Y) j, [$ U
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