找回密码
 加入华同
搜索
黄金广告位联系EMAIL:[email protected] 黄金广告[email protected]
楼主: 三七二十一

关于新增华同众议院的公告

[复制链接]
发表于 2006-8-4 12:15:39 | 显示全部楼层

我希望加入~

原帖由 机器人 于 2006-8-3 01:39 AM 发表& N3 o$ W/ t  [
真汗。。。压力好大呵。。。希望真有这份责任心,公正心的会员踊跃报名参加!共建团结、民主、洁净的真实华同,为广大会员做好更好的服务工作!

& C. g. Q. k' ^& j& R) }" h& B我觉得最主要的是要让网友们在一些具体事物(非策略性)上有充分的发言权,可以投票表决一些裁决和一些具体的规章制度.另外也能督促改变一些不良行为,让大家能够改变对G的看法.
! i' r& O; D1 H- A; z7 r) `5 I* D# H5 k5 x9 M! b! L' P  l8 s* r+ [

) Z5 J4 G1 i: A" a3 o
感谢热心参与,请对工作设想进行进一步阐释说明,谢谢合作。
- S' D8 X( O2 o                                          ……………………机器人

3 l" m9 d- o% T& F2 Q7 \0 E[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 08:14 PM 编辑 ]
回复

使用道具 举报

发表于 2006-8-4 12:19:03 | 显示全部楼层
原帖由 huxirenjia 于 2006-8-3 08:04 PM 发表1 J$ v, ?! M) M/ U" J' T
* t7 E% I7 y: A/ D+ J0 e5 l5 y( Q4 t
3 O) i* Z; b" @' y
不要觉得有啥压力,立好规矩,照章办事。进入你圈子的人选必须是:一、华同的元老,05年6月前注册的会员;二、达到相当的级别,起码黄金骑士以上吧;三、有足够多的时间泡在网上,在线时间大于800小时。设置这 ...

/ q$ Q" v# s: ?1 A) _: j9 xhehe,我以前那号随服务器调整掉了算吗?2000多分呢
回复

使用道具 举报

发表于 2006-8-4 13:48:13 | 显示全部楼层
支持这个决定

评分

1

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2006-8-4 14:39:34 | 显示全部楼层
改革?3 y( u- T- r1 \" L8 L
革命?
" N) |3 D9 [5 w$ U/ W9 w6 ^哈哈
回复

使用道具 举报

发表于 2006-8-4 15:27:20 | 显示全部楼层
看了帖子,本人产生了应聘巡管的冲动;看过帖子,本人有如下印象:9 W% S8 [. j! A9 {4 i. I7 ^
1。 众议院(巡管)的形象既有些象香港的“廉正公署”专员,又有象英美法庭的陪审团,让大家能监督斑竹;
0 d& W5 {) Z8 K$ u4 i" x  {1 D2。 华同以前好象有什么纷争;由于本人不了解,所以不便发表意见;1 y1 p+ ^& p2 g0 D' j

9 h$ [, H; Y3 G3 h  e9 y对于设立众议院,本人有如下想法:
( B# c. k) s; Q1。  众议员(巡管)的选拔不应该预设资历条件,例如在网时间统计等,但是必须保证履行职务所需的基本条件,比如能每天上网等。因为有的人可能刚刚知道华同网站,却丝毫不能损害他浏览其他论坛而积累的论坛知识;履行职务需要保证上网时间、宽广的眼界、公正的心态等; J$ L8 O5 l& g& m# F3 P% a
2。 众议员(巡管)的名额没有必要奇数、偶数之分,本人认为超级斑竹及管理员拥有最终决定权;只有在各方意见相当,争议很大的情况下,才能行使最终决定权,但是最终决定权的运用须公平、公开,比如超级斑竹圆桌会议等
' h% V6 |. j/ a* u: c  m3。 众议院(巡管)需要定期轮换,或者部分更新,保证巡管以最淳朴、最真诚的心态维护论坛环境。老用户有一定的优势,比如熟悉论坛环境等,但是老用户自然而然地成了论坛习气的渲染者,要想创新,吐故纳新很重要
! R( L5 A: Y* ~/ }. f2 a4。 众议院(巡管)工作成效如何保证的问题,不可能只规定了巡管浏览、检查帖子,却没有成果汇报。不用每天工作统计,起码要有周报,就是向管理层汇报本周清除多少帖、举报多少斑竹、发现论坛有什么非常规动态等,还必须要有操作理由,因为如果没有理由,又会沦为“明朝东场”,暗箱操作短期对论坛气氛、长期对论坛声誉的影响颇大( C, j7 X. t8 m, ^
5。 众议院(巡管)可否有条件分班块监督?大家都知道,各人偏好不一样,所以论坛里有热帖区,也有冷门区。对于热帖区,一两个巡管,冷门区,一个巡管几个区。所谓“有条件”,就是冷热版区定期轮换,时间比如一个月一换,避免斑竹搞关系等. {$ Y3 E3 w( {3 }+ b/ K7 r
6。 最后,也是本人认为最重要的一点,巡管有没有“心”,所有的规定、措施都是防止坏结果出现,但是,有了一颗公正、善良、热诚、负责的“心”,规定措施又有何用?. R) K$ |" U9 ~/ S! N8 q( [) _
9 U3 x: D) ?/ M$ K% k* A$ s7 X
注:本人曾于2000年起担任清华“博雅网”的斑竹,也经常浏览其他论坛' V, A7 u- @! f
4 X: X* N" D; Z" [

