关于新增华同众议院的公告

ggmmyql

原帖由 机器人 于 2006-8-3 01:39 AM 发表
8 s" J' x5 k+ {7 ~真汗。。。压力好大呵。。。希望真有这份责任心，公正心的会员踊跃报名参加！共建团结、民主、洁净的真实华同，为广大会员做好更好的服务工作！

9 m- F1 b1 ^8 D& G我觉得最主要的是要让网友们在一些具体事物（非策略性）上有充分的发言权，可以投票表决一些裁决和一些具体的规章制度．另外也能督促改变一些不良行为，让大家能够改变对Ｇ的看法.
9 g( |8 ~7 J" Y8 [0 ]0 r
; M2 Y% b  P; ~; x7 k
3 r) W# @3 M5 r* Z

感谢热心参与，请对工作设想进行进一步阐释说明，谢谢合作。
                                          ……………………机器人

[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 08:14 PM 编辑 ]

ggmmyql

原帖由 huxirenjia 于 2006-8-3 08:04 PM 发表
+ ?& k9 f/ v5 G9 |' Q
: z5 c3 K8 ~& k- I+ g& S3 y
; Z4 b6 e  J) |. W8 n- y# U' S% ?不要觉得有啥压力，立好规矩，照章办事。进入你圈子的人选必须是：一、华同的元老，05年6月前注册的会员；二、达到相当的级别，起码黄金骑士以上吧；三、有足够多的时间泡在网上，在线时间大于800小时。设置这 ...

, c! z% }& @& w6 w1 jhehe,我以前那号随服务器调整掉了算吗？２０００多分呢

xuxu

支持这个决定

桀骜

改革?
革命?
  f& }3 s' _+ R哈哈

SZ逸MAN

看了帖子，本人产生了应聘巡管的冲动；看过帖子，本人有如下印象：
/ A0 k' U8 B7 F7 w* ~' b. g4 X" p1。 众议院（巡管）的形象既有些象香港的“廉正公署”专员，又有象英美法庭的陪审团，让大家能监督斑竹；
2。 华同以前好象有什么纷争；由于本人不了解，所以不便发表意见；
& }: Y/ y0 \* r  T8 N
对于设立众议院，本人有如下想法：
% H5 L2 U4 i" f" h1。  众议员（巡管）的选拔不应该预设资历条件，例如在网时间统计等，但是必须保证履行职务所需的基本条件，比如能每天上网等。因为有的人可能刚刚知道华同网站，却丝毫不能损害他浏览其他论坛而积累的论坛知识；履行职务需要保证上网时间、宽广的眼界、公正的心态等
8 m: ]# c8 j+ ~3 V- B2。 众议员（巡管）的名额没有必要奇数、偶数之分，本人认为超级斑竹及管理员拥有最终决定权；只有在各方意见相当，争议很大的情况下，才能行使最终决定权，但是最终决定权的运用须公平、公开，比如超级斑竹圆桌会议等
3。 众议院（巡管）需要定期轮换，或者部分更新，保证巡管以最淳朴、最真诚的心态维护论坛环境。老用户有一定的优势，比如熟悉论坛环境等，但是老用户自然而然地成了论坛习气的渲染者，要想创新，吐故纳新很重要
4。 众议院（巡管）工作成效如何保证的问题，不可能只规定了巡管浏览、检查帖子，却没有成果汇报。不用每天工作统计，起码要有周报，就是向管理层汇报本周清除多少帖、举报多少斑竹、发现论坛有什么非常规动态等，还必须要有操作理由，因为如果没有理由，又会沦为“明朝东场”，暗箱操作短期对论坛气氛、长期对论坛声誉的影响颇大
3 Y" ?7 y6 r) F5。 众议院（巡管）可否有条件分班块监督？大家都知道，各人偏好不一样，所以论坛里有热帖区，也有冷门区。对于热帖区，一两个巡管，冷门区，一个巡管几个区。所谓“有条件”，就是冷热版区定期轮换，时间比如一个月一换，避免斑竹搞关系等
; t- B6 i5 c4 x6。 最后，也是本人认为最重要的一点，巡管有没有“心”，所有的规定、措施都是防止坏结果出现，但是，有了一颗公正、善良、热诚、负责的“心”，规定措施又有何用？
' _4 a* b7 e* w" u
注：本人曾于2000年起担任清华“博雅网”的斑竹，也经常浏览其他论坛

非常感谢建议。请先回答一个问题，你认为众议院主要负责处理哪些事务？请将答案编辑在此帖下，谢谢合作！
; F, I& Q: E# F% R' z                                                                 ……………………机器人

