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发表于 2013-11-15 23:07:37
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七分正气 发表于 2013-10-22 21:05 4 w" o5 c5 c. S2 \8 ^
对了,关于经验,是在原单位逐渐摸索的,我之前银行工作,搞一些贷款相关有的没的,他们讲的都是战略,和 ...
7 P; s! E' [" R, [" q/ }品牌战略是有用 但是没有必要天天讲 5 A/ E9 k! N# C# _& E5 R+ I
就比如我,自己开了个网店才不到俩月 现在刚过双十一" n/ C( h1 c$ E9 s( R/ X
以前想着我这个店要怎样怎样 走怎样的路线7 L* `' V( t# [. N
但是你实际买了 就出现问题了
- n3 |" g# C8 B- B3 A, b现实跟你想的不一样 顾客,供应商,甚至是经过实践的你自己 跟你当初想的都不一样
0 `) s) H! @3 Z% \生意就是这样 一个单子一个单子的接 然后你再得出的战略路线,往往比你空想来的可靠多了! f1 E. m* p& t9 H. g5 K& u
你要问那些电视上的牛人为什么先谈战略
# j R8 U1 l8 K4 Z9 r+ |因为他们实践的已经很熟练了 他们的战略是根据实践来的8 X2 U, i7 _' W3 f! @
当然 既然是做生意 一开始的市场考察结合自己的成本能力等等的估量绝对不能马虎! e- {7 U4 d& Q& D0 b% v
一定实事求是从实际出发 不能想当然 尤其是成本 一定要算清楚 8 y, N, O6 \7 L! ~+ U' P
不然肯定是要出问题 % L1 \8 }8 _) f- ? w
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