% W6 d! g+ h" x% E0 ?
非常感谢建议。请先回答一个问题,你认为众议院主要负责处理哪些事务?请将答案编辑在此帖下,谢谢合作!
- {% M) A6 M# L+ z/ }( @4 }7 \+ C$ c                                                                 ……………………机器人

+ K4 V0 q% \( [- J  q, l$ ^# s1 z3 q) y% J$ s9 w7 c- F
和真实生活中的人民监督员一样,我觉得众议院就是替普通论坛用户着想的地方,其具体功能大致可分以下几方面,可能不全面,请原谅:! \( t9 I) k" |0 t
. ?; m+ o1 L* L2 k4 L) m  Y7 O4 |
一、监督斑竹工作
5 e' O5 a- p  f3 c1 h. G1 P    斑竹是负责整个区块言论的,巡管是评定斑竹工作成效的;因为整个区块言论氛围的好坏,老帖、水帖、广告帖的治理等,是斑竹的分内之事。 0 a) S4 `# l# o& h
        具体说,首先,巡管需要有权限看各斑竹的在网时间统计、或者登陆记录,以监督斑竹的考勤情况;
5 a: `# p% b" t/ p& @( Q/ t3 B        其次,巡管在论坛内边玩边浏览的同时查看斑竹处理帖子的情况,如加精、删广告、会应用户疑难等,如果发现个别几帖杂帖,斑竹的工作不能抹杀,如果屡次发现烂帖,斑竹肯定工作不到位;3 |, Y- Z) e6 c$ u$ X0 E! ]# y
        再次,监督斑竹选拔、升迁的过程;$ c: S. e3 `2 Q$ S' y+ A( |! m$ ]

2 W) P3 ~# c( [( V# R! I  j& I) b, a二、反映用户的投诉建议6 X7 Q& X  Y  d& I
    现在论坛里有专门的区块解决这类问题,可能现在效果是由各斑竹或者超版监督,以后则应由众议院按规矩监督;
1 b* t( v% z" c& S( }        论坛用户能发帖就说明对论坛有兴趣,当然水帖除外,所以,要冷静处理用户的反映,及时更正斑竹的失误等,维护论坛的形象;$ i1 E) L4 i7 C7 }
        设立专区,专门让大家吐苦水、解嘴谗,但要有时限性,比如隔天删除,以避免网警等' D! M+ b" N9 Q1 V2 C4 I
        另外,借鉴兄弟网站的经验也要归于众议院;
+ m; n$ d, q5 u4 @5 z0 k4 L0 f; a( Q
三、监督赞助款项的使用
3 r: A* G  f+ M8 [3 J. y  P    说到这个,就要看老大有没有决心了
0 a, P: B- `9 B% A6 D4 _, {# N. ^" \& J
四、 一点题外话
; t& c8 O6 r7 @    华同论坛,几经封锁,为什么?大家都很明白:国家法律、政策不允许。 而我们在这样的环境下追求心灵的安慰、内心的平安、精神的高尚时,我们的敬业、努力犹如一根细丝,不堪一击,那么,为什么我们还要勇闯禁区?我觉得,论坛本来就是汇集言论的地方,人们的心中压力释放了,心中的欲望解决了,现实生活中自然潇洒大方了,待人接物也会和气许多,所以,论坛的教化作用不可小视。本人觉得,管理员、斑竹的工作再如何如何,也不能忘记根本的一点:论坛就是让大家好玩的,所有的工作就是围绕如何打造更好玩而又健康干净的论坛而进行的。
/ A- ~$ ~2 m9 X% B0 a. }/ Y
, [- \" n* k# ]