和真实生活中的人民监督员一样，我觉得众议院就是替普通论坛用户着想的地方，其具体功能大致可分以下几方面，可能不全面，请原谅：
2 [& n% a7 M5 R" [. K
一、监督斑竹工作
$ u) M4 ~. P& _% z. l2 A6 N9 d    斑竹是负责整个区块言论的，巡管是评定斑竹工作成效的；因为整个区块言论氛围的好坏，老帖、水帖、广告帖的治理等，是斑竹的分内之事。
: p2 m* x" N$ I( z        具体说，首先，巡管需要有权限看各斑竹的在网时间统计、或者登陆记录，以监督斑竹的考勤情况；
. S6 X+ u2 J5 h8 E: X9 @        其次，巡管在论坛内边玩边浏览的同时查看斑竹处理帖子的情况，如加精、删广告、会应用户疑难等，如果发现个别几帖杂帖，斑竹的工作不能抹杀，如果屡次发现烂帖，斑竹肯定工作不到位；
        再次，监督斑竹选拔、升迁的过程；

二、反映用户的投诉建议
4 j! R" N& D7 F5 y4 A3 H    现在论坛里有专门的区块解决这类问题，可能现在效果是由各斑竹或者超版监督，以后则应由众议院按规矩监督；
        论坛用户能发帖就说明对论坛有兴趣，当然水帖除外，所以，要冷静处理用户的反映，及时更正斑竹的失误等，维护论坛的形象；
6 T' w9 y/ x2 F- Q0 C9 d0 F& W        设立专区，专门让大家吐苦水、解嘴谗，但要有时限性，比如隔天删除，以避免网警等
% ~5 \* u4 G: c        另外，借鉴兄弟网站的经验也要归于众议院；

6 X1 g. a* B# n/ q; w+ J5 p三、监督赞助款项的使用
. r: h6 @6 u; t& A6 h! L/ \' [    说到这个，就要看老大有没有决心了

四、 一点题外话
6 a+ h9 {6 z2 ^" m$ {    华同论坛，几经封锁，为什么？大家都很明白：国家法律、政策不允许。 而我们在这样的环境下追求心灵的安慰、内心的平安、精神的高尚时，我们的敬业、努力犹如一根细丝，不堪一击，那么，为什么我们还要勇闯禁区？我觉得，论坛本来就是汇集言论的地方，人们的心中压力释放了，心中的欲望解决了，现实生活中自然潇洒大方了，待人接物也会和气许多，所以，论坛的教化作用不可小视。本人觉得，管理员、斑竹的工作再如何如何，也不能忘记根本的一点：论坛就是让大家好玩的，所有的工作就是围绕如何打造更好玩而又健康干净的论坛而进行的。

8 b0 i. w: f+ D% g% E

感谢回复，很有自己的思维判断，且清晰合理，实属难得！拟通过！请等待通知期间多到站务版协助大大帮助会员解决实际困难，并尽快熟悉坛子版块划分，试着考核管理人员工作情况。………………机器人

/ H+ R# h0 J* J6 w- @- S. f4 B[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 10:18 PM 编辑 ]

SZ逸MAN

补充说明：
1 b# v3 y4 W; L! |$ z
6 x* g/ X% K( n& x; R$ G8 t本人觉得论坛常青的秘诀是 创新
6 k/ d: C' |0 V' w: E
一、喜新厌旧是人的本性，论坛用户熟悉气氛、热情丧失后很容易跑掉，所以，“求变”应该是论坛最不变的法则；
二、论坛不要追求大而全，要走精专方向。用户上论坛就是追求好玩、打发时间，或发牢骚、或满足欲望，论坛管理者的任务就是尽量做到既好玩又合法。在泛泛之谈盛行的网路上，精专的论坛内容会急具杀伤力，会成为某个领域的权威声音，有了品牌效应，用户绝对买单，广告商绝对信赖；
三、适时调整版块内容。有的版块人气低迷，运行一个阶段后看成效调整，裁撤、合并理所当然，顺应时事、开辟新版也很正常。

.k.k.