4 W6 K) d7 L" F- `: U
感谢回复,很有自己的思维判断,且清晰合理,实属难得!拟通过!请等待通知期间多到站务版协助大大帮助会员解决实际困难,并尽快熟悉坛子版块划分,试着考核管理人员工作情况。………………机器人

* l# D* |) W8 v7 G[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 10:18 PM 编辑 ]

评分

1

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2006-8-4 15:41:15 | 显示全部楼层
补充说明:0 ?6 n6 o- U* ~/ o1 ?1 j) u, j3 W! ]- G

7 Y+ z* y: R" v' M& y本人觉得论坛常青的秘诀是 创新
' K( @: F7 p, J. B/ ^7 @2 m/ R- A# ^9 v
一、喜新厌旧是人的本性,论坛用户熟悉气氛、热情丧失后很容易跑掉,所以,“求变”应该是论坛最不变的法则;
1 R& o1 z& W3 m7 n二、论坛不要追求大而全,要走精专方向。用户上论坛就是追求好玩、打发时间,或发牢骚、或满足欲望,论坛管理者的任务就是尽量做到既好玩又合法。在泛泛之谈盛行的网路上,精专的论坛内容会急具杀伤力,会成为某个领域的权威声音,有了品牌效应,用户绝对买单,广告商绝对信赖;2 @7 X) f4 B$ w( A
三、适时调整版块内容。有的版块人气低迷,运行一个阶段后看成效调整,裁撤、合并理所当然,顺应时事、开辟新版也很正常。

评分

1

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2006-8-4 19:10:03 | 显示全部楼层
这是我的建议:
! r! a" b5 O( P% ^. x+ s+ v! S1.关于巡管的任务分配( x0 m' U- }' M2 g# w/ b
  可将所有版面平均分配给个人(至少一个月.用意是熟悉所负责版面的运作和斑竹的工作状况,并予以详细记载.及了解该版会员的需求和困难,当然还有不满,也详细记录下来.逐一解决,这样才不会有遗漏.): @, S. L, @# X0 i
  根据巡管的记录,一:可以实现管理透明化,更加公正;二:可以以此来考核巡管及斑竹的工作状况,是优是劣都有迹可寻.(当然这个的公正程度取决于巡管的素质和工作能力.)
' k6 q/ N& F: b' d4 h& A  p. E# z   PS:记录越详细越好.例如问题出在哪一天哪一版的哪一楼,是谁提出的(可以考虑不公开,但责任人必须公开.我想这是他们最在意的问题).然后该问题是由谁于哪一天以何种方式解决.; U8 B( o: g4 M! U" t+ E0 E( \
2.责任版面的轮换问题
5 A+ |0 T# F3 }  每一个月其中两位巡管进行责任区互换.(长期下去每位巡管都能熟悉站内的所有版面的运作和存在的问题.你没发现的,也许他会发现.而且此举也有利于日后网站的发展.另外也可以考察出各位巡管的工作能力,以及斑竹的工作状况.; o; r9 Y; a% h6 Q/ ]! a& z
例如比对各位巡管的记录,就可以知道了.)
+ g* \2 R: u6 [3.关于巡管的汇报工作
$ R8 b8 u9 A: }( |  基于院长公务繁忙,每位巡管的汇报时间将错开.每半月或每一月汇报一次.(本人赞成每半月一次,积太久一次看不完.)或者,巡管之间进行交叉轮换的汇报方式直接将结果告知院长.(此举只适合各巡管熟悉工作后实施,否则汇报工作没有意义)( x3 f' Z8 {+ J6 n0 [: r* t, k9 Y
4.关于互相监督的工作(巡管之间)' T; `9 x7 U) {7 \" c1 t+ `. m
   可定时进行一次互相评分(内部的.因为巡管权限较大,这是必须的),或是每半年进行一次评选.(大规模的包括斑竹等)" \. [0 m! E& m
   投票的会员要写出赞成或反对的具体原因(必须写,否则容易作假)巡管根据工作记录给出评分,评分的理由必须写明,以示公正.
$ z6 j2 y2 H1 b' W8 V% |: s0 @+ Z   当然会员也可以提出反对意见.推翻奖惩决定.对这样的会员予以匿名奖励.(这样更明主)
/ J" H2 e( t3 v% U$ x   评选结果可参考巡管的工作记录(只能占一部分的名额,大头还是广大会员来决定)) s7 x2 N- a4 S5 A0 K$ ?( g7 O
   PS:根据评选结果对各位巡管及斑竹给出奖惩.(有赏有罚是必要的,但赏什么罚什么你们决定).
8 w2 z) I) [5 ?3 ~8 ?; }% L5.关于巡管时间6 [4 `5 y6 D7 Q5 K, G6 W
  个人建议每周不少于35个小时.(因为巡管工作量较大,需要的时间必然很多,所以在线时间是必须要求的.否则就算你有心也无法及时解决问题,反而帮了倒忙.这是我们都不希望看到的.)
' \+ p1 S7 @& X  u! `( l6.关于巡管守则
8 J3 B, ^3 k: H  遵守总版规是基本的.身为巡管严于律己是基本的,否则不能服众.要把华同当成我们的另一个家来维护.有了家我们的生活才更有意义.
! W* r4 y  ?6 h8 c   做到有问题第一时间解决,决不拖拉.出现问题要勇于承担(这是责任问题,思想作风问题.)9 a+ j# V5 @5 z; L; W" l1 x: m* f
   做到决不徇私,能公正的作出判断和解决方案,决不偏袒任何一方.' n5 ]9 w% c  c. e3 j
   做到能一针见血的指出问题,决不畏惧权力,实现明主.8 U. b0 G% t* Q9 G( i; S
7.关于删帖和封帖问题' j, z1 X: y7 m& Q, i3 o  Q0 q
  希望做到人性化.不要太过强硬(对于初犯者而言的).先私底下予以提醒警告(要顾及一下他人的自尊心和面子.当然是在他自重的情况下.)再予以正式警告和处罚(对于诚心悔改的减轻处罚.知错能改是好的,但不罚是不可能的.不然不公平.)$ Y- a0 s/ y6 T, m  ?5 Q/ a