这是我的建议:
! z& G; X5 L( u6 B" X1.关于巡管的任务分配
; K. h2 C/ m% U4 O& m7 a+ Z8 {1 B  可将所有版面平均分配给个人(至少一个月.用意是熟悉所负责版面的运作和斑竹的工作状况,并予以详细记载.及了解该版会员的需求和困难,当然还有不满,也详细记录下来.逐一解决,这样才不会有遗漏.)
  根据巡管的记录,一:可以实现管理透明化,更加公正;二:可以以此来考核巡管及斑竹的工作状况,是优是劣都有迹可寻.(当然这个的公正程度取决于巡管的素质和工作能力.)
   PS:记录越详细越好.例如问题出在哪一天哪一版的哪一楼,是谁提出的(可以考虑不公开,但责任人必须公开.我想这是他们最在意的问题).然后该问题是由谁于哪一天以何种方式解决.
& N% [; t* Q4 e$ v( ?$ I2.责任版面的轮换问题
  每一个月其中两位巡管进行责任区互换.(长期下去每位巡管都能熟悉站内的所有版面的运作和存在的问题.你没发现的,也许他会发现.而且此举也有利于日后网站的发展.另外也可以考察出各位巡管的工作能力,以及斑竹的工作状况.
2 {5 o0 j4 r* s" b4 e6 g例如比对各位巡管的记录,就可以知道了.)
3.关于巡管的汇报工作
# ~9 c5 Z& p/ s; q  基于院长公务繁忙,每位巡管的汇报时间将错开.每半月或每一月汇报一次.(本人赞成每半月一次,积太久一次看不完.)或者,巡管之间进行交叉轮换的汇报方式直接将结果告知院长.(此举只适合各巡管熟悉工作后实施,否则汇报工作没有意义)
4.关于互相监督的工作(巡管之间)
   可定时进行一次互相评分(内部的.因为巡管权限较大,这是必须的),或是每半年进行一次评选.(大规模的包括斑竹等)
. b5 X  c9 o/ Q7 @+ J   投票的会员要写出赞成或反对的具体原因(必须写,否则容易作假)巡管根据工作记录给出评分,评分的理由必须写明,以示公正.
   当然会员也可以提出反对意见.推翻奖惩决定.对这样的会员予以匿名奖励.(这样更明主)
4 H, g1 |8 p0 ~# X* m   评选结果可参考巡管的工作记录(只能占一部分的名额,大头还是广大会员来决定)
$ l( a  S" ?6 x; a' y* C, W   PS:根据评选结果对各位巡管及斑竹给出奖惩.(有赏有罚是必要的,但赏什么罚什么你们决定).
% n& J. ]3 }5 U$ \! Y# Y2 e5.关于巡管时间
* F6 c' E$ A- B! w/ ]( T  个人建议每周不少于35个小时.(因为巡管工作量较大,需要的时间必然很多,所以在线时间是必须要求的.否则就算你有心也无法及时解决问题,反而帮了倒忙.这是我们都不希望看到的.)
& Q+ W( U9 m6 S3 r. n7 [5 q6 u6.关于巡管守则
% H" c) c% T$ Z  遵守总版规是基本的.身为巡管严于律己是基本的,否则不能服众.要把华同当成我们的另一个家来维护.有了家我们的生活才更有意义.
   做到有问题第一时间解决,决不拖拉.出现问题要勇于承担(这是责任问题,思想作风问题.)
# b/ R. k* B$ H/ U5 h# |$ e   做到决不徇私,能公正的作出判断和解决方案,决不偏袒任何一方.
   做到能一针见血的指出问题,决不畏惧权力,实现明主.
; Q' ]4 D' O' W7.关于删帖和封帖问题
9 q6 Y; U# g' o  希望做到人性化.不要太过强硬(对于初犯者而言的).先私底下予以提醒警告(要顾及一下他人的自尊心和面子.当然是在他自重的情况下.)再予以正式警告和处罚(对于诚心悔改的减轻处罚.知错能改是好的,但不罚是不可能的.不然不公平.)
& F1 |3 M. t, j2 U" L
1 s5 x4 k1 {  S7 s7 {. u& Y, i   暂时就这么多,有什么不足请告诉我.期待你的指正.
8 O# M8 b2 x. s8 x9 J2 M* I% m/ k   呵呵 :$
  T7 g; i8 G) f' F0 {. O  把巡管的工作写这么繁重别打我啊 没有恶意的哦:P
                                                                                                                            .k.k.上
6 A/ v) B; a8 s- m* k! v, G5 D) J
! Y( t5 V  h1 g- }3 V. ^/ P
$ h/ T+ g+ w/ R

呵呵，感谢。你的问题同上楼一样，请先回答。谢谢合作。………………机器人

[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 08:22 PM 编辑 ]

.k.k.

恩
就是常常在站上关注各位管理人员的为民服务工作
对那些认真负责为大家辛苦的同志给予支持和表扬
并且让大家知道有这样的好管理人员为大家辛苦　也请体谅他们的辛苦
$ b4 F9 z' V$ A1 r5 p让其他的管理人员向他学习
/ }" l3 A) `% P4 t: V4 l# I, `' \把站上的不负责任的管理人员给找出来　并提请处罚
; C1 E0 C/ Z  ^& \揭露一些不公平不公正的事　使官官相护的现象不再发生（自然是要靠巡官发现和及时通报）
! q& `# w! a* H至少是这样吧
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.k.k.上

; R. b6 ^9 |7 o+ f4 ]; h9 n. i
. ~5 Z( m: K8 N1 k* A$ R

感谢回复，请多到站务协助大大解决会员的实际问题，并尽快熟悉坛子版块划分。………………机器人

[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 10:02 PM 编辑 ]

pjy1134

支持啊 希望大家都可以有事情做！哎 我的版块怎么没有人啊 郁闷

jeep

支持一下，我参选
( x2 @3 {% z7 f4 n  V; o; N
3 p4 S/ M7 f5 O

你好！可否将你的个人见解编辑在此帖中？我们将以此作为考核标准！谢谢！——右右

[ 本帖最后由 右右 于 2006-8-6 03:37 AM 编辑 ]