! c. t& S7 L: |( l$ M; w   暂时就这么多,有什么不足请告诉我.期待你的指正.
" s3 B% p0 j' h! p$ F! D8 }   呵呵 :$7 P: q/ q3 Q, }5 ^) y
  把巡管的工作写这么繁重别打我啊 没有恶意的哦:P! W: Z/ l5 Z4 t( e
                                                                                                                            .k.k.上, q0 I5 `- [9 N$ `  g% Q' o
. B3 L3 s1 B* _( ]9 w

: \6 L! S1 w& s; I% m! d
呵呵,感谢。你的问题同上楼一样,请先回答。谢谢合作。………………机器人

3 l, @; E7 h% @. Z3 f% M0 W( s[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 08:22 PM 编辑 ]

评分

2

查看全部评分

回复

使用道具 举报

发表于 2006-8-4 21:41:55 | 显示全部楼层

/ w  d+ p& X$ m/ p4 P就是常常在站上关注各位管理人员的为民服务工作  G8 g! H! ]+ c9 `. U: q& L9 u
对那些认真负责为大家辛苦的同志给予支持和表扬
  n! q. @# r& ^8 b+ t并且让大家知道有这样的好管理人员为大家辛苦 也请体谅他们的辛苦+ o4 I, R: |7 G# [8 W$ T* B/ ^
让其他的管理人员向他学习
1 T. l9 L+ X0 ^; j把站上的不负责任的管理人员给找出来 并提请处罚& m& r0 X* C* f% e% D+ T
揭露一些不公平不公正的事 使官官相护的现象不再发生(自然是要靠巡官发现和及时通报)' f0 H  `9 C( U" h+ @5 K, Z
至少是这样吧
) u+ h  i" {7 q                                            .k.k.上
  n4 v6 q/ i  o6 S( q$ f  x7 t; }- L+ t! t1 [5 }4 w8 u

& l5 _2 h0 V0 e4 F, \8 d3 W
* _+ |' D4 t( V( h1 E" a' W
感谢回复,请多到站务协助大大解决会员的实际问题,并尽快熟悉坛子版块划分。………………机器人

3 S  Z5 I! b# o1 v  M[ 本帖最后由 机器人 于 2006-8-4 10:02 PM 编辑 ]
回复

使用道具 举报

发表于 2006-8-4 22:05:43 | 显示全部楼层

呵呵

支持啊 希望大家都可以有事情做!哎 我的版块怎么没有人啊 郁闷
回复

使用道具 举报

发表于 2006-8-4 22:53:16 | 显示全部楼层
支持一下,我参选
& k- b( N+ ]/ P1 {, ^2 F' |, n- E9 Q5 {# V3 D/ f6 O

$ u/ s7 a+ l, f& y& \" G5 C
你好!可否将你的个人见解编辑在此帖中?我们将以此作为考核标准!谢谢!——右右
& s' A$ M) w8 `
[ 本帖最后由 右右 于 2006-8-6 03:37 AM 编辑 ]
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入华同

本版积分规则

Archiver|手机版|小黑屋|华人同志

GMT+8, 2025-5-2 09:09 , Processed in 0.077517 second(s), 12 queries , Redis On.

Powered by Discuz! X3.5

© 2001-2025 